Désinformation : soigner le mal à la racineDisinformation: Treating the Problem at Its RootDesinformación: tratar el problema de raíz
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Note d'analyse

Désinformation : soigner le mal à la racine

Un résumé des éléments de la littérature scientifique
Auteur : Grégoire Darcy
Institut Jean-Nicod (ENS-PSL / EHESS / CNRS) · Paris, 7 octobre 2026
En 1 minute
Quatre constats
  1. La désinformation n'est que la partie émergée de l'iceberg.
  2. Ses effets directs sont surestimés, ses effets indirects sous-estimés.
  3. L'adhésion au faux relève d'une rationalité sociale, pas d'un déficit de raison.
  4. Le cœur du problème est une crise de l'offre d'information de qualité.
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Résumé exécutif

Cette note propose un diagnostic renouvelé de la désinformation, fondé sur les sciences cognitives et sociales, et en tire des recommandations pour l'action publique française.

Quatre constats structurent l'analyse :

  • La désinformation n'est que la partie émergée de l'iceberg. Rare dans les usages, concentrée sur une petite minorité, elle est surtout le symptôme d'une crise plus large : celle de l'information de qualité (réseaux sociaux, crise économique et de confiance des médias traditionnels) et, plus profondément, celle d'une société dont les fractures rendent le faux désirable.
  • Ses effets directs sont surestimés, ses effets indirects sous-estimés. Aucune étude n'établit de manière fiable que la désinformation en ligne fait basculer des élections. Mais elle peut polariser, saturer, discréditer, faire taire et éroder la confiance jusque dans l'information exacte, et c'est là que se loge le risque.
  • L'adhésion au faux relève d'une rationalité sociale, pas d'un déficit de raison. Le public est plus sceptique que crédule ; il croit et partage pour appartenir, signaler sa loyauté, donner sens à une expérience d'insécurité. La solitude, la précarité ressentie et la défiance institutionnelle, souvent fondée, en sont les racines.
  • Le cœur du problème est une crise de l'offre d'information de qualité. Le faux ne supplante pas le vrai ; c'est le vrai qui attire peu, se finance mal et perd son autorité : ceux qui le produisent ne sont plus crus quand ils tranchent entre vrai et faux. L'IA générative aggrave cette dynamique : en répondant directement aux questions, elle capte le trafic et les revenus des médias.

Quatre piliers de recommandations en découlent :

Pilier 1 — Assécher l'offre de désinformation

Nécessaire mais insuffisant : s'attaquer à ce qui rapporte de l'argent et à ceux qui diffusent, sans jamais charger l'État de décider ce qui est vrai.

  • 1 Démonétiser la désinformation et l'engagement synthétique
  • 2 Rendre les plateformes réellement auditables, au-delà de la transparence déclarative
  • 3 Défendre l'authenticité des émetteurs plutôt que la véracité des contenus
  • 4 Réguler l'IA générative à travers ses acteurs et leurs choix de conception
Pilier 2 — Agir sur les causes immédiates de l'adhésion

Les leviers les mieux documentés, mais les plus limités par leur portée ; mal calibrés, ils apprennent à douter de tout, y compris du vrai.

  • 5 Recentrer l'éducation aux médias sur la reconnaissance de l'information fiable
  • 6 Déployer le prébunking de façon ciblée et répétée
  • 7 Confier la correction à des relais crédibles plutôt qu'à l'État
  • 8 Utiliser les frictions de partage comme outils de première ligne
Pilier 3 — Agir sur les causes profondes de l'adhésion

Le levier le plus déterminant, et le plus difficile à actionner : l'État social (protection sociale, services publics, lien social) est la plus solide défense de l'État régalien (sécurité, défense, ordre public).

  • 9 Faire de l'intégrité publique une politique de lutte contre la désinformation
  • 10 Réinvestir les lieux de sociabilité contre l'isolement
  • 11 Réduire la précarité ressentie et le non-recours aux droits
  • 12 Expérimenter la dépolarisation sans en surestimer les effets
Pilier 4 — Soutenir l'information de qualité

Lutter pour l'information est souvent plus efficace et moins coûteux que lutter contre la désinformation.

  • 13 Refinancer la presse locale sur le modèle de la Local Journalism Initiative canadienne
  • 14 Garantir un financement stable et l'indépendance éditoriale des médias
  • 15 Faire contribuer l'IA à l'information qu'elle reprend
  • 16 Outiller les relais : fact-checkeurs, journalistes, créateurs de contenu

Condition transversale : se donner les moyens de savoir (mesurer la demande et pas seulement l'offre, évaluer les dispositifs, garantir l'accès aux données) et tenir une communication publique sobre.

En une phrase

Combattre la désinformation sans en traiter les causes revient à écoper un navire percé : tant que l'action publique se limitera à des ripostes visibles contre le faux, elle laissera intactes les conditions qui le rendent efficace, et risque d'aggraver la défiance qu'elle prétend combattre.

Introduction

Un autre cadrage

En 2016, le dictionnaire Oxford consacre post-truth comme mot de l'année ; en 2020, l'Organisation mondiale de la santé déclare une « infodémie » ; le Forum économique mondial classe ensuite, deux années de suite, la désinformation parmi les principaux risques globaux, et le premier rapport des Nations unies sur les risques mondiaux la place au premier rang des risques déjà à l'œuvre.

En France, la lutte contre les manipulations de l'information s'est institutionnalisée en quelques années : création en 2021 de VIGINUM, le service de l'État chargé de détecter les ingérences numériques étrangères ; lancement en 2025 de French Response, le dispositif du Quai d'Orsay qui riposte sur les réseaux sociaux ; Stratégie nationale de lutte contre les manipulations de l'information en février 2026.

Cette mobilisation est salutaire, à condition qu'elle vise juste. Or la manière dominante de poser le problème repose sur deux représentations partielles. La première postule un public passif et crédule, qu'il suffirait de corriger par le fact-checking ou l'éducation aux médias. La seconde, technocentrée, impute la « post-vérité » aux réseaux sociaux et aux ingérences étrangères, et laisse dans l'ombre l'état des médias traditionnels comme les racines sociales, matérielles et identitaires du phénomène.

Ce cadrage ne fausse pas seulement le diagnostic ; il déforme l'action publique. Celle-ci privilégie la riposte immédiate et visible (vérifier, attribuer, communiquer) au travail lent de consolidation de l'écosystème informationnel : elle éteint des incendies plutôt que de rendre le terrain moins inflammable. Mal calibrés, ses instruments peuvent même se retourner contre elle. Les plus répandus réduisent bien la croyance dans le faux. Mais à force d'inviter à se méfier, ils rendent aussi le public plus sceptique envers les informations exactes (Hoes et al., 2024).

Cette note propose un autre cadrage, en quatre temps. Elle définit d'abord la désinformation et en mesure l'ampleur réelle (partie 1). Elle explique ensuite pourquoi on y adhère et pourquoi on la partage (partie 2), puis replace sa circulation dans l'ensemble de l'écosystème informationnel (partie 3). Elle évalue enfin les politiques de lutte, organisées en quatre piliers, à l'aune de leur efficacité, de leur faisabilité et de l'état des preuves (partie 4).

Partie suivantePartie 1 · Un symptôme d'une crise plus profonde →
Partie 1

La désinformation n'est que la partie émergée d'une crise plus profonde

1.1. Désinformation, mésinformation, malinformation : de quoi parle-t-on ?

La recherche distingue trois formes d'« information dévoyée » selon deux critères, la fausseté du contenu et l'intention de nuire (Wardle et Derakhshan, 2017) :

Contenu faux Contenu vrai
Intention de nuire Désinformation. Ex. : en 2017, un clone du site du Soir héberge un faux article sur un financement saoudien de la campagne d'Emmanuel Macron. Malinformation. Ex. : les « Macron Leaks », e-mails réels publiés quelques heures avant la période de réserve, quand la campagne est close et que l'équipe visée ne peut plus répondre, pour causer un tort politique maximal.
Sans intention de nuire Mésinformation. Ex. : lors de l'attentat des Champs-Élysées (2017), des internautes relaient de bonne foi la rumeur de la mort d'un second policier. (information ordinaire)

En pratique, ces frontières sont floues. Un même message relève de la désinformation quand celui qui le diffuse sait qu'il est faux, et de la mésinformation quand quelqu'un le relaie de bonne foi. Or l'intention est rarement prouvable. Dans l'usage français, y compris institutionnel, « désinformation » sert de terme générique : c'est en ce sens large qu'il est employé ici, sans renoncer à la distinction analytique.

Illustration · Manipuler sans mentir

Imaginons une officine chargée de pousser au « Frexit », la sortie de la France de l'Union européenne, lors d'un référendum. Grâce aux données d'une plateforme (likes, abonnements), elle repère les centres d'intérêt de chacun et découpe l'audience en groupes : c'est le microciblage. Aux défenseurs de la cause animale, elle montre uniquement les projets européens qui facilitent les tests sur les animaux. Aux chasseurs, uniquement les propositions européennes qui restreignent la chasse.

Chaque information est exacte. Mais chaque groupe ne voit que le fait choisi pour le mettre en colère contre l'Europe, sans le reste du tableau ni ce que voient les autres. Les deux messages tirent même en sens contraire (protéger les animaux d'un côté, défendre la chasse de l'autre), mais mènent à la même conclusion : voter pour la sortie. Aucun mensonge n'est diffusé, et pourtant l'image d'ensemble est faussée : c'est le cadrage sélectif, et non une fausseté, qui manipule. C'est un cas typique de malinformation.

À retenir : une politique qui ne traque que le « faux » ne voit pas ce type d'opération, car il n'y a aucun contenu faux à signaler ou à retirer.

La désinformation, un iceberg à trois étages

La désinformation au sens strict n'est que la partie visible d'un ensemble plus vaste. Pour la comprendre, il faut la replacer dans deux contextes successifs : d'abord l'état général de l'information (étage 2), puis la société qui la reçoit (étage 3).

Étage Ce qu'on y trouve Ce qu'en voit le débat public
1. La partie émergée : la désinformation Contenus faux, campagnes d'ingérence, deepfakes, fermes de trolls Presque tout : c'est ce que les instruments savent mesurer et ce que les médias couvrent
2. Sous la surface : une crise de l'information Contenus trompeurs mais exacts, malinformation, faible consommation d'information de qualité, réseaux sociaux optimisés pour l'engagement, crise économique et de confiance des médias traditionnels Une partie seulement (les réseaux sociaux), rarement la crise des médias
3. La base : un environnement social qui alimente la demande Précarité, solitude, polarisation, défiance institutionnelle, souvent fondée Presque rien : ces causes ne relèvent d'aucune administration chargée de la désinformation

Position. Une politique qui ne traite que l'étage émergé traite un symptôme. Le faux circule parce qu'une demande sociale le rend désirable (étage 3) et parce qu'un écosystème affaibli ne parvient plus à produire, diffuser et crédibiliser le vrai (étage 2). L'étage 2 compte d'autant plus que les contenus trompeurs mais exacts, comme dans l'exemple du « Frexit » ci-dessus, échappent à toutes les mesures fondées sur la fausseté : rien n'y est faux, donc rien n'est compté. Additionnés, ils pourraient pourtant peser davantage que le faux lui-même (Allen, Watts et Rand, 2024, cité par Altay, 2026).

1.2. Panorama de la désinformation : rare, concentrée, aux effets surtout indirects

La prévalence de la désinformation : rare sur les écrans, présente dans tous les esprits

Quelle place la désinformation occupe-t-elle réellement ? Les chiffres publiés sur sa prévalence, c'est-à-dire sur son degré de diffusion, vont de moins de 1 % à une large majorité. La revue systématique la plus complète à ce jour, qui rassemble toutes les études disponibles sur la question (Altay, 2026 : 443 études, 1 048 estimations), permet de trancher ce débat. Ces chiffres ne se contredisent pas : ils ne mesurent pas la même chose, comme le montre le tableau ci-dessous.

Ce que l'on mesure Médiane Comment
Part de la désinformation dans ce que les gens consomment en ligne 1,3 % Traces de navigation (18 études)
Part des gens exposés au moins une fois 12,0 % Traces de navigation (27 études)
Part de la désinformation dans ce que les gens partagent 13,0 % Partages observés (45 études)
Part des contenus classés comme désinformation dans un corpus 23,0 % Analyses de contenu, souvent sur un sujet ciblé (274 études)
Part des gens qui disent avoir partagé de la désinformation 19,8 % Sondages (36 études)
Part des gens qui disent avoir vu de la désinformation 57,7 % Sondages (71 études)

Les mesures du comportement réel donnent les chiffres les plus bas, avec un niveau de certitude parmi les plus élevés ; les sondages, qui mesurent une perception, donnent les plus hauts ; les analyses de contenu ont le niveau de certitude le plus faible.

En France, les sites non fiables représentaient 0,16 % du temps connecté des internautes (Cordonier et Brest, 2021) ; aux États-Unis, la désinformation pesait 0,15 % de l'ensemble des médias consultés, la « diète médiatique » (Allen et al., 2020), et plus de 90 % des utilisateurs de Facebook n'ont relayé aucun contenu issu d'un site de désinformation pendant la campagne de 2016 (Guess, Nagler et Tucker, 2019).

L'écart entre le mesuré et le perçu n'est pas anodin : la prévalence perçue prédit la défiance envers l'information, et l'attention médiatique portée à la désinformation peut elle-même éroder la confiance dans les sources fiables (Altay, 2026). Autrement dit, croire la désinformation omniprésente nourrit à son tour la méfiance envers toute l'information. Un problème mesuré à quelques pour cent, mais vécu comme massif, appelle donc des politiques calibrées sur la mesure, pas sur la perception.

Encadré 1 · Comment lire un chiffre sur la désinformation

Tout chiffre de prévalence est un rapport : ce que l'on a compté comme désinformation, divisé par l'ensemble auquel on le compare. Les mêmes articles de fake news représentaient 1 % de la consommation d'actualité des Américains, mais 0,15 % de leur consommation médiatique totale (Allen et al., 2020) : ce qui est compté ne change pas, seul change l'ensemble de référence (le dénominateur). Trois questions suffisent à éviter la plupart des contresens :

  • De quoi est-ce un pourcentage ? Du temps passé en ligne, des partages, des contenus d'un corpus, des personnes ? Un « million de vues » ne dit rien tant qu'on ignore sur combien de vues au total : ce n'est pas une prévalence.
  • Comment le corpus a-t-il été construit ? Un échantillon de vidéos sur les vaccins, ou des contenus les plus vus, décrit ce corpus, pas l'environnement de tout le monde.
  • Qu'a-t-on compté comme faux ? Dans les analyses de contenu, ne compter que le contenu fabriqué donne une médiane de 3,5 % ; ajouter le contenu faux, 21,5 % ; ajouter le contenu trompeur, 27,0 %.

Au total, les écarts entre études tiennent surtout à la manière dont chacune repère la désinformation : ce choix de méthode explique environ un cinquième des différences de résultats, contre 1,8 % seulement pour le sujet étudié (santé, politique, etc.). Enfin, l'exposition réelle sur les plateformes vidéo et les messageries (YouTube, TikTok, WhatsApp, Telegram) reste à peu près inconnue, faute de données (Altay, 2026).

Un débat scientifique ouvert

Le rôle de la désinformation reste contesté dans la recherche, mais le désaccord est plus étroit qu'il n'y paraît. Altay et Mercier y voient d'abord le symptôme de problèmes plus profonds, comme la polarisation ou la défiance. Ils admettent qu'elle donne leur forme précise aux croyances fausses, mais jugent non démontré son effet causal sur des comportements comme le refus vaccinal (Altay et Mercier, 2026).

Ecker et ses coauteurs répondent qu'elle est à la fois un symptôme et une cause : des effets modestes pour chaque individu peuvent peser lourd à l'échelle d'une société, et les problèmes qu'elle aggrave nourrissent en retour l'adhésion (Ecker et al., 2024 ; Ecker et al., 2025 ; Tay et al., 2026).

Ce qui fait consensus. Les deux camps reconnaissent l'existence d'une demande de désinformation et ses causes profondes, comme la défiance ou la polarisation. Ecker et ses coauteurs ne contestent pas que la désinformation soit un symptôme ; ils ajoutent qu'elle est aussi une cause.

Ce qui reste incertain. L'effet propre de l'offre est flou : aucune preuve solide ne montre qu'elle change à elle seule les croyances, les votes ou les comportements à grande échelle. L'absence de preuve n'est pas pour autant la preuve de l'absence. Des effets lents, cumulatifs ou indirects, étalés sur des années, échappent en grande partie aux protocoles actuels, et l'éthique interdit d'exposer volontairement des personnes à de faux contenus sur une longue durée.

Pasquetto, Lim et Bradshaw montrent enfin que la polarisation de ce débat nuit au champ lui-même (Pasquetto, Lim et Bradshaw, 2024). Cette note porte donc l'effort principal sur la demande, où l'accord est large, tout en maintenant une action proportionnée sur l'offre, dont on ne peut exclure les effets.

L'hétérogénéité de l'exposition à la désinformation : une moyenne qui cache l'essentiel

Une moyenne de 1 % ne signifie pas que chacun voit 1 % de faux. Quand un milliardaire entre dans une salle, le revenu moyen des présents s'envole, alors que personne d'autre ne s'est enrichi : une moyenne ne dit rien de la répartition. La désinformation est extrêmement concentrée, dans sa consommation comme dans sa production et sa diffusion : l'immense majorité n'en voit presque pas, une petite minorité en voit et en partage énormément.

  • Concentration de l'exposition et du partage. Le 1 % d'utilisateurs les plus actifs concentre une médiane de 70 % de l'activité liée à la désinformation (visites, expositions, partages), contre 30 à 43 % pour l'information en général (Altay, 2026). Sur Twitter en 2016, 1 % des utilisateurs concentraient 80 % des expositions à la désinformation et 0,1 % étaient à l'origine de 80 % des partages (Grinberg et al., 2019).
  • Concentration des sources. Sur Twitter aux États-Unis, 5 % des sources de fake news produisaient plus de la moitié des expositions ; en Allemagne, les trois domaines non fiables les plus visités captaient environ la moitié des visites vers ce type de sites (Grinberg et al., 2019 ; Altay, 2026).
  • Concentration sociale et politique. Les utilisateurs concernés sont surtout âgés, très politisés et, aux États-Unis, situés à droite : les plus de 65 ans ont partagé près de sept fois plus de liens trompeurs que les 18-29 ans (Guess, Nagler et Tucker, 2019) ; quand une étude compare les deux camps, le groupe de droite est en médiane 3,7 fois plus exposé ou actif que le groupe de gauche (Altay, 2026). Seule une frange située à l'extrême droite voyait son fil dominé par des contenus non fiables (Grinberg et al., 2019).

Ce que cela change. La désinformation se comporte moins comme une pollution diffuse qui toucherait toute la population que comme l'activité d'une petite minorité, très motivée, qui la recherche activement. Les politiques pensées pour « toute la population » visent donc en grande partie des gens qui n'y sont presque pas exposés, tandis que ceux qui y sont le plus exposés sont aussi les plus difficiles à atteindre.

Les effets de la désinformation : des effets directs non démontrés, des effets indirects plus préoccupants

Il faut distinguer deux types d'effets ; c'est leur confusion qui fausse le débat.

Effets directs (faire croire un fait précis, faire changer un vote ou un comportement) : niveau de preuve très faible.

  • Une revue systématique conclut qu'aucun comportement problématique n'a été « empiriquement démontré de manière fiable comme résultant de la désinformation » (Adams et al., 2023).
  • La persuasion de masse est difficile en général : l'effet moyen du contact de campagne (porte-à-porte, appels, courriers) et de la publicité politique sur le vote, en élection générale américaine, est estimé à zéro sur 49 expériences de terrain (Kalla et Broockman, 2018) ; supprimer toute publicité politique sur Facebook et Instagram pendant les six semaines précédant la présidentielle de 2020 n'a eu aucun effet mesurable (Allcott et al., 2026).
  • La campagne de l'Internet Research Agency russe sur Twitter en 2016 a potentiellement atteint 32 millions d'Américains, mais 1 % des usagers concentraient 70 % des expositions à ces contenus, et il s'agissait presque toujours de partisans déjà convaincus. Aucun lien n'apparaît entre exposition et évolution des attitudes ou du vote (Eady et al., 2023).
  • Les résultats expérimentaux les plus cités mesurent des intentions, pas des comportements : une exposition à des messages anti-vaccins réduit l'intention déclarée de se vacciner d'environ 6 points (Loomba et al., 2021), mais la décision réelle dépend de bien d'autres facteurs, à commencer par la confiance dans son médecin.
  • Une part de nos peurs vient d'un biais : nous jugeons les autres bien plus influençables que nous-mêmes, c'est l'« effet de troisième personne » (Altay et Acerbi, 2024).

Effets indirects : un niveau de preuve modeste mais réel, et les plus inquiétants. La désinformation n'a pas besoin de faire croire un fait précis pour nuire.

  • Polariser et diviser. L'IRA gérait simultanément de faux comptes Black Lives Matter et des pages ultraconservatrices pour attiser les tensions. Le lien avec la polarisation et l'érosion de la confiance est documenté, mais davantage corrélationnel que causal (Tucker et al., 2018).
  • Saturer et brouiller. La doctrine russe de la « lance à incendie de mensonges » consiste à déverser en continu, par de multiples canaux, un flot de messages nombreux et parfois contradictoires. Le but est moins de convaincre que de désorienter : face à tant d'affirmations, vérifier devient trop coûteux et le public ne sait plus que croire (Paul et Matthews, 2016).
  • Discréditer et faire taire. Le harcèlement coordonné de journalistes, comme Maria Ressa aux Philippines, ou les deepnudes visant des femmes politiques élèvent le coût de la prise de parole.
  • Changer les normes perçues plutôt que les croyances. La propagande peut agir comme un signal plutôt que comme un argument. Sous le nazisme, la propagande antisémite diffusée à la radio a peu converti. Mais elle a fait savoir aux antisémites déjà convaincus que les violences ne seraient plus sanctionnées (Adena et al., 2015).
  • Offrir un « dividende au menteur ». Plus chacun sait qu'un contenu peut être fabriqué, plus il devient facile de récuser une preuve authentique en la disant « générée par IA ». Le menteur pris en faute tire ainsi un bénéfice (un « dividende ») de la simple existence des faux. L'efficacité de la manœuvre dépend surtout de la défiance préalable du public (Schiff, Schiff et Bueno, 2025).
  • Éroder la confiance dans le vrai. C'est l'effet le plus préoccupant, car il est aussi produit par la lutte elle-même : le discours alarmiste accrédite l'idée que les scrutins sont manipulables à volonté (Jungherr et Rauchfleisch, 2024), et les interventions les plus répandues accroissent le scepticisme envers l'information exacte (Hoes et al., 2024).
Risque central · Se défendre sans se blesser

Prenons un candidat réellement visé par une campagne de désinformation, mais dont le résultat n'a guère été affecté. S'il perd, il peut s'en saisir pour contester sa défaite. Il a raison d'affirmer qu'il a été visé, mais tort d'en faire la cause de son échec. La manipulation nuit alors moins par son effet sur les électeurs que par l'usage qui en est fait ensuite : jeter le doute sur un scrutin légitime. À retenir : surestimer la menace n'est pas neutre, car cela fournit des arguments à ceux qui veulent délégitimer un résultat.

Encadré 2 · Et l'IA générative ? Déflationniste sur le passé, vigilant sur l'avenir

Le bouleversement annoncé pour les élections de 2024-2025 ne s'est pas produit. En Inde, environ 1 % des messages WhatsApp viraux analysés comportaient du contenu généré par IA (Garimella et Chauchard, 2024) ; selon Meta, les contenus liés à l'IA représentaient moins de 1 % de la désinformation vérifiée par ses partenaires de fact-checking lors des grands scrutins de 2024 (Meta, 2024) ; on ne recense que 16 cas viraux lors des législatives britanniques de 2024 et 11 pour les scrutins européens et français réunis, sans effet démontré sur les résultats (Stockwell et al., 2024).

Les montages grossiers (cheapfakes) ont dominé. Nul besoin d'un faux sophistiqué : ce qui attire le public, c'est l'histoire racontée, pas la qualité technique du trucage. Et l'on croit un contenu surtout en fonction de qui le relaie, bien plus que de son aspect.

Ces chiffres décrivent la situation à un moment donné ; rien ne garantit que l'IA restera aussi peu utilisée. Deux registres appellent la vigilance. D'abord la persuasion par dialogue : dans une conversation argumentée, l'IA convainc autant ou plus que des débatteurs humains (Salvi et al., 2025).

Ensuite les effets indirects sur l'écosystème : dividende du menteur, déclin de la confiance, contamination des textes dont les IA apprennent (le réseau pro-russe « Pravda » a dupliqué ses contenus sur environ 150 sites, vraisemblablement pour qu'ils soient absorbés puis répétés par les modèles), et surtout captation du trafic et des revenus des médias (voir partie 3). L'IA est enfin un pharmakon, mot grec qui désigne à la fois le poison et le remède : elle peut aussi servir à combattre la désinformation. Ainsi, un dialogue avec une IA réduit l'adhésion complotiste d'environ 20 %, effet persistant à deux mois (Costello, Pennycook et Rand, 2024).

Partie suivantePartie 2 · Pourquoi on adhère au faux →
Partie 2

On n'adhère pas au faux par crédulité, mais pour des raisons sociales

2.1. Pourquoi on adhère à la désinformation : du modèle naïf de la crédulité à la rationalité sociale

La plupart des politiques reposent sur un modèle implicite de la psychologie humaine : l'exposition au faux produirait mécaniquement des croyances, qui produiraient des comportements. Il suffirait donc de corriger les erreurs pour en supprimer les effets. Les données contredisent chaque maillon de cette chaîne.

Le public est plus sceptique que crédule. La méta-analyse la plus complète (67 études, 40 pays, plus de 190 000 participants) montre que les individus jugent les vraies nouvelles nettement plus exactes que les fausses. Leur erreur dominante est l'inverse de celle que l'on redoute : ils rejettent plus souvent une information vraie qu'ils n'acceptent une information fausse (Pfänder et Altay, 2025). Or une décision fondée sur le rejet d'un fait avéré est aussi dommageable qu'une décision fondée sur un faux : restaurer la confiance dans l'information exacte compte autant qu'endiguer le faux.

Quand on se trompe, c'est d'abord par inattention. Les personnes qui prennent moins le temps de réfléchir, et se fient davantage à leur première impression, jugent les fausses nouvelles plus crédibles, quelle que soit leur orientation politique (Pennycook et Rand, 2018, deux études, plus de 3 000 participants). Au moment de partager, l'attention se porte rarement sur la véracité : on relaie un contenu surprenant ou émouvant sans s'être demandé s'il était vrai.

Quand l'identité est en jeu, le raisonnement se met au service du groupe. La méfiance n'est pas distribuée au hasard : elle frappe les informations qui contrarient son camp et épargne celles qui le confortent. C'est le « cerveau partisan » (Van Bavel et Pereira, 2018) et le « raisonnement protecteur de l'identité » (Kahan, 2017). Résultat contre-intuitif : quand la polarisation affective augmente, c'est-à-dire l'hostilité envers le camp adverse au-delà des seuls désaccords d'idées, la crédulité envers les récits favorables à son camp augmente aussi.

Cet effet culmine chez les plus instruits : ils mettent leurs capacités de raisonnement au service de la justification de ce qui arrange leur camp, plutôt qu'à la correction de leurs erreurs (Jenke, 2024). L'identité n'abolit pas pour autant la sensibilité au vrai : en moyenne, on juge plus crédible une nouvelle vraie mais défavorable à son camp qu'une nouvelle fausse mais favorable (Pfänder et Altay, 2025).

Partager n'est pas croire. Relayer une rumeur sur la corruption d'un adversaire peut être une façon de se positionner et de souder son camp, indépendamment de sa véracité. Plus une croyance est extravagante, plus elle peut signaler la loyauté au groupe : la défendre coûte en crédibilité auprès des autres, et c'est précisément ce coût qui prouve l'engagement.

À l'inverse, beaucoup s'abstiennent de partager du faux parce que cela nuit à leur réputation (Altay, Hacquin et Mercier, 2022). Diffuser une information fausse peut donc être socialement rationnel : la rationalité n'est pas en défaut, elle est mise au service de fins sociales et identitaires.

Croire n'est pas agir. La littérature parle d'un « fossé entre croyance et action » : admettre une idée n'implique ni l'engagement ni le renoncement qu'elle exigerait. Si croire suffisait à agir, la crise climatique serait surmontée depuis longtemps.

Exemple · L'hésitation vaccinale

Pendant la pandémie, beaucoup de Français déclaraient des réserves sur le vaccin contre le Covid-19. Pourtant, nombre d'entre eux se sont fait vacciner. Leur méfiance déclarée n'a donc pas dicté leur comportement : elle relevait parfois moins d'une conviction que d'une façon d'exprimer une protestation. À retenir : ce que les gens disent croire ne prédit pas toujours ce qu'ils font.

Nuance importante · Pas de portrait-robot

Il n'existe pas de profil type de la personne vulnérable à la désinformation. Les liens avec l'âge, le diplôme ou la personnalité sont faibles, et ils changent selon ce que l'on mesure. La vulnérabilité suit plutôt une courbe en « U » : faible au centre, elle augmente à mesure qu'on s'en éloigne, à droite comme à gauche (Krouwel et al., 2017). Ce qui compte n'est donc pas tant d'être de droite ou de gauche que d'avoir des positions radicales. Enfin, même si la personnalité jouait, ce ne serait pas un levier légitime : l'action publique n'a pas à cibler les citoyens selon leurs traits psychologiques.

Ces mécanismes s'amplifient dans les sociétés polarisées. La polarisation renforce le raisonnement motivé, pousse à s'exposer à des médias alignés et fait de l'adhésion à un récit favorable une preuve de loyauté (Tucker et al., 2018). Or elle progresse : à l'Assemblée nationale, la distance sémantique entre groupes politiques, c'est-à-dire l'écart entre les mots qu'ils emploient, a été multipliée par six entre 2007 et 2024 (Algan et al., 2025).

Aux États-Unis, l'écart affectif entre partisans des deux camps (la différence entre la sympathie qu'ils éprouvent pour leur propre camp et pour le camp adverse, sur une échelle de 0 à 100) est passé de 27 à 56 points en quarante ans (Boxell, Gentzkow et Shapiro, 2024).

Position. Corriger les erreurs factuelles ne suffit pas : il faut agir sur les conditions qui rendent ces récits socialement fonctionnels.

2.2. Les racines profondes de la demande de désinformation

La désinformation ne prospère pas dans un vide social : elle répond à une demande. Quand les inégalités se creusent et que les liens qui rattachent chacun à un collectif (travail, famille, associations) se défont, les repères communs s'effacent. Les récits trompeurs viennent alors combler ce manque : ils offrent des explications simples, désignent des coupables et redonnent le sentiment d'appartenir à un groupe.

Précarité, isolement, défiance et polarisation forment ainsi une grammaire de l'insécurité : un même vécu d'insécurité, décliné sous plusieurs formes. Ce vécu ne transforme pas mécaniquement les individus en récepteurs du faux. Mais il rend certains récits plus plausibles et laisse moins de ressources pour les contester.

La précarité ressentie. Ce n'est pas tant la pauvreté objective que la précarité perçue (peur de l'avenir, sentiment d'exclusion, impression d'abandon) qui alimente le complotisme, en France et en Italie (Adam-Troian et al., 2023, plus de 3 000 répondants), résultat confirmé dans 17 pays européens (Adamus et al., 2024, plus de 50 000 participants au total).

À l'échelle des sociétés, la pensée conspirationniste est plus fréquente là où le chômage et les inégalités sont plus élevés (Cevik, 2024, 27 pays), et percevoir sa société comme inégalitaire accroît l'adhésion aux récits complotistes, via le sentiment que la société se désagrège (Casara, Suitner et Jetten, 2022). La précarité ne rend pas crédule, elle rend méfiant, et cette méfiance ouvre la voie à la désinformation.

La solitude. En Norvège, 2 215 personnes suivies de 1992 à 2020 : la solitude à l'adolescence, comme son aggravation, prédit l'adhésion complotiste à l'âge adulte, indépendamment du milieu social, de l'orientation politique et des symptômes anxieux ou dépressifs (Bierwiaczonek et al., 2024).

Ces croyances transforment l'isolement en preuve de lucidité, orientent vers des communautés homogènes qui les valident et offrent une appartenance de substitution. Or la France s'isole : 12 % des Français sont en situation d'isolement relationnel en 2024, contre 9 % en 2010 ; 24 % se sentent souvent seuls, 35 % chez les jeunes adultes, 44 % chez les demandeurs d'emploi (Fondation de France, 2025).

La défiance institutionnelle, souvent fondée. Quand les institutions sont perçues comme corrompues, leurs démentis perdent en crédibilité et les récits de complot gagnent en plausibilité : quand on se méfie d'une institution, on exige moins de preuves pour croire qu'elle ment ou complote.

Après l'épidémie d'Ebola au Liberia, les citoyens qui percevaient l'État comme corrompu étaient plus enclins à l'accuser d'avoir provoqué la maladie (Maffioli et Gonzalez, 2022) ; chez des patients afro-américains, le racisme médical passé a nourri une méfiance durable et une forte hésitation vaccinale (Bogart et al., 2021). Cette défiance n'est pas une erreur de citoyens irrationnels : elle s'aligne en général sur les niveaux effectifs de corruption (OCDE, 2022).

Encadré 3 · La crise de la confiance en France
  • Un Français sur cinq au plus fait confiance au gouvernement (17 %), au président (18 %) ou à l'Assemblée nationale (20 %) ; le maire et le conseil municipal recueillent environ 60 % (CEVIPOF, centre de recherches politiques de Sciences Po, 2026).
  • 82 % jugent la démocratie bonne en principe, mais 76 % estiment qu'elle fonctionne mal (CEVIPOF, 2026).
  • En 2025, la France atteint son plus bas historique dans l'indice de perception de la corruption de Transparency International (66/100, 27e rang), sous la moyenne des démocraties pleinement consolidées (71).
  • La confiance dans les scientifiques reste élevée (82 %), l'un des remparts les plus solides contre la désinformation de santé.

Ces données dessinent moins un rejet de l'idéal démocratique qu'un discrédit de ses institutions concrètes.

Position. La défiance est en large partie une réaction proportionnée à des manquements réels des institutions. Aucune campagne de communication ne la fera donc reculer : seuls des actes tangibles le peuvent. Lutter contre la désinformation sans traiter ces fragilités revient à écoper un navire sans en colmater les brèches.

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Partie 3

L'écosystème de l'information : le faux ne supplante pas le vrai, c'est le vrai qui s'affaiblit

Mieux vaut se battre pour l'information que contre la désinformation. Les simulations d'Acerbi, Altay et Mercier (2022) le montrent : dans un environnement où l'information fiable est bien plus abondante que le faux, ramener à zéro l'acceptation de toute la désinformation améliorerait l'état des croyances autant, mais pas davantage, qu'augmenter d'un seul point l'acceptation de l'information fiable. Pourquoi ?

Parce que le faux ne représente qu'une petite fraction de ce que les gens voient : même si plus personne n'y croyait, peu de croyances s'en trouveraient corrigées. L'information fiable, elle, constitue l'essentiel de ce qu'ils voient : convaincre un peu plus de gens de lui faire confiance améliore d'un coup un très grand nombre de croyances. Les marges de progrès se situent donc du côté de la large base fiable, pas de la mince frange trompeuse.

Or c'est précisément cette base qui s'érode. L'information occupe une place minime dans les usages ordinaires : en France, les sources d'information ne représentent que 3 % du temps passé en ligne, moins de cinq minutes par jour ; 17 % des personnes suivies n'en ont consulté aucune en trente jours, 46 % y ont consacré moins d'une heure au total, et les visites sur une même source durent rarement plus de deux minutes (Cordonier et Brest, 2021).

Aux États-Unis, 86 % du temps médiatique ne relève d'aucune forme d'actualité (Allen et al., 2020). Le problème n'est pas que le faux remplit les écrans, c'est que l'information vérifiée peine à susciter l'intérêt, et que ceux qui la produisent peinent à en vivre.

3.1. Les réseaux sociaux face à la désinformation : des infrastructures non neutres, mais pas toutes-puissantes

Des portes d'entrée devenues majeures, surtout chez les jeunes. Les réseaux sociaux et plateformes vidéo sont la source principale d'information pour 19 % des Français, contre 34 % des Américains, et pour 44 % des 18-24 ans contre 15 % des 55 ans et plus. Six plateformes dépassent désormais 10 % d'usage hebdomadaire pour l'actualité, contre deux il y a dix ans (Newman et al., 2025). Dans les 48 pays de l'enquête, le public les désigne comme premiers vecteurs de désinformation : Facebook (49 %) et TikTok (48 %) en tête (Newman et al., 2025).

Des architectures qui favorisent le saillant plutôt que le fiable. Les plateformes ne fabriquent pas le faux, elles en configurent la circulation. Leurs systèmes de recommandation, optimisés pour l'engagement, avantagent les contenus négatifs, conflictuels et émotionnels (Chavalarias, Bouchaud et Panahi, 2024). La désinformation y prospère parce qu'elle est un « attracteur cognitif », c'est-à-dire un contenu taillé pour capter notre attention : elle joue sur la menace, le dégoût, la transgression morale ou la sexualité, avec juste ce qu'il faut de surprise pour intriguer sans paraître absurde (Acerbi, 2019).

Ce n'est pas sa fausseté qui la rend virale, mais des propriétés que le vrai peut tout autant posséder. Une petite minorité très active, peu représentative, produit enfin l'essentiel des contenus, ce qui fait paraître les normes en ligne plus extrêmes qu'elles ne le sont (Barberá et al., 2015). Les algorithmes ne sont pas neutres : sur X, le fil algorithmique favorise les contenus conservateurs et les comptes militants, rétrograde les médias d'information et déplace certaines attitudes politiques (Gauthier et al., 2026).

Mais l'effet des algorithmes est plus limité qu'on ne le croit.

  • Les chambres d'écho sont rares. À l'échelle de la diète médiatique complète, elles concernent environ 6 à 8 % du public au Royaume-Uni ; la plupart des gens gardent des sources diversifiées (Ross Arguedas et al., 2022).
  • Nos choix comptent au moins autant. Sur Facebook, le tri opéré par l'algorithme réduit d'environ 5 à 8 % l'exposition à des contenus du camp politique opposé. Nos propres choix de clics la réduisent davantage, de 6 à 17 % (Bakshy, Messing et Adamic, 2015).
  • Changer l'algorithme ne change pas mécaniquement les opinions. Passer à un fil chronologique sur Facebook en 2020 a même légèrement augmenté la part de sources peu fiables (de 2,6 % à 4,4 %), sans effet sur la polarisation (Guess et al., 2023).
  • L'étude la plus citée doit être nuancée. Le constat que « le faux circule six fois plus vite que le vrai » (Vosoughi, Roy et Aral, 2018) porte sur des rumeurs déjà contestées et vérifiées, pas sur l'information en général ; pendant la pandémie, fact-checks et informations scientifiques ont parfois circulé plus vite que le faux.
Encadré 4 · Les réseaux sociaux comme pharmakon

Désactiver Facebook pendant quatre semaines augmente le bien-être et réduit un peu la polarisation, mais diminue le niveau d'information politique (Allcott et al., 2020) ; même constat en France pendant la présidentielle de 2022 (Arceneaux et al., 2024).

À l'inverse, demander à des participants français et allemands de suivre des comptes de médias sur Instagram et WhatsApp pendant deux semaines accroît leurs connaissances, leur discernement et leur confiance dans les médias (Altay, Hoes et Wojcieszak, 2025). Comme un pharmakon (en grec, à la fois poison et remède), les réseaux sociaux nuisent ou aident selon la dose et l'usage. L'enjeu n'est donc pas de les fuir, mais d'en doser l'usage et d'y faire exister l'information de qualité.

La nouvelle couche : l'IA. Les systèmes de recommandation, qui choisissent ce qui apparaît dans nos fils, sont une forme d'IA en service depuis une décennie. C'est le risque lié à l'IA dont les preuves sont les mieux établies. Ce sont aussi eux qui décident si un contenu généré par IA sera vu par quelques personnes ou par des millions.

Les assistants conversationnels, eux, s'intercalent entre le public et l'information en substituant une réponse unique à une liste de sources ; leurs erreurs sur les questions électorales sont documentées, mais leur usage pour l'actualité reste modeste : en 2025, 7 % des personnes interrogées s'en servaient chaque semaine pour s'informer (Newman et al., 2025). Leur effet le plus lourd est ailleurs : l'éviction de l'information de qualité (voir 3.2).

Position. Les plateformes doivent être régulées à travers leurs choix de conception et leurs incitations économiques. Mais accuser la seule technologie dispense de regarder les fractures qu'elle amplifie et l'affaiblissement des médias qui devraient y faire contrepoids.

3.2. La crise des médias traditionnels : le rempart contre la désinformation se fragilise

Des médias encore centraux. En France, la progression des plateformes n'a pas effacé les médias établis : 72 % des Français s'informent chaque jour par la télévision, 49 % par la presse, 35 % par la radio, contre 45 % par les réseaux sociaux, influenceurs ou outils d'IA (La Croix-Verian, 2026).

Ils restent aussi les plus crédibles : journaux télévisés (65 %), presse régionale (63 %), presse nationale (58 %), loin devant les sites uniquement en ligne (40 %), l'IA (28 %), les réseaux sociaux (27 %) et les influenceurs (20 %). Et ils produisent encore l'essentiel de l'information, même en ligne : environ 40 % du temps d'information sur Internet se concentre sur des médias traditionnels, presse régionale en tête (Cordonier et Brest, 2021).

Mais une triple crise les fragilise.

  1. Une crise économique. La part des recettes publicitaires allant aux médias qui produisent des contenus est passée de 65 % en 2012 à 40 % en 2022 (DGMIC-Arcom, 2024) ; seuls 11 % des Français paient pour s'informer en ligne (Newman et al., 2025) ; la suppression de la contribution à l'audiovisuel public en 2022 a fragilisé le service public. Sous cette contrainte, les rédactions privilégient le commentaire et le débat, moins coûteux, au détriment de l'enquête et du reportage.
  2. Une crise de confiance. Seuls 29 % des Français font confiance à « la plupart des nouvelles », contre 38 % en 2015 (41e rang sur 48) ; 61 % estiment qu'« il faut se méfier » de ce que disent les médias (Newman et al., 2025 ; La Croix-Verian, 2026).
  3. Une crise d'indépendance. La concentration croissante de la propriété, relevée par le Sénat en 2022, nourrit le soupçon d'interférence ; seuls 42 % des Français jugent la presse régionale indépendante des pressions politiques (La Croix-Verian, 2026).

Pourquoi cela nourrit la désinformation. La défiance envers les médias accroît la crédibilité accordée aux nouvelles trompeuses (Zimmermann et Kohring, 2020). Les Français qui ont consulté une source de désinformation ne sont pas moins intéressés par l'actualité : ils s'y intéressent davantage, mais font moins confiance aux médias et aux institutions (Cordonier et Brest, 2021).

Surtout, la presse locale joue un rôle civique irremplaçable : l'arrivée d'un premier journal dans une ville augmente la participation électorale d'environ 0,3 point (Gentzkow, Shapiro et Sinkinson, 2011) ; la fermeture d'un quotidien local accroît la polarisation et la dépendance aux réflexes partisans nationaux (Darr, Hitt et Dunaway, 2018). Le déclin du journalisme local ne crée pas le faux ; il raréfie les institutions capables de produire, de hiérarchiser et de crédibiliser le vrai.

L'IA aggrave la crise par la désintermédiation. Ce terme désigne le fait que le public n'a plus besoin de passer par le média qui a produit l'information : l'IA la lui résume directement. Les réponses générées par IA en tête des moteurs de recherche installent ainsi une logique de « zéro clic » : l'utilisateur obtient l'information sans visiter le site qui l'a produite. Or ce site vivait de cette visite.

  • La baisse du taux de clic en présence d'un résumé d'IA est estimée entre 35 % et 60 % selon les études (Pew, Ahrefs, Seer Interactive, 2025 ; méthodes contestées par Google).
  • Le trafic de Google vers 2 500 sites d'information a baissé de 33 % en un an ; les petits éditeurs ont perdu de l'ordre de 60 % de leur trafic de recherche en deux ans ; l'ensemble des assistants d'IA renvoie moins de 1 % des visites vers les sites d'éditeurs (Chartbeat, 2026).
  • 60 % des sites d'information fiables empêchent les robots des entreprises d'IA de collecter leurs articles, contre 9 % des sites de désinformation (Steinacker-Olsztyn et al., 2025). Les modèles, qui apprennent à partir de ce qu'ils collectent, risquent donc de puiser davantage dans le faux que dans le vrai.

Ces données d'industrie sont d'une qualité inférieure aux études académiques, mais leur convergence est difficile à écarter. S'enclenche un cercle vicieux : en captant la valeur de l'information sans en financer la production, l'IA assèche la source dont dépend la qualité de ses propres réponses.

Position. Le refinancement des médias n'est pas une politique culturelle annexe : c'est une politique de lutte contre la désinformation à part entière.

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Partie 4

Les politiques de lutte contre la désinformation : des leviers efficaces existent, mais ce sont les moins visibles

Éléments de contexte : une réponse publique à la désinformation montée en puissance, mais mal orientée

Un arsenal dense. La France dispose d'un droit ancien sanctionnant certains usages du mensonge (loi de 1881 sur la presse, code électoral, code pénal), auquel la loi de 2018 a ajouté un référé électoral contre les fausses informations : une procédure d'urgence qui permet de demander à un juge, en période électorale, de faire retirer rapidement une fausse information. Elle n'a été utilisée qu'une fois, en 2019, et le juge a rejeté la demande. Le centre de gravité s'est déplacé vers l'Europe. Le règlement européen sur les services numériques (Digital Services Act, DSA), applicable depuis février 2024, impose aux très grandes plateformes d'évaluer et d'atténuer leurs « risques systémiques », c'est-à-dire les dommages que leur fonctionnement peut causer à l'échelle de la société, dont la désinformation.

Le Code de bonnes pratiques contre la désinformation, un ensemble d'engagements pris par les plateformes, y est intégré : depuis juillet 2025, son respect peut être vérifié par des audits ; l'AI Act (2024) encadre la manipulation et la transparence des contenus synthétiques. La Stratégie nationale de février 2026 organise quinze objectifs en quatre piliers (mobiliser la Nation, réguler les plateformes et l'IA, renforcer la capacité opérationnelle contre les ingérences, agir avec les alliés) ; VIGINUM détecte et documente les ingérences numériques étrangères, French Response riposte sur les réseaux.

Un cadrage sécuritaire et exogène. Exogène signifie ici que la menace est pensée comme venant de l'extérieur (États étrangers, plateformes) plutôt que de la société elle-même. La Stratégie nationale reconnaît, pour la première fois, que la désinformation exploite des vulnérabilités sociétales. Mais elle les traite comme un contexte extérieur et privilégie des réponses techniques, éducatives et juridiques immédiatement mobilisables. Le même cadrage domine en Europe : dans 238 discours de dirigeants de la Commission européenne (2016-2024), la désinformation est imputée d'abord aux États hostiles et aux plateformes, à travers des métaphores militaires et sanitaires (Fattorini et al., 2025).

Ce cadrage est politiquement rentable : attribuer publiquement une ingérence à un État ou démentir un contenu produit une action visible, immédiate, et dont les responsables peuvent revendiquer le mérite ; agir sur les causes serait lent et invisible. Il occulte aussi les diffuseurs domestiques, alors que les citoyens placent leurs propres responsables politiques (47 %) avant les gouvernements étrangers (39 %) parmi les producteurs de désinformation (Newman et al., 2025).

Un diagnostic des praticiens tourné vers l'offre. Une enquête auprès de plus de cent professionnels français de la lutte (militaires, hauts fonctionnaires, régulateurs, journalistes) éclaire ces biais (Darcy et Altay, 2026) :

  • 90 % désignent les plateformes comme menace majeure, 18 % seulement les citoyens ordinaires ;
  • 88 % s'informent en français quand la littérature de référence est anglophone, et à peine un tiers se tient à jour ;
  • 76 % jugent très ou extrêmement problématique l'écart entre les discours, qui érigent la désinformation en priorité, et les moyens déployés ;
  • 63 % se disent freinés par la crainte d'être accusés de censure, alors que seuls 21 % disent affronter souvent de vrais dilemmes éthiques (62 % rarement ou jamais) : c'est la peur de l'accusation, plus que le scrupule, qui les retient ;
  • la moitié déplore l'absence de chef de file : chaque ministère traite « sa » désinformation ;
  • 96 % anticipent une intensification des ingérences, mais un sur huit seulement juge que les moyens de l'État seront à la hauteur.

Un problème de mesure. Une politique de résilience réussie ne produit, par construction, aucun effet visible : son succès, c'est une manipulation qui ne prend pas, et l'on ne voit pas ce qui n'arrive pas. Faute de mesurer les effets, les institutions comptent ce qui est facile à compter : les campagnes détectées et les contenus retirés, c'est-à-dire l'offre. Or ce que l'on mesure oriente ce que l'on fait : l'action se concentre sur la riposte, et le diagnostic centré sur la technologie s'en trouve conforté.

Un garde-fou démocratique. Dans le monde, 80 pays ont adopté ou modifié une loi visant la désinformation en ligne entre 2010 et 2022, dont 75 après 2016, le plus souvent par la sanction et le retrait de contenus (Bradshaw, Lim et Haque, 2025). Confier au gouvernement, ou à un juge statuant en urgence, un pouvoir étendu de décider ce qui est vrai créerait une police de la vérité.

Cela nourrirait le récit de la censure, donc la défiance qui est le terreau du problème. La démocratie ne doit pas, en se défendant, confisquer le droit de contester les arbitres : les citoyens doivent rester libres de mettre en doute ceux qui disent le vrai, y compris l'État.

Les leviers sont présentés ci-dessous en quatre piliers. Pour chacun, l'efficacité attendue suit la grille d'évaluation établie en 2026, à partir de la littérature scientifique, par la DITP (Direction interministérielle de la transformation publique) et VIGINUM (●●●● très élevée, ●●●○ élevée, ●●○○ correcte, ●○○○ limitée) ; l'astérisque signale une estimation de l'auteur. La « déployabilité » indique la facilité de mise en œuvre (coût, faisabilité politique et technique) ; la « preuve », la solidité des études disponibles.

Pilier 1

Assécher l'offre de désinformation

Nécessaire mais insuffisant : il agit sur la partie émergée de l'iceberg. Il doit viser l'argent que rapporte la désinformation et l'authenticité de ceux qui la diffusent, jamais la vérité des contenus, que l'État n'a pas à trancher.

1 Démonétiser la désinformation et l'engagement synthétique
Efficacité ●●○○

Couper les revenus publicitaires des sites de désinformation, des réseaux de faux comptes et des fermes de sites automatisés, c'est s'attaquer à l'incitation économique plutôt qu'aux contenus un par un. L'« engagement synthétique » désigne les likes, partages et commentaires produits artificiellement (faux comptes, robots) pour simuler la popularité.

Le Code de bonnes pratiques fait de la démonétisation un engagement vérifiable par audit. Il faut aller plus loin et déconnecter la rémunération de l'engagement : tant que les plateformes rémunèrent les contenus au nombre de réactions suscitées, fabriquer de fausses réactions reste rentable.

Limites : les plateformes captent elles-mêmes une partie de ces revenus et ont un conflit d'intérêts à les tarir ; certaines élites politiques n'ont guère intérêt à voir la mesure aboutir.
2 Rendre les plateformes réellement auditables
Efficacité ●○○○

Le DSA impose transparence, évaluation des risques et accès des chercheurs aux données. Mais il reste une régulation de conformité, qui vérifie surtout que des procédures sont suivies : les plateformes évaluent elles-mêmes leurs risques et proposent leurs propres remèdes, et le contrôle dépend des données qu'elles fournissent (Toledano, 2026 ; Wolters et Zuiderveen Borgesius, 2025).

Il faut une auditabilité réelle des systèmes de recommandation et des dépenses publicitaires : pouvoir retracer chaque modification de l'algorithme, mesurer ce qui y entre et ce qui en sort, et donner un accès direct à des experts indépendants. À terme, il faut aussi pluraliser la recommandation elle-même : permettre à chacun de choisir, sur une même plateforme, un algorithme de tri conçu par un tiers (interopérabilité, middleware), à l'image de projets comme Tournesol.

Limites : l'effet propre des changements d'algorithme sur la désinformation est mal établi ; un fil chronologique n'est pas une panacée (Guess et al., 2023). Le recul des plateformes est en outre engagé : Meta a mis fin en janvier 2025 à son programme de fact-checking par des tiers.
3 Défendre l'authenticité des émetteurs plutôt que la véracité des contenus
Efficacité ●●○○*

La course à la détection des faux est perdue d'avance, car les faux ne cessent de s'améliorer. Mieux vaut inverser la logique et garantir l'origine des contenus authentiques, par exemple grâce aux standards de provenance de type C2PA : une sorte de certificat attaché à une photo ou une vidéo, qui indique qui l'a produite et si elle a été modifiée.

Quant aux campagnes, mieux vaut les repérer à leurs signaux de coordination (comptes qui publient en même temps, comptes recyclés, infrastructures partagées) qu'à leur contenu. C'est ainsi que VIGINUM a caractérisé « Doppelgänger » (de faux sites imitant de vrais médias) ou « Portal Kombat » (un réseau de sites de propagande pro-russe).

Garde-fous non négociables : certification facultative, pseudonymat préservé, et aucune présomption de fausseté pour un contenu sans certificat d'origine. Sinon, les lanceurs d'alerte et les témoins, qui ont souvent besoin de rester anonymes, seraient fragilisés. Les faux positifs ont aussi un coût démocratique élevé : qualifier à tort une mobilisation citoyenne spontanée d'opération coordonnée revient à délégitimer des citoyens réels.
4 Réguler l'IA générative à travers ses acteurs
Efficacité ●●○○*

L'IA n'est pas une force impersonnelle : des entreprises, des milliardaires et des États font des choix de conception et de déploiement. La régulation doit porter sur : la transparence (savoir que l'on parle à une IA) et l'interdiction de la persuasion dissimulée ; des réponses-modèles : sur les modalités de vote, les assistants renverraient vers les sources officielles plutôt que de répondre eux-mêmes ; des audits d'exactitude civique, qui testent avant chaque scrutin la justesse des réponses des IA aux questions électorales ; des corpus d'entraînement auditables, pour vérifier que les textes dont l'IA apprend n'ont pas été contaminés ; la limitation de la complaisance (sycophantie), c'est-à-dire la tendance des compagnons IA à toujours donner raison à leur utilisateur, un risque accru pour les publics isolés ; une protection pénale spécifique contre les deepnudes visant les candidates. Ces exigences de responsabilité valent aussi pour l'État et les équipes de campagne quand ils utilisent l'IA.

Pilier 2

Agir sur les causes immédiates de l'adhésion

Les leviers les mieux documentés, les moins coûteux et les plus faciles à déployer. Mais leur portée est limitée et, mal calibrés, ils nourrissent un scepticisme envers toute information, vraie comme fausse.

Les causes immédiates de l'adhésion se jouent au moment où l'on rencontre une information : l'attention qu'on lui porte, les réflexes de vérification, la capacité à reconnaître une source fiable. Les leviers de ce pilier renforcent cette résilience individuelle.

5 Recentrer l'éducation aux médias sur la reconnaissance de l'information fiable
Efficacité ●●○○ · Déployabilité élevée · Preuve forte

Selon une méta-analyse de 33 études, la littératie médiatique a l'effet moyen le plus élevé parmi les formations (Lu et al., 2024). En Inde, un programme de quatorze semaines auprès de 13 500 élèves a amélioré le discernement, avec des effets persistant quatre mois et s'étendant aux parents, pour moins de 5 dollars par élève (Amar et al., 2025). En France, le CLEMI (Centre pour l'éducation aux médias et à l'information) en est le principal opérateur.

Fragilités : une formation centrée sur la traque du faux peut nourrir une défiance envers tous les médias (Bateman et Jackson, 2024). Il faut donc enseigner le versant positif : reconnaître une information de qualité. Seuls 22 % des répondants du Digital News Report, l'enquête internationale annuelle du Reuters Institute, déclarent avoir reçu une telle formation (17 % chez les plus âgés, pourtant premiers diffuseurs), et la France est nettement en retard.
6 Déployer le prébunking de façon ciblée et répétée
Efficacité ●●○○ · Déployabilité correcte · Preuve forte

Le prébunking, ou « inoculation », fonctionne comme un vaccin : on expose le public, à faible dose et à l'avance, aux techniques de manipulation (faux experts, faux dilemmes, appel à l'émotion), pour qu'il sache les reconnaître quand il les rencontrera. D'après une méta-analyse de 42 études, cela réduit la crédibilité des contenus trompeurs et améliore le discernement (Lu et al., 2023).

C'est la contre-mesure la plus solide face à la désinformation produite par IA, car elle apprend à repérer des procédés, quel que soit le contenu. Il faut la cibler sur les attaques prévisibles en période électorale : clonage de voix, fausses informations sur les modalités de vote.

Limites : les effets s'érodent sans rappels (Maertens et al., 2021) ; sur X, une campagne auprès de 967 640 utilisateurs n'a produit aucun changement mesurable des partages, une large part n'ayant sans doute jamais vu la vidéo (Roozenbeek et al., 2025).
7 Confier la correction à des relais crédibles plutôt qu'à l'État
Efficacité ●○○○ · Déployabilité élevée · Preuve forte

Le fact-checking améliore l'exactitude des croyances, mais déplace peu les attitudes et les comportements (Porter et Wood, 2024). Son problème principal est la portée : presque aucun lecteur d'un article peu fiable ne lit le fact-check correspondant (Guess, Nyhan et Reifler, 2020), et sur Facebook, les deux tiers des « j'aime » sur les corrections viennent d'utilisateurs déjà du côté « science » (Zollo et al., 2017). Dans un pays où la confiance institutionnelle est faible, un démenti émis par l'État risque d'être moins efficace qu'une correction portée par des rédactions ou des associations.

Limites : pour être pleinement efficace, le fact-checking devrait identifier toute la désinformation, la corriger à temps et atteindre ceux qui l'ont vue, trois conditions hors d'atteinte. Un démenti public et moralisateur peut aussi conforter ceux qui se veulent « anti-système ».
8 Utiliser les frictions de partage comme outils de première ligne
Efficacité ●○○○ · Déployabilité limitée à correcte · Preuve forte

Une « friction » est un petit obstacle placé avant le partage pour inciter à réfléchir. Puisque le faux est souvent partagé par inattention, inviter à juger l'exactitude d'un titre avant de le partager améliore la qualité des liens partagés (Pennycook et al., 2021), un effet observé dans 16 pays auprès de 34 286 participants (Arechar et al., 2023).

Limites : effets modestes et fragiles ; une friction mal calibrée freine toute circulation, y compris celle de l'information fiable en situation d'urgence. En 2020, Twitter a renoncé à un clic supplémentaire avant repartage pour cette raison.
Outil émergent · L'IA comme remède

Un dialogue avec une IA opposant des contre-arguments personnalisés et étayés réduit l'adhésion complotiste d'environ 20 %, effet persistant à deux mois (Costello, Pennycook et Rand, 2024). Ces usages méritent d'être soutenus, sous trois conditions : transparence (l'utilisateur sait qu'il parle à une IA), volontariat (jamais de persuasion d'État non déclarée) et évaluation indépendante, car une IA optimisée pour persuader tend à perdre en exactitude (Hackenburg et al., 2025).

Bilan du pilier 2

Ces interventions améliorent le discernement, mais touchent rarement en priorité les publics les plus exposés et agissent davantage sur les jugements que sur les comportements. Elles réduisent la croyance dans le faux, mais peuvent éroder la confiance dans le vrai (Hoes et al., 2024) : leur effet net doit être évalué, pas présumé. Ce premier filet est nécessaire mais très insuffisant.

Pilier 3

Agir sur les causes profondes de l'adhésion

Le levier le plus déterminant, et le plus difficile à actionner. Face à la désinformation, l'État social (protection sociale, services publics, lien social) est la plus solide défense de l'État régalien (sécurité, défense, ordre public) : il réduit les fragilités sur lesquelles les manipulations prennent prise.

Les causes profondes de l'adhésion sont les conditions sociales qui rendent le faux désirable : la défiance envers les institutions, la précarité ressentie, l'isolement et la polarisation (partie 2.2). Les leviers de ce pilier agissent sur elles.

9 Faire de l'intégrité publique une politique de lutte contre la désinformation
Efficacité ●●●○ · Déployabilité élevée · Preuve modérée

La défiance étant une réaction proportionnée à des manquements réels, elle ne recule pas par la communication mais par des actes : probité effective des responsables, sanction réelle des manquements, qualité des services publics, décisions justifiées. L'OCDE (2022) propose cinq dimensions opérationnelles : fiabilité, réactivité, intégrité, ouverture, équité.

Limites : restaurer la confiance suppose ce que la défiance empêche, des réformes crédibles et des citoyens disposés à y croire assez longtemps pour en constater les effets. Or, depuis 2021, des ministres mis en examen sont restés en fonction, comme le garde des Sceaux Éric Dupond-Moretti, ou ont été nommés, comme Rachida Dati à la Culture en 2024.
10 Réinvestir les lieux de sociabilité contre l'isolement
Efficacité ●●●○ · Déployabilité correcte · Preuve faible

Associations, bibliothèques, médiathèques, maisons de quartier, tiers-lieux : ces espaces de rencontre et de confrontation ordinaire des points de vue réduisent l'isolement, l'un des prédicteurs les plus stables du complotisme. Beaucoup ont disparu.

11 Réduire la précarité ressentie et le non-recours aux droits
Efficacité ●●●○ · Déployabilité très limitée · Preuve faible

Accès au logement, à l'emploi, aux soins, à la santé mentale, aux services publics de proximité ; fonds de transition et accompagnement médico-social dans les territoires en déclin.

Obstacle de faisabilité : fin 2025, la dette publique atteint 117 % du PIB ; les services publics se dégradent depuis trois décennies (Vezinat, 2024) ; surtout, les publics les plus vulnérables à la désinformation sont ceux que l'action publique n'atteint plus : le non-recours, c'est-à-dire le fait de ne pas toucher une aide à laquelle on a droit, concerne d'un tiers à plus de la moitié des ayants droit selon les prestations (Warin, 2016). Les politiques de résilience informationnelle butent sur le même « dernier kilomètre » que les politiques sociales : le plus difficile n'est pas de concevoir l'aide, mais de la faire parvenir jusqu'aux personnes concernées.
12 Expérimenter la dépolarisation sans en surestimer les effets
Efficacité ●○○○*

Le contact organisé entre camps opposés, la délibération citoyenne (ateliers Braver Angels, assemblées citoyennes irlandaises) et la correction des métaperceptions, c'est-à-dire informer chaque camp des positions réelles de l'autre, souvent moins radicales qu'on ne l'imagine, produisent des effets mesurables.

Limites : sur 77 interventions, ces effets sont très modestes et s'estompent en moins de deux semaines (Holliday, Lelkes et Westwood, 2025), et elles recrutent surtout des personnes déjà disposées au dialogue. Les leviers structurels (comportement des élites, mode de scrutin, pluralisme médiatique) sont plus prometteurs mais moins testés.
Obstacle de fond

Ces leviers excèdent le mandat des administrations chargées de la désinformation (renseignement, armées, diplomatie, régulateur), qui n'en maîtrisent aucun. Les ministères qui les détiennent (affaires sociales, culture, éducation) doivent être associés à la gouvernance de cette politique.

Pilier 4

Soutenir l'information de qualité

Le pilier le plus efficace selon la grille DITP-VIGINUM, et le plus négligé. Puisque le problème est d'abord une raréfaction de l'information de qualité, la soutenir agit plus directement que corriger le faux après coup.

13 Refinancer la presse locale
Efficacité ●●●● · Déployabilité correcte · Preuve modérée

La presse quotidienne régionale bénéficie de la confiance de 63 % des Français ; 73 % jugent qu'elle met en avant l'essentiel de l'actualité. Le Canada montre ce que peut produire une politique ambitieuse : la Local Journalism Initiative a mobilisé 128,8 millions de dollars canadiens depuis 2019, finançant plus de 400 postes de journalistes couvrant près de 1 500 communautés mal desservies, avec des fonds administrés par des organismes à but non lucratif pour tenir l'État à distance des arbitrages éditoriaux, et des contenus partagés sous licence libre.

Deux objections. « Subventionner la presse nourrirait le soupçon de médias aux ordres » : c'est l'architecture du financement qui y répond (fonds indépendants, financement de postes et non de lignes éditoriales, transparence totale), et l'alternative, un journalisme dépendant des plateformes et de l'IA, serait pire pour l'indépendance.

« La frange qui recherche le faux ne lira pas la presse locale » : c'est exact, mais ce n'est pas la cible ; la presse de proximité rend le terrain moins inflammable pour le grand public. Coût : aux États-Unis, une relance ambitieuse a été estimée entre 10 et 52 milliards de dollars par an (Bateman et Jackson, 2024).

14 Garantir un financement stable et l'indépendance éditoriale
Efficacité ●●●● · Déployabilité limitée · Preuve modérée

Droit d'agrément des rédactions, qui pourraient approuver ou refuser un nouveau propriétaire en cas de changement de contrôle du capital ; transparence de l'actionnariat ; gouvernance paritaire, où journalistes et actionnaires partagent les décisions ; financement public stable du service public tenu à distance des arbitrages rédactionnels (Cagé et Huet, 2021 ; règlement européen sur la liberté des médias, 2024).

15 Faire contribuer l'IA à l'information qu'elle reprend
Efficacité ●●○○*

Organiser le partage de valeur entre fournisseurs d'IA et éditeurs, dans le prolongement des droits voisins, qui obligent déjà les plateformes à rémunérer la presse pour la reprise de ses contenus ; imposer aux assistants des obligations de citation et de lien vers les sources ; étendre aux fournisseurs d'IA l'accès des chercheurs aux données prévu par l'article 40 du DSA, aujourd'hui réservé aux très grandes plateformes et moteurs de recherche. Rien n'organise aujourd'hui ce partage de valeur.

16 Outiller les relais : fact-checkeurs, journalistes, créateurs
Efficacité ●●●○ · Déployabilité élevée à très élevée · Preuve faible

Une part croissante de l'information circule par des créateurs de contenu, intermédiaires de fait : 62 % ne vérifient pas systématiquement leurs sources, 73 % souhaitent apprendre à le faire et 42 % prennent les likes comme indice de crédibilité (UNESCO, 2024). La puissance publique doit outiller ces relais (formations, bases de données, outils de détection, transfert des acquis de la recherche) plutôt que corriger elle-même.

Tableau de synthèse : hiérarchiser les leviers contre la désinformation

Pilier Intervention Levier de la note Efficacité Déployabilité Niveau de preuve
4 · Information de qualité Accompagner et revitaliser la presse quotidienne régionale 13 Très élevée Correcte Modéré
Assurer un financement stable aux médias et garantir leur indépendance 14 Très élevée Limitée Modéré
Soutenir les autres producteurs de contenu 16 Élevée Très élevée Faible
Accompagner et outiller la filière du fact-checking 16 Élevée Élevée Faible
3 · Causes profondes Renforcer l'intégrité publique 9 Élevée Élevée Modéré
Réinvestir les espaces de sociabilité 10 Élevée Correcte Faible
Renforcer les politiques sociales, économiques et de santé publique 11 Élevée Très limitée Faible
2 · Causes immédiates Éducation aux médias et à l'information 5 Correcte Élevée Fort
Inoculation (prébunking) 6 Correcte Correcte Fort
Fact-checking 7 Limitée Élevée Fort
Afficher la source de l'information et sa fiabilité 8 Limitée Correcte Fort
Introduire une pause réflexive 8 Limitée Limitée Fort
Afficher la source pour équiper le lecteur 8 Très limitée Limitée Fort
1 · Offre Assainir l'espace numérique et valoriser l'information fiable 1, 3 Correcte Correcte Modéré
Modifier les algorithmes de recommandation 2 Limitée Très limitée Modéré

Adapté de la grille DITP-VIGINUM (2026), à laquelle l'auteur a contribué, et du tableau 1 de La Désinformation (Darcy, 2026). La déployabilité intègre les coûts de mise en œuvre et les facilités de déploiement politique ou technique. Le regroupement par pilier est propre à cette note.

Le paradoxe à assumer

Les interventions les mieux documentées (fact-checking, inoculation, nudges, ces « coups de pouce » comme les frictions de partage) sont celles dont les effets sont les plus modestes ; les leviers jugés les plus déterminants (presse locale, indépendance des médias, intégrité publique, cohésion sociale) sont les plus coûteux, les plus lents et les plus difficiles à évaluer. Ils produisent leurs effets en quinze ou vingt ans, quand un mandat en dure cinq. C'est précisément pourquoi ils sont négligés, et pourquoi il faut les remettre au premier plan.

Condition transversale · Se donner les moyens de mesurer la désinformation et d'évaluer les politiques

  • Mesurer la demande, pas seulement l'offre : interroger régulièrement un même échantillon de personnes (un panel) sur leur exposition à la désinformation, leurs croyances, leur confiance et leur isolement. Ce suivi serait confié à un organisme de confiance comme l'INSEE, sous secret statistique, et mené au même rythme que le décompte des campagnes étrangères.
  • Évaluer les dispositifs déjà financés, par des essais randomisés ou quasi expérimentaux, et l'effet net des interventions sur la confiance dans le vrai.
  • Garantir l'accès des chercheurs aux données des plateformes et des fournisseurs d'IA (article 40 du DSA).
  • Rendre la recherche accessible aux praticiens : synthèses en français, et une équipe chargée de traduire les résultats de la recherche en recommandations opérationnelles.
  • Tenir une communication publique sobre : le discours alarmiste a un coût mesuré sur la confiance.
Partie suivanteConclusion →
Conclusion

La désinformation n'est pas une guerre à gagner, mais un équilibre à restaurer

La désinformation n'est ni un accident marginal ni un instrument de manipulation tout-puissant. Rare sur les écrans, concentrée sur une petite minorité, elle produit peu d'effets directs démontrés ; mais elle s'installe parce qu'elle trouve prise sur des fragilités bien réelles et qui s'aggravent en France : polarisation, solitude, précarité, défiance institutionnelle, affaiblissement économique des médias. À politique inchangée, la trajectoire est celle d'une société plus perméable aux récits trompeurs, et les praticiens eux-mêmes tablent sur la poursuite de la dégradation.

Sortir de cette trajectoire suppose d'agir simultanément sur les quatre piliers :

Assécher l'offre de désinformation
Assécher les incitations économiques et garantir l'authenticité des émetteurs, sans jamais instituer une police de la vérité.
Agir sur les causes immédiates de l'adhésion
Calibrer les interventions pour apprendre à reconnaître le fiable plutôt qu'à douter de tout.
Agir sur les causes profondes de l'adhésion
Traiter les racines de la demande : intégrité publique, lien social, sécurité matérielle. L'État social (solidarité, services publics) et l'État régalien (sécurité, défense) sont ici complémentaires.
Soutenir l'information de qualité
Refinancer et protéger ceux qui produisent, vérifient et crédibilisent le vrai, à commencer par la presse locale.

Ces piliers sont indissociables : sans justice sociale, la défiance continuera de nourrir la perméabilité au faux ; sans médias solides et indépendants, l'éducation critique n'aura rien de fiable vers quoi orienter ; sans compréhension des ressorts réels de l'adhésion, régulation et éducation manqueront leur cible.

Entre la panique, qui accrédite elle-même l'idée que les scrutins sont manipulables à volonté, et la complaisance, la seule position défendable est celle d'une vigilance instrumentée : rester attentif à la menace, mais en s'appuyant sur des mesures et des évaluations plutôt que sur des impressions.

Elle engage des choix de société que la science peut éclairer sans les trancher : le degré de solidarité qu'une collectivité accepte de financer, l'intégrité qu'elle exige de ses dirigeants, la place qu'elle réserve à un journalisme libre. Une démocratie doit pouvoir répondre aux manipulations ; elle ne doit jamais le faire au prix du droit de contester ses arbitres.

Repères

Les chiffres clés

Indicateur Valeur Source
Part de la désinformation dans ce que les gens consomment en ligne (médiane, mesures comportementales) 1,3 % Altay, 2026 (18 études)
Part du temps connecté des Français passé sur des sites non fiables 0,16 % Cordonier et Brest, 2021
Part des personnes exposées au moins une fois (mesures comportementales) 12 % Altay, 2026 (27 études)
Part des personnes qui disent avoir vu de la désinformation (sondages) 57,7 % Altay, 2026 (71 études)
Part de l'activité liée à la désinformation (visites, partages) due au 1 % d'utilisateurs les plus actifs 70 % (médiane) Altay, 2026
Même indicateur pour l'information en général 30 à 43 % Altay, 2026
Temps en ligne consacré à l'information en France 3 %, moins de 5 min/jour Cordonier et Brest, 2021
Gain pour la justesse des croyances si plus personne n'acceptait aucune désinformation (simulation) Le même gain que +1 point d'acceptation de l'information fiable Acerbi, Altay et Mercier, 2022
Lecteurs d'un article peu fiable qui lisent aussi le fact-check correspondant Presque aucun Guess, Nyhan et Reifler, 2020
Confiance des Français dans « la plupart des nouvelles » 29 % (38 % en 2015), 41e sur 48 Reuters Institute, 2025
Part des recettes publicitaires allant aux médias producteurs de contenus 40 % en 2022 (65 % en 2012) DGMIC-Arcom, 2024
Français en situation d'isolement relationnel 12 % en 2024 (9 % en 2010) Fondation de France, 2025
Professionnels français de la lutte qui voient une menace majeure dans les plateformes / dans les citoyens ordinaires 90 % / 18 % Darcy et Altay, 2026

Bibliographie et lectures recommandées

Toutes les références citées sont rassemblées dans l'onglet Toutes les sources, où chaque citation du texte renvoie directement. La liste complète figure dans la version PDF de la note.

Sources principales de cette note : Darcy G., La Désinformation, Paris, La Découverte, coll. « Repères », 2026 ; Darcy G., IA générative, accès à l'information et intégrité du débat démocratique, audition devant la commission « IA générative et vulnérabilités » du CIANum, n° 48, 15 juin 2026 ; Altay S., « Rare on screens but on everyone's mind: a systematic review of misinformation prevalence, exposure, and concentration », Université de Zurich, 2026 ; Darcy G., « Désinformation : la France peut-elle sortir de la spirale de la défiance ? », Futuribles, 2026.

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Policy brief

Disinformation: Treating the Problem at Its Root

A summary of the scientific evidence
Institut Jean-Nicod (ENS-PSL / EHESS / CNRS) · Paris, 7 October 2026
In 1 minute
Four findings
  1. Disinformation is only the tip of the iceberg.
  2. Its direct effects are overestimated, its indirect effects underestimated.
  3. Embracing falsehood reflects social rationality, not a deficit of reason.
  4. The heart of the problem is a crisis in the supply of quality information.
Read the executive summary ↓

Executive summary

This brief offers a fresh diagnosis of disinformation, grounded in the cognitive and social sciences, and draws recommendations from it for French public policy.

Four findings frame the analysis:

  • Disinformation is only the tip of the iceberg. Rare in people's actual media use and concentrated among a small minority, it is above all the symptom of a broader crisis: a crisis of quality information (social media, the economic and trust crisis of legacy media) and, more deeply, a crisis of a society whose fractures make falsehood desirable.
  • Its direct effects are overestimated, its indirect effects underestimated. No study reliably shows that online disinformation swings elections. But it can polarize, saturate, discredit, silence, and erode trust even in accurate information, and that is where the risk lies.
  • Embracing falsehood reflects social rationality, not a deficit of reason. The public is more skeptical than gullible; people believe and share in order to belong, to signal loyalty, and to make sense of an experience of insecurity. Loneliness, perceived economic insecurity, and institutional distrust (often well-founded) are its roots.
  • The heart of the problem is a crisis in the supply of quality information. Falsehood does not crowd out truth; rather, truth draws little attention, struggles to fund itself, and is losing its authority: those who produce it are no longer believed when they rule on what is true and what is false. Generative AI is worsening this dynamic: by answering questions directly, it captures media traffic and revenue.

Four pillars of recommendations follow:

Pillar 1 — Drying up the supply of disinformation

Necessary but insufficient: go after what makes money and who spreads it, without ever making the state the judge of what is true.

  • 1 Demonetize disinformation and synthetic engagement
  • 2 Make platforms genuinely auditable, beyond self-reported transparency
  • 3 Defend the authenticity of senders rather than the veracity of content
  • 4 Regulate generative AI through its actors and their design choices
Pillar 2 — Addressing the immediate causes of belief

The best-documented levers, but the most limited in reach; poorly calibrated, they teach people to doubt everything, including what is true.

  • 5 Refocus media literacy on recognizing reliable information
  • 6 Deploy prebunking in a targeted and repeated way
  • 7 Entrust corrections to credible messengers rather than to the state
  • 8 Use sharing frictions as frontline tools
Pillar 3 — Addressing the deep causes of belief

The most decisive lever, and the hardest to pull: the welfare state (social protection, public services, social ties) is the strongest defense of the sovereign state (security, defense, public order).

  • 9 Make public integrity a counter-disinformation policy
  • 10 Reinvest in places of social interaction to counter isolation
  • 11 Reduce perceived economic insecurity and the non-take-up of benefits
  • 12 Experiment with depolarization without overestimating its effects
Pillar 4 — Supporting quality information

Fighting for information is often more effective and less costly than fighting against disinformation.

  • 13 Restore funding for the local press, on the model of Canada's Local Journalism Initiative
  • 14 Guarantee stable funding and editorial independence for the media
  • 15 Make AI contribute to the information it reuses
  • 16 Equip the messengers: fact-checkers, journalists, content creators

Cross-cutting condition: give ourselves the means to know (measure demand and not just supply, evaluate interventions, guarantee data access) and keep public communication restrained.

In a nutshell

Fighting disinformation without addressing its causes is like bailing out a leaking ship: as long as public action is limited to visible responses against falsehood, it will leave intact the conditions that make falsehood effective, and risks deepening the very distrust it claims to fight.

Introduction

A different framing

In 2016, Oxford Dictionaries named post-truth its word of the year; in 2020, the World Health Organization declared an "infodemic"; the World Economic Forum then ranked disinformation among the top global risks two years in a row, and the first United Nations report on global risks placed it first among risks already unfolding.

In France, the fight against information manipulation became institutionalized within a few years: VIGINUM, the state agency that detects foreign digital interference, was created in 2021; the Quai d'Orsay (French foreign ministry) launched French Response, its unit that pushes back on social media, in 2025; and a National Strategy to Combat Information Manipulation was adopted in February 2026.

This mobilization is welcome, provided it is well aimed. Yet the dominant way of framing the problem rests on two partial representations. The first assumes a passive and gullible public, which could simply be corrected through fact-checking or media literacy. The second, technocentric, blames "post-truth" on social media and foreign interference, leaving out of view both the state of legacy media and the social, material, and identity-based roots of the phenomenon.

This framing does not merely distort the diagnosis; it warps public action. Policy favors immediate, visible responses (verifying, attributing, communicating) over the slow work of strengthening the information ecosystem: it puts out fires rather than making the ground less flammable. Poorly calibrated, its instruments can even backfire. The most widespread ones do reduce belief in falsehood. But by constantly urging people to be wary, they also make the public more skeptical of accurate information (Hoes et al., 2024).

This brief proposes an alternative framing, in four steps. It first defines disinformation and measures its actual scale (Part 1). It then explains why people embrace and share it (Part 2), before situating its circulation within the information ecosystem as a whole (Part 3). Finally, it assesses counter-disinformation policies, organized into four pillars, in light of their effectiveness, their feasibility, and the state of the evidence (Part 4).

Next partPart 1 · A symptom of a deeper crisis →
Part 1

Disinformation is only the tip of a deeper crisis

1.1. Disinformation, misinformation, malinformation: what are we talking about?

Research distinguishes three forms of "information disorder" according to two criteria, the falsity of the content and the intent to harm (Wardle and Derakhshan, 2017):

False content True content
Intent to harm Disinformation. E.g., in 2017, a clone of the website of the Belgian daily Le Soir hosted a fake article about Saudi funding of Emmanuel Macron's campaign. Malinformation. E.g., the "Macron Leaks," genuine emails released a few hours before the pre-election blackout period, when campaigning has officially ended and the targeted team can no longer respond, to cause maximum political damage.
No intent to harm Misinformation. E.g., during the Champs-Élysées attack (2017), internet users relayed in good faith the rumor that a second police officer had died. (ordinary information)

In practice, these boundaries are blurry. The same message counts as disinformation when whoever spreads it knows it is false, and as misinformation when someone passes it on in good faith. Yet intent can rarely be proven. In French usage, including institutional usage, désinformation serves as an umbrella term; it is used here in that broad sense, without abandoning the analytical distinction.

Illustration · Manipulating without lying

Imagine an outfit tasked with pushing for "Frexit", France's exit from the European Union, in a referendum. Using a platform's data (likes, follows), it identifies each user's interests and splits the audience into groups: this is micro-targeting. To animal-rights advocates, it shows only the European projects that make animal testing easier. To hunters, only the European proposals that restrict hunting. Every item is accurate.

But each group sees only the fact selected to make it angry at Europe, without the rest of the picture or what the other groups are seeing. The two messages even pull in opposite directions (protecting animals on one side, defending hunting on the other), yet lead to the same conclusion: vote to leave. No lie is told, and yet the overall picture is distorted: it is selective framing, not falsehood, that manipulates. This is a textbook case of malinformation.

Take-away: a policy that only hunts for "falsehood" is blind to this kind of operation, because there is no false content to flag or remove.

Disinformation as a three-tier iceberg

Disinformation in the strict sense is only the visible part of a much larger whole. To understand it, one must place it in two successive contexts: first the overall state of information (tier 2), then the society that receives it (tier 3).

Tier What it contains What public debate sees of it
1. The tip: disinformation False content, interference campaigns, deepfakes, troll farms Almost everything: this is what current instruments can measure and what the media cover
2. Below the surface: an information crisis Misleading but accurate content, malinformation, low consumption of quality information, social media optimized for engagement, the economic and trust crisis of legacy media Only part of it (social media), rarely the media crisis
3. The base: a social environment that fuels demand Precarity, loneliness, polarization, institutional distrust (often well-founded) Almost nothing: these causes fall under no agency responsible for disinformation

Position. A policy that addresses only the tip of the iceberg treats a symptom. Falsehood circulates because social demand makes it desirable (tier 3) and because a weakened ecosystem can no longer produce, disseminate, and lend credibility to the truth (tier 2). Tier 2 matters all the more because misleading but accurate content, as in the "Frexit" example above, escapes every measure based on falsity: nothing in it is false, so nothing gets counted. Taken together, such content could nonetheless carry more weight than falsehood itself (Allen, Watts and Rand, 2024, cited in Altay, 2026).

1.2. Overview of disinformation: rare, concentrated, with mostly indirect effects

Prevalence of disinformation: rare on screens, present in every mind

How much room does disinformation really take up? Published figures on its prevalence, that is, on how widespread it is, range from under 1% to a large majority. The most comprehensive systematic review to date, which pools all the available studies on the question (Altay, 2026: 443 studies, 1,048 estimates), makes it possible to settle this debate. These figures do not contradict one another: they do not measure the same thing, as the table below shows.

What is measured Median How
Share of disinformation in what people consume online 1.3% Browsing traces (18 studies)
Share of people exposed at least once 12.0% Browsing traces (27 studies)
Share of disinformation in what people share 13.0% Observed shares (45 studies)
Share of content classified as disinformation in a corpus 23.0% Content analyses, often on a targeted topic (274 studies)
Share of people who say they have shared disinformation 19.8% Surveys (36 studies)
Share of people who say they have seen disinformation 57.7% Surveys (71 studies)

Measures of actual behavior yield the lowest figures and carry among the highest levels of certainty; surveys, which measure perception, yield the highest; content analyses have the lowest level of certainty. In France, unreliable websites accounted for 0.16% of internet users' online time (Cordonier and Brest, 2021); in the United States, disinformation made up 0.15% of all the media people consumed, their "media diet" (Allen et al., 2020), and more than 90% of Facebook users shared no content from a disinformation website during the 2016 campaign (Guess, Nagler and Tucker, 2019).

The gap between what is measured and what is perceived is not trivial: perceived prevalence predicts distrust of news, and media attention to disinformation can itself erode trust in reliable sources (Altay, 2026). In other words, believing that disinformation is everywhere in turn breeds distrust of all news. A problem measured at a few percent but experienced as massive therefore calls for policies calibrated on the measurement, not on the perception.

Box 1 · How to read a figure on disinformation

Every prevalence figure is a ratio: what was counted as disinformation, divided by the whole it is compared with. The same fake news articles represented 1% of Americans' news consumption, but 0.15% of their total media consumption (Allen et al., 2020): what is counted stays the same; only the reference total (the denominator) changes. Three questions are enough to avoid most misreadings:

  • A percentage of what? Of time spent online, of shares, of the content in a corpus, of people? A "million views" means nothing until you know out of how many views in total: it is not a prevalence.
  • How was the corpus built? A sample of vaccine videos, or of the most-viewed content, describes that corpus, not everyone's environment.
  • What was counted as false? In content analyses, counting only fabricated content gives a median of 3.5%; adding false content, 21.5%; adding misleading content, 27.0%.

Overall, differences between studies stem mainly from how each one identifies disinformation: this choice of method explains about one fifth of the differences in results, compared with only 1.8% for the topic studied (health, politics, etc.). Finally, actual exposure on video platforms and messaging apps (YouTube, TikTok, WhatsApp, Telegram) remains largely unknown, for lack of data (Altay, 2026).

An open scientific debate

The role of disinformation remains contested in research, but the disagreement is narrower than it looks. Altay and Mercier see it first as a symptom of deeper problems, such as polarization or distrust. They grant that it shapes the specific form false beliefs take, but consider its causal effect on behaviors such as vaccine refusal unproven (Altay and Mercier, 2026).

Ecker and colleagues reply that it is both a symptom and a cause: effects that are modest for each individual can weigh heavily at the scale of a society, and the problems it worsens in turn feed belief (Ecker et al., 2024; Ecker et al., 2025; Tay et al., 2026).

Where there is consensus. Both sides acknowledge that there is a demand for disinformation and that it has deep causes, such as distrust or polarization. Ecker and colleagues do not dispute that disinformation is a symptom; they add that it is also a cause.

What remains uncertain. The specific effect of supply is unclear: no strong evidence shows that it alone changes beliefs, votes or behaviors at scale. Absence of evidence is not evidence of absence, however. Slow, cumulative or indirect effects, spread over years, largely escape current study designs, and ethics forbids deliberately exposing people to false content over long periods.

Finally, Pasquetto, Lim and Bradshaw show that the polarization of this debate harms the field itself (Pasquetto, Lim and Bradshaw, 2024). This brief therefore puts its main effort on demand, where agreement is broad, while keeping proportionate action on supply, whose effects cannot be ruled out.

Uneven exposure to disinformation: an average that hides what matters

An average of 1% does not mean that everyone sees 1% falsehood. When a billionaire walks into a room, the average income of those present soars, although nobody else has become richer: an average says nothing about distribution. Disinformation is extremely concentrated, in its consumption as well as in its production and dissemination: the vast majority see almost none of it, while a small minority see and share an enormous amount.

  • Concentration of exposure and sharing. The most active 1% of users account for a median of 70% of disinformation-related activity (visits, exposures, shares), compared with 30 to 43% for news in general (Altay, 2026). On Twitter in 2016, 1% of users accounted for 80% of exposures to disinformation and 0.1% were responsible for 80% of shares (Grinberg et al., 2019).
  • Concentration of sources. On Twitter in the United States, 5% of fake news sources produced more than half of all exposures; in Germany, the three most-visited unreliable domains captured about half of all visits to such sites (Grinberg et al., 2019; Altay, 2026).
  • Social and political concentration. These are mostly older, highly politicized users and, in the United States, right-leaning ones: people over 65 shared nearly seven times as many misleading links as 18- to 29-year-olds (Guess, Nagler and Tucker, 2019); when a study compares the two camps, the right-leaning group is, at the median, 3.7 times more exposed or active than the left-leaning group (Altay, 2026). Only a fringe on the far right had feeds dominated by unreliable content (Grinberg et al., 2019).

What this changes. Disinformation behaves less like diffuse pollution affecting the whole population than like the activity of a small, highly motivated minority that actively seeks it out. Policies designed for "the whole population" therefore largely target people who are barely exposed to it, while those most exposed are also the hardest to reach.

Effects of disinformation: unproven direct effects, more worrying indirect effects

Two types of effects must be distinguished; it is confusing them that distorts the debate.

Direct effects (making people believe a specific fact, changing a vote or a behavior): very weak level of evidence.

  • A systematic review concludes that no problematic behavior has been "reliably empirically demonstrated to result from disinformation" (Adams et al., 2023).
  • Mass persuasion is difficult in general: the average effect of campaign contact (canvassing, calls, mail) and political advertising on voting in US general elections is estimated at zero across 49 field experiments (Kalla and Broockman, 2018); removing all political advertising on Facebook and Instagram during the six weeks before the 2020 presidential election had no measurable effect (Allcott et al., 2026).
  • The Russian Internet Research Agency's Twitter campaign in 2016 potentially reached 32 million Americans, but 1% of users accounted for 70% of exposures to this content, and they were nearly all partisans whose minds were already made up. No link appears between exposure and changes in attitudes or voting (Eady et al., 2023).
  • The most cited experimental findings measure intentions, not behaviors: exposure to anti-vaccine messages reduces stated intention to get vaccinated by about 6 points (Loomba et al., 2021), but the actual decision depends on many other factors, starting with trust in one's doctor.
  • Part of our fear stems from a bias: we judge others to be far more easily influenced than ourselves, the so-called "third-person effect" (Altay and Acerbi, 2024).

Indirect effects: a modest but real level of evidence, and the most worrying. Disinformation does not need to make people believe a specific fact in order to do harm.

  • Polarizing and dividing. The IRA simultaneously ran fake Black Lives Matter accounts and ultraconservative pages to stoke tensions. The link with polarization and eroding trust is documented, but is more correlational than causal (Tucker et al., 2018).
  • Saturating and confusing. The Russian "firehose of falsehood" doctrine consists of pouring out, continuously and across many channels, a stream of numerous and sometimes contradictory messages. The aim is less to convince than to disorient: faced with so many claims, checking them becomes too costly and the public no longer knows what to believe (Paul and Matthews, 2016).
  • Discrediting and silencing. Coordinated harassment of journalists, such as Maria Ressa in the Philippines, or deepnudes targeting women politicians, raise the cost of speaking out.
  • Shifting perceived norms rather than beliefs. Propaganda can act as a signal rather than as an argument. Under Nazism, antisemitic propaganda broadcast on the radio converted few people. But it let already convinced antisemites know that violence would no longer be punished (Adena et al., 2015).
  • Offering a "liar's dividend." The more everyone knows that content can be fabricated, the easier it becomes to dismiss authentic evidence as "AI-generated." A liar caught out thus draws a benefit (a "dividend") from the mere existence of fakes. The effectiveness of this maneuver depends mainly on the public's prior distrust (Schiff, Schiff and Bueno, 2025).
  • Eroding trust in what is true. This is the most worrying effect, because it is also produced by the fight itself: alarmist discourse lends credence to the idea that elections can be manipulated at will (Jungherr and Rauchfleisch, 2024), and the most widespread interventions increase skepticism toward accurate information (Hoes et al., 2024).
Core risk · Defending without self-harm

Take a candidate genuinely targeted by a disinformation campaign, but whose result was barely affected. If they lose, they may seize on it to contest their defeat. They are right to say they were targeted, but wrong to make it the cause of their loss. The manipulation then does harm less through its effect on voters than through the use subsequently made of it: casting doubt on a legitimate election. Take-away: overstating the threat is not neutral, because it hands arguments to those who want to delegitimize a result.

Box 2 · What about generative AI? Deflationary about the past, vigilant about the future

The upheaval predicted for the 2024–2025 elections did not happen. In India, about 1% of the viral WhatsApp messages analyzed contained AI-generated content (Garimella and Chauchard, 2024); according to Meta, AI-related content made up less than 1% of the misinformation checked by its fact-checking partners during the major 2024 elections (Meta, 2024); only 16 viral cases were recorded in the 2024 UK general election, and 11 in the European and French elections combined, with no demonstrated effect on the results (Stockwell et al., 2024).

Crude edits (cheapfakes) dominated. A sophisticated fake is not needed: what attracts the public is the story being told, not the technical quality of the doctoring. And people believe content mainly according to who passes it on, far more than on how it looks.

These figures describe the situation at a given moment; nothing guarantees that AI will remain this little used. Two areas call for vigilance. First, persuasion through dialogue: in a reasoned conversation, AI is as persuasive as human debaters, or more so (Salvi et al., 2025).

Second, indirect effects on the ecosystem: the liar's dividend, declining trust, contamination of the texts AI models learn from (the pro-Russian "Pravda" network duplicated its content across some 150 websites, presumably so that models would absorb and repeat it), and above all the capture of media traffic and revenue (see Part 3). Finally, AI is a pharmakon, a Greek word meaning both poison and remedy: it can also be used to fight disinformation. For instance, a dialogue with an AI reduces conspiracy belief by about 20%, an effect that persists after two months (Costello, Pennycook and Rand, 2024).

Next partPart 2 · Why people embrace falsehood →
Part 2

People embrace falsehoods not out of credulity, but for social reasons

2.1. Why people embrace disinformation: from the naive model of credulity to social rationality

Most policies rest on an implicit model of human psychology: exposure to falsehoods supposedly produces beliefs mechanically, which in turn produce behaviors. Correcting errors would therefore be enough to eliminate their effects. The evidence contradicts every link in this chain.

The public is more skeptical than credulous. The most comprehensive meta-analysis (67 studies, 40 countries, more than 190,000 participants) shows that people rate true news as markedly more accurate than false news. Their dominant error is the opposite of the one we fear: they reject true information more often than they accept false information (Pfänder and Altay, 2025). Yet a decision based on rejecting an established fact is just as harmful as one based on a falsehood: restoring trust in accurate information matters as much as stemming falsehood.

When people get it wrong, it is first and foremost through inattention. People who take less time to think things through, relying more on first impressions, find false news more credible, regardless of their political orientation (Pennycook and Rand, 2018, two studies, more than 3,000 participants). At the moment of sharing, attention rarely turns to accuracy: people pass on surprising or moving content without asking themselves whether it is true.

When identity is at stake, reasoning is put in the service of the group. Distrust is not randomly distributed: it targets information that runs counter to one's own side and spares information that bolsters it. This is the "partisan brain" (Van Bavel and Pereira, 2018) and "identity-protective cognition" (Kahan, 2017). A counterintuitive result: as affective polarization rises, that is, hostility toward the other side beyond mere disagreement over ideas, credulity toward narratives favorable to one's own side rises too.

This effect peaks among the most educated: they use their reasoning skills to justify whatever suits their side, rather than to correct their mistakes (Jenke, 2024). Identity does not, however, abolish sensitivity to truth: on average, people find a true but unfavorable news item more credible than a false but favorable one (Pfänder and Altay, 2025).

Sharing is not believing. Passing on a rumor about an opponent's corruption can be a way of taking a stand and rallying one's own side, regardless of its truth. The more outlandish a belief, the more effectively it can signal loyalty to the group: defending it costs credibility with outsiders, and it is precisely this cost that proves commitment.

Conversely, many people refrain from sharing falsehoods because doing so damages their reputation (Altay, Hacquin and Mercier, 2022). Spreading false information can therefore be socially rational: rationality is not failing; it is being put in the service of social and identity-related ends.

Believing is not acting. The literature refers to a "belief-action gap": accepting an idea entails neither the commitment nor the sacrifice it would demand. If believing were enough to act, the climate crisis would have been overcome long ago.

Example · Vaccine hesitancy

During the pandemic, many French people voiced reservations about the Covid-19 vaccine. Yet many of them got vaccinated. Their stated distrust therefore did not dictate their behavior: it was sometimes less a conviction than a way of expressing protest. Take-away: what people say they believe does not always predict what they do.

Important nuance · No composite sketch

There is no typical profile of the person vulnerable to disinformation. Links with age, education, or personality are weak, and they change depending on what is measured. Vulnerability instead follows a "U"-shaped curve: low at the center, it rises the further one moves away from it, on the right as on the left (Krouwel et al., 2017). What matters, then, is less being on the right or the left than holding radical positions. Finally, even if personality played a role, it would not be a legitimate lever: public action has no business targeting citizens according to their psychological traits.

These mechanisms are amplified in polarized societies. Polarization reinforces motivated reasoning, pushes people toward like-minded media, and turns adherence to a favorable narrative into a proof of loyalty (Tucker et al., 2018). And polarization is growing: in the French National Assembly, the semantic distance between political groups, that is, the gap between the words they use, increased sixfold between 2007 and 2024 (Algan et al., 2025).

In the United States, the affective gap between partisans of the two camps (the difference between how warmly they feel toward their own side and toward the other, on a 0-to-100 scale) rose from 27 to 56 points over forty years (Boxell, Gentzkow and Shapiro, 2024).

Position. Correcting factual errors is not enough: we must act on the conditions that make these narratives socially functional.

2.2. The deep roots of the demand for disinformation

Disinformation does not thrive in a social vacuum: it meets a demand. When inequality deepens and the ties that bind people to a group (work, family, voluntary associations) come apart, shared reference points fade. Misleading narratives then fill the gap: they offer simple explanations, designate culprits, and restore a sense of belonging to a group.

Precariousness, isolation, distrust, and polarization thus form a grammar of insecurity: a single lived experience of insecurity, expressed in several forms. This experience does not mechanically turn individuals into receptacles for falsehoods. But it makes certain narratives more plausible and leaves fewer resources to challenge them.

Perceived precariousness. It is not so much objective poverty as perceived precariousness (fear of the future, a sense of exclusion, a feeling of abandonment) that fuels conspiracism, in France and Italy (Adam-Troian et al., 2023, more than 3,000 respondents), a finding confirmed in 17 European countries (Adamus et al., 2024, more than 50,000 participants in total).

At the societal level, conspiracy thinking is more common where unemployment and inequality are higher (Cevik, 2024, 27 countries), and perceiving one's society as unequal increases adherence to conspiracy narratives, via the feeling that society is falling apart (Casara, Suitner and Jetten, 2022). Precariousness does not make people credulous; it makes them distrustful, and that distrust opens the door to disinformation.

Loneliness. In Norway, 2,215 people were followed from 1992 to 2020: loneliness in adolescence, as well as its worsening, predicts conspiracy belief in adulthood, independently of social background, political orientation, and anxious or depressive symptoms (Bierwiaczonek et al., 2024).

These beliefs recast isolation as proof of lucidity, steer people toward homogeneous communities that validate them, and offer a substitute sense of belonging. And France is becoming more isolated: 12% of French people were relationally isolated in 2024, compared with 9% in 2010; 24% often feel lonely, rising to 35% among young adults and 44% among jobseekers (Fondation de France, 2025).

Institutional distrust, often well founded. When institutions are perceived as corrupt, their denials lose credibility and conspiracy narratives gain plausibility: when people distrust an institution, they require less proof to believe that it is lying or plotting.

After the Ebola epidemic in Liberia, citizens who perceived the state as corrupt were more inclined to accuse it of having caused the disease (Maffioli and Gonzalez, 2022); among African American patients, past medical racism has fostered lasting distrust and strong vaccine hesitancy (Bogart et al., 2021). This distrust is not an error by irrational citizens: it generally tracks actual levels of corruption (OECD, 2022).

Box 3 · The crisis of trust in France
  • At most one in five French people trust the government (17%), the president (18%), or the National Assembly (20%); mayors and municipal councils garner around 60% (CEVIPOF, the Sciences Po political research center, 2026).
  • 82% consider democracy a good system in principle, but 76% believe it works poorly (CEVIPOF, 2026).
  • In 2025, France reached its historic low on Transparency International's Corruption Perceptions Index (66/100, ranked 27th), below the average for full democracies (71).
  • Trust in scientists remains high (82%), one of the strongest bulwarks against health disinformation.

These data point less to a rejection of the democratic ideal than to a discrediting of its concrete institutions.

Position. Distrust is to a large extent a proportionate reaction to institutions' real failings. No communication campaign will therefore reduce it: only tangible action can. Fighting disinformation without addressing these vulnerabilities is like bailing out a ship without plugging its leaks.

Next partPart 3 · The information ecosystem →
Part 3

The information ecosystem: falsehood is not displacing truth; truth is weakening

Better to fight for information than against disinformation. The simulations by Acerbi, Altay and Mercier (2022) show this: in an environment where reliable information is far more abundant than falsehood, reducing acceptance of all disinformation to zero would improve the overall state of beliefs as much as, but no more than, increasing acceptance of reliable information by a single percentage point. Why?

Because falsehood is only a small fraction of what people see: even if nobody believed it any more, few beliefs would be corrected. Reliable information, by contrast, makes up most of what they see: persuading slightly more people to trust it therefore improves a very large number of beliefs at once. The room for improvement thus lies with the broad reliable base, not the thin misleading fringe.

Yet it is precisely this base that is eroding. News occupies a minimal place in everyday use: in France, news sources account for only 3% of time spent online, less than five minutes a day; 17% of the people tracked consulted none at all over thirty days, 46% spent less than an hour on them in total, and visits to any given source rarely last more than two minutes (Cordonier and Brest, 2021).

In the United States, 86% of media time involves no form of news whatsoever (Allen et al., 2020). The problem is not that falsehoods fill our screens; it is that verified information struggles to attract interest, and that those who produce it struggle to make a living from it.

3.1. Social media and disinformation: non-neutral infrastructures, but not all-powerful ones

Increasingly important gateways, especially among young people. Social media and video platforms are the main source of news for 19% of French people, compared with 34% of Americans, and for 44% of 18-24-year-olds compared with 15% of those aged 55 and over. Six platforms now exceed 10% weekly use for news, compared with two a decade ago (Newman et al., 2025). Across the 48 countries surveyed, the public identifies them as the leading vectors of disinformation, with Facebook (49%) and TikTok (48%) at the top (Newman et al., 2025).

Architectures that favor the salient over the reliable. Platforms do not manufacture falsehoods; they shape how they circulate. Their recommender systems, optimized for engagement, advantage negative, conflictual, and emotional content (Chavalarias, Bouchaud and Panahi, 2024). Disinformation thrives there because it is a "cognitive attractor", that is, content tailored to capture our attention: it plays on threat, disgust, moral transgression, or sexuality, with just enough surprise to intrigue without seeming absurd (Acerbi, 2019).

It is not its falsity that makes it go viral, but properties that true content can possess just as well. Finally, a small, highly active, and unrepresentative minority produces most of the content, which makes online norms appear more extreme than they are (Barberá et al., 2015). Algorithms are not neutral: on X, the algorithmic feed favors conservative content and activist accounts, demotes news outlets, and shifts certain political attitudes (Gauthier et al., 2026).

But the effect of algorithms is more limited than commonly believed.

  • Echo chambers are rare. Measured across people's entire media diet, they concern roughly 6 to 8% of the public in the United Kingdom; most people maintain diverse sources (Ross Arguedas et al., 2022).
  • Our own choices matter at least as much. On Facebook, the algorithm's ranking reduces exposure to content from the opposing political camp by about 5 to 8%. Our own choices of what to click reduce it further, by 6 to 17% (Bakshy, Messing and Adamic, 2015).
  • Changing the algorithm does not mechanically change opinions. Switching to a chronological feed on Facebook in 2020 actually slightly increased the share of unreliable sources (from 2.6% to 4.4%), with no effect on polarization (Guess et al., 2023).
  • The most cited study needs qualifying. The finding that "falsehood spreads six times faster than truth" (Vosoughi, Roy and Aral, 2018) concerns rumors that had already been contested and fact-checked, not information in general; during the pandemic, fact-checks and scientific information sometimes spread faster than falsehoods.
Box 4 · Social media as pharmakon

Deactivating Facebook for four weeks increases well-being and slightly reduces polarization, but lowers levels of political knowledge (Allcott et al., 2020); the same finding emerged in France during the 2022 presidential election (Arceneaux et al., 2024).

Conversely, asking French and German participants to follow news media accounts on Instagram and WhatsApp for two weeks increases their knowledge, their discernment, and their trust in the media (Altay, Hoes and Wojcieszak, 2025). Like a pharmakon (Greek for both poison and remedy), social media harm or help depending on dose and use. The challenge is therefore not to flee social media, but to moderate their use and give quality information a real presence there.

The new layer: AI. Recommender systems, which choose what appears in our feeds, are a form of AI that has been in operation for a decade. They are the AI-related risk backed by the most solid evidence. They are also what decides whether AI-generated content will be seen by a handful of people or by millions.

Conversational assistants, for their part, insert themselves between the public and information by substituting a single answer for a list of sources; their errors on electoral questions are documented, but their use for news remains modest: in 2025, 7% of respondents used them weekly to get news (Newman et al., 2025). Their most serious effect lies elsewhere: the crowding out of quality information (see 3.2).

Position. Platforms must be regulated through their design choices and economic incentives. But blaming technology alone lets us avoid looking at the fractures it amplifies and at the weakening of the media that should act as a counterweight.

3.2. The crisis of traditional media: the bulwark against disinformation is weakening

Media that are still central. In France, the rise of platforms has not erased established media: 72% of French people get their news every day from television, 49% from the press, and 35% from radio, compared with 45% from social media, influencers, or AI tools (La Croix-Verian, 2026).

They also remain the most credible: TV news (65%), the regional press (63%), and the national press (58%), far ahead of online-only sites (40%), AI (28%), social media (27%), and influencers (20%). And they still produce most of the news, even online: around 40% of time spent on news on the Internet is concentrated on traditional media, led by the regional press (Cordonier and Brest, 2021).

But a threefold crisis is weakening them.

  1. An economic crisis. The share of advertising revenue going to media that produce content fell from 65% in 2012 to 40% in 2022 (DGMIC-Arcom, 2024); only 11% of French people pay for online news (Newman et al., 2025); the abolition of the public broadcasting license fee in 2022 weakened public service media. Under this constraint, newsrooms favor commentary and debate, which are cheaper, at the expense of investigation and reporting.
  2. A crisis of trust. Only 29% of French people trust "most news," compared with 38% in 2015 (41st out of 48); 61% believe that "one should be wary" of what the media say (Newman et al., 2025; La Croix-Verian, 2026).
  3. A crisis of independence. The growing concentration of ownership, highlighted by the French Senate in 2022, fuels suspicions of interference; only 42% of French people consider the regional press independent of political pressure (La Croix-Verian, 2026).

Why this fuels disinformation. Distrust of the media increases the credibility granted to misleading news (Zimmermann and Kohring, 2020). French people who have consulted a disinformation source are not less interested in the news: they are more interested in it, but trust the media and institutions less (Cordonier and Brest, 2021).

Above all, the local press plays an irreplaceable civic role: the arrival of a first newspaper in a town increases voter turnout by about 0.3 points (Gentzkow, Shapiro and Sinkinson, 2011); the closure of a local daily increases polarization and reliance on national partisan cues (Darr, Hitt and Dunaway, 2018). The decline of local journalism does not create falsehoods; it depletes the institutions capable of producing, prioritizing, and lending credibility to the truth.

AI is worsening the crisis through disintermediation. The term means that the public no longer needs to go through the outlet that produced the information: AI summarizes it for them directly. AI-generated answers at the top of search engines thus establish a "zero-click" logic: users obtain information without visiting the site that produced it. Yet that site depended on that visit for its revenue.

  • The drop in click-through rates when an AI summary is present is estimated at between 35% and 60% depending on the study (Pew, Ahrefs, Seer Interactive, 2025; methods disputed by Google).
  • Google traffic to 2,500 news sites fell by 33% in one year; small publishers lost around 60% of their search traffic in two years; AI assistants combined send less than 1% of visits to publishers' sites (Chartbeat, 2026).
  • 60% of reliable news sites prevent AI companies' crawlers from collecting their articles, compared with 9% of disinformation sites (Steinacker-Olsztyn et al., 2025). Models, which learn from what they collect, therefore risk drawing more on falsehood than on truth.

These industry data are of lower quality than academic studies, but their convergence is hard to dismiss. A vicious circle sets in: by capturing the value of information without funding its production, AI is drying up the very source on which the quality of its own answers depends.

Position. Restoring funding to the media is not an ancillary cultural policy: it is a counter-disinformation policy in its own right.

Next partPart 4 · Policy responses →
Part 4

Countermeasures against disinformation: effective levers exist, but they are the least visible

Background: a public response to disinformation that has gained momentum, but is poorly targeted

A dense arsenal. France has long-standing legislation penalizing certain uses of falsehood (the 1881 press law, the electoral code, the penal code), to which a 2018 law added an emergency electoral injunction against false information: a fast-track procedure for asking a judge, during an election period, to have false information swiftly removed. It was used only once, in 2019, and the court dismissed the claim. The center of gravity has since shifted to Europe. The EU's Digital Services Act (DSA), fully applicable since February 2024, requires very large platforms to assess and mitigate their "systemic risks", that is, the harm their operation can cause at the scale of society, disinformation included.

The Code of Practice on Disinformation, a set of commitments made by the platforms, has been integrated into it: since July 2025, compliance with it can be checked through audits; the AI Act (2024) regulates manipulation and the transparency of synthetic content. The National Strategy of February 2026 organizes fifteen objectives into four pillars (mobilizing the nation, regulating platforms and AI, strengthening operational capacity against interference, acting with allies); VIGINUM, the agency for countering foreign digital interference, detects and documents such operations, while French Response pushes back on social media.

A security-driven, exogenous framing. Exogenous means here that the threat is seen as coming from outside (foreign states, platforms) rather than from society itself. For the first time, this strategy acknowledges that disinformation exploits societal vulnerabilities. But it treats them as external context and favors technical, educational, and legal responses that can be deployed immediately. The same framing dominates in Europe: in 238 speeches by European Commission leaders (2016–2024), disinformation is attributed primarily to hostile states and platforms, through military and medical metaphors (Fattorini et al., 2025).

This framing pays off politically: publicly attributing an interference operation to a state or debunking a piece of content produces visible, immediate action for which officials can claim credit, whereas tackling root causes would be slow and invisible. It also obscures domestic spreaders, even though citizens rank their own politicians (47%) ahead of foreign governments (39%) among the producers of disinformation (Newman et al., 2025).

A practitioners' diagnosis focused on supply. A survey of more than one hundred French counter-disinformation professionals (military officers, senior civil servants, regulators, journalists) sheds light on these biases (Darcy and Altay, 2026):

  • 90% name platforms as a major threat, while only 18% name ordinary citizens;
  • 88% get their information in French, whereas the reference literature is in English, and barely a third keep up to date;
  • 76% consider the gap between rhetoric, which makes disinformation a priority, and the resources actually deployed to be very or extremely problematic;
  • 63% say they are held back by fear of being accused of censorship, whereas only 21% say they often face genuine ethical dilemmas (62% rarely or never): it is fear of the accusation, more than scruples, that holds them back;
  • Half regret the lack of a lead agency: each ministry handles "its own" disinformation;
  • 96% expect interference to intensify, but only one in eight believe the state's resources will be up to the task.

A measurement problem. A successful resilience policy, by its very nature, produces no visible effect: its success is a manipulation that fails to take hold, and no one sees what does not happen. Unable to measure effects, institutions count what is easy to count: campaigns detected and content removed, that is, supply. Yet what gets measured shapes what gets done: action concentrates on responding, and the technology-centered diagnosis is reinforced.

A democratic safeguard. Worldwide, 80 countries adopted or amended a law targeting online disinformation between 2010 and 2022, 75 of them after 2016, most often through penalties and content removal (Bradshaw, Lim and Haque, 2025). Giving the government, or judges ruling in emergency proceedings, broad power to determine what is true would create a truth police.

It would feed the censorship narrative, and thus the distrust that is the breeding ground of the problem. In defending itself, democracy must not confiscate the right to challenge the referees: citizens must remain free to question those who say what is true, the state included.

The levers are presented below in four pillars. For each, expected effectiveness follows the assessment grid drawn up in 2026 from the scientific literature by the DITP (the French government's inter-ministerial directorate for public transformation) and VIGINUM (●●●● very high, ●●●○ high, ●●○○ moderate, ●○○○ limited); an asterisk marks the author's own estimate. "Deployability" indicates how easy a lever is to implement (cost, political and technical feasibility); "evidence", how solid the available studies are.

Pillar 1

Drying up the supply of disinformation

Necessary but insufficient: it acts on the tip of the iceberg. It must target the money disinformation brings in and the authenticity of those who spread it, never the truth of content, which is not for the state to decide.

1 Demonetize disinformation and synthetic engagement
Effectiveness ●●○○

Cutting off advertising revenue to disinformation sites, fake-account networks, and automated content farms means tackling the economic incentive rather than individual pieces of content one by one. "Synthetic engagement" means likes, shares, and comments produced artificially (fake accounts, bots) to simulate popularity. The Code of Practice makes demonetization an auditable commitment. We must go further and decouple remuneration from engagement: as long as platforms pay for content according to the reactions it generates, manufacturing fake reactions remains profitable.

Limitations: the platforms themselves capture part of this revenue and have a conflict of interest in drying it up; some political elites have little interest in seeing the measure succeed.
2 Make platforms genuinely auditable
Effectiveness ●○○○

The DSA mandates transparency, risk assessment, and researcher access to data. But it remains compliance-based regulation, which mainly checks that procedures are followed: platforms assess their own risks and propose their own remedies, and oversight depends on the data they provide (Toledano, 2026; Wolters and Zuiderveen Borgesius, 2025).

What is needed is genuine auditability of recommender systems and advertising spending: being able to trace every change to the algorithm, measure what goes into it and what comes out, and give independent experts direct access. In the longer term, recommendation itself must also be pluralized: letting everyone choose, on the same platform, a ranking algorithm designed by a third party (interoperability, middleware), along the lines of projects such as Tournesol.

Limitations: the specific effect of algorithmic changes on disinformation is poorly established; a chronological feed is no panacea (Guess et al., 2023). Moreover, platforms are already retreating: in January 2025, Meta ended its third-party fact-checking program.
3 Defend the authenticity of senders rather than the veracity of content
Effectiveness ●●○○*

The race to detect fakes is lost from the outset, because fakes keep getting better. It is better to reverse the logic and guarantee the provenance of authentic content, for instance through C2PA-type provenance standards: a kind of certificate attached to a photo or video that shows who produced it and whether it has been altered.

As for campaigns, it is better to spot them by their coordination signals (accounts posting at the same time, recycled accounts, shared infrastructure) than by their content. This is how VIGINUM characterized "Doppelgänger" (fake websites imitating real news outlets) and "Portal Kombat" (a network of pro-Russian propaganda sites).

Non-negotiable safeguards: voluntary certification, preserved pseudonymity, and no presumption of falsehood for content without a certificate of origin. Otherwise whistleblowers and witnesses, who often need to remain anonymous, would be put at risk. False positives also carry a high democratic cost: wrongly labeling a spontaneous grassroots mobilization as a coordinated operation delegitimizes real citizens.
4 Regulate generative AI through the actors behind it
Effectiveness ●●○○*

AI is not an impersonal force: companies, billionaires, and states make design and deployment choices. Regulation should cover: transparency (knowing that one is talking to an AI) and a ban on covert persuasion; template responses: on voting procedures, assistants would point users to official sources rather than answer themselves; civic accuracy audits, which test before each election how accurately AI systems answer electoral questions; auditable training corpora, to check that the texts AI learns from have not been contaminated; limits on sycophancy, that is, the tendency of AI companions to always agree with their user, a heightened risk for isolated users; and specific criminal protection against deepnudes targeting female candidates. These accountability requirements also apply to the state and to campaign teams when they use AI.

Pillar 2

Addressing the immediate causes of belief

The best-documented, least costly, and easiest levers to deploy. But their reach is limited, and when poorly calibrated, they fuel skepticism toward all information, true and false alike.

The immediate causes of belief play out at the moment people encounter a piece of information: the attention they pay to it, their verification reflexes, their ability to recognize a reliable source. The levers of this pillar strengthen this individual resilience.

5 Refocus media literacy on recognizing reliable information
Effectiveness ●●○○ · Deployability high · Evidence strong

According to a meta-analysis of 33 studies, media literacy has the largest average effect among training interventions (Lu et al., 2024). In India, a fourteen-week program for 13,500 pupils improved discernment, with effects lasting four months and extending to parents, at a cost of less than $5 per pupil (Amar et al., 2025). In France, CLEMI, the national center for media and information literacy, is the main provider.

Weaknesses: training focused on hunting down falsehoods can foster distrust of all media (Bateman and Jackson, 2024). The positive side must therefore be taught: recognizing quality information. Only 22% of respondents to the Digital News Report, the Reuters Institute's annual international survey, say they have received such training (17% among older people, who are nonetheless the main spreaders), and France lags well behind.
6 Deploy prebunking in a targeted and repeated way
Effectiveness ●●○○ · Deployability moderate · Evidence strong

Prebunking, or "inoculation," works like a vaccine: people are exposed, in small doses and in advance, to manipulation techniques (fake experts, false dilemmas, emotional appeals), so that they can recognize them when they encounter them. According to a meta-analysis of 42 studies, this reduces the credibility of misleading content and improves discernment (Lu et al., 2023).

It is the most robust countermeasure against AI-generated disinformation, because it teaches people to spot techniques, whatever the content. It should be targeted at predictable attacks during election periods: voice cloning, false information about voting procedures.

Limitations: effects erode without boosters (Maertens et al., 2021); on X, a campaign reaching 967,640 users produced no measurable change in sharing, as a large share of them had probably never seen the video (Roozenbeek et al., 2025).
7 Entrust corrections to credible messengers rather than to the state
Effectiveness ●○○○ · Deployability high · Evidence strong

Fact-checking improves the accuracy of beliefs but does little to shift attitudes and behavior (Porter and Wood, 2024). Its main problem is reach: almost no readers of an unreliable article read the corresponding fact-check (Guess, Nyhan and Reifler, 2020), and on Facebook, two-thirds of the "likes" on corrections come from users already on the "science" side (Zollo et al., 2017). In a country where institutional trust is low, a denial issued by the state is likely to be less effective than a correction delivered by newsrooms or civil society organizations.

Limitations: to be fully effective, fact-checking would need to identify all disinformation, correct it in time, and reach those who saw it, three conditions that are out of reach. A public, moralizing denial can also reinforce those who see themselves as "anti-establishment."
8 Use sharing frictions as frontline tools
Effectiveness ●○○○ · Deployability limited to moderate · Evidence strong

A "friction" is a small hurdle placed before sharing to prompt reflection. Since falsehoods are often shared through inattention, prompting people to judge the accuracy of a headline before sharing it improves the quality of the links they share (Pennycook et al., 2021), an effect observed in 16 countries among 34,286 participants (Arechar et al., 2023).

Limitations: effects are modest and fragile; poorly calibrated friction slows all circulation, including that of reliable information in emergencies. In 2020, Twitter abandoned an extra click before retweeting for this reason.
Emerging tool · AI as a remedy

A dialogue with an AI that offers personalized, evidence-based counterarguments reduces conspiracy belief by about 20%, an effect that persists after two months (Costello, Pennycook and Rand, 2024). These uses deserve support under three conditions: transparency (users know they are talking to an AI), voluntary participation (never undeclared state persuasion), and independent evaluation, since an AI optimized to persuade tends to lose accuracy (Hackenburg et al., 2025).

Pillar 2 assessment

These interventions improve discernment, but they rarely reach the most exposed audiences first, and they act more on judgments than on behavior. They reduce belief in falsehoods but can erode trust in what is true (Hoes et al., 2024): their net effect must be evaluated, not assumed. This first safety net is necessary but falls far short.

Pillar 3

Addressing the deep causes of belief

The most decisive lever, and the hardest to pull. Against disinformation, the welfare state (social protection, public services, social ties) is the strongest defense of the sovereign state (security, defense, public order): it reduces the vulnerabilities that manipulation exploits.

The deep causes of belief are the social conditions that make falsehood appealing: distrust of institutions, perceived economic insecurity, isolation, and polarization (Part 2.2). The levers of this pillar act on them.

9 Make public integrity a counter-disinformation policy
Effectiveness ●●●○ · Deployability high · Evidence moderate

Since distrust is a proportionate reaction to real failings, it recedes not through communication but through action: genuine probity among officials, real sanctions for misconduct, quality public services, justified decisions. The OECD (2022) proposes five operational dimensions: reliability, responsiveness, integrity, openness, fairness.

Limitations: restoring trust requires precisely what distrust prevents, namely credible reforms and citizens willing to believe in them long enough to see their effects. Yet since 2021, ministers under formal investigation have stayed in office, such as Justice Minister Éric Dupond-Moretti, or have been appointed, such as Rachida Dati as Culture Minister in 2024.
10 Reinvest in places of social interaction to counter isolation
Effectiveness ●●●○ · Deployability moderate · Evidence weak

Associations, libraries, media libraries, community centers, "third places": these spaces for meeting and for the everyday exchange of viewpoints reduce isolation, one of the most consistent predictors of conspiracy belief. Many have disappeared.

11 Reduce perceived economic insecurity and the non-take-up of benefits
Effectiveness ●●●○ · Deployability very limited · Evidence weak

Access to housing, employment, health care, mental health services, and local public services; transition funds and medical and social support in declining areas.

Feasibility obstacle: at the end of 2025, public debt stood at 117% of GDP; public services have been deteriorating for three decades (Vezinat, 2024); above all, the people most vulnerable to disinformation are those whom public action no longer reaches: non-take-up (not receiving a benefit one is entitled to) affects between a third and more than half of eligible recipients, depending on the benefit (Warin, 2016). Informational resilience policies run up against the same "last mile" as social policies: the hardest part is not designing the help, but getting it to the people concerned.
12 Experiment with depolarization without overestimating its effects
Effectiveness ●○○○*

Organized contact between opposing camps, citizen deliberation (Braver Angels workshops, Irish citizens' assemblies), and the correction of metaperceptions, that is, informing each camp of the other's actual positions, which are often less extreme than imagined, produce measurable effects.

Limitations: across 77 interventions, these effects are very modest and fade in less than two weeks (Holliday, Lelkes and Westwood, 2025), and the interventions mostly recruit people already open to dialogue. Structural levers (elite behavior, electoral systems, media pluralism) are more promising but less tested.
Fundamental obstacle

These levers exceed the mandate of the administrations in charge of disinformation (intelligence, armed forces, diplomacy, the regulator), none of which controls any of them. The ministries that do hold them (social affairs, culture, education) must be brought into the governance of this policy.

Pillar 4

Supporting quality information

The most effective pillar according to the DITP-VIGINUM grid, and the most neglected. Since the problem is first and foremost a growing scarcity of quality information, supporting it acts more directly than correcting falsehoods after the fact.

13 Restore funding for the local press
Effectiveness ●●●● · Deployability moderate · Evidence moderate

The regional daily press is trusted by 63% of French people; 73% believe it highlights the most important news. Canada shows what an ambitious policy can achieve: the Local Journalism Initiative has mobilized C$128.8 million since 2019, funding more than 400 journalist positions covering nearly 1,500 underserved communities, with funds administered by nonprofit organizations to keep the state at arm's length from editorial decisions, and content shared under an open license.

Two objections. "Subsidizing the press would fuel suspicion of state-controlled media": the architecture of the funding answers this (independent funds, financing positions rather than editorial lines, full transparency), and the alternative, journalism dependent on platforms and AI, would be worse for independence. "The fringe that seeks out falsehoods will not read the local press": this is true, but they are not the target; the local press makes the ground less flammable for the general public. Cost: in the United States, an ambitious revival has been estimated at between $10 billion and $52 billion per year (Bateman and Jackson, 2024).

14 Guarantee stable funding and editorial independence
Effectiveness ●●●● · Deployability limited · Evidence moderate

A newsroom right of approval, allowing journalists to accept or reject a new owner in the event of a change of control; transparency of shareholding; joint governance, in which journalists and shareholders share decisions; and stable public funding for public service media kept at arm's length from editorial decisions (Cagé and Huet, 2021; European Media Freedom Act, 2024).

15 Make AI contribute to the information it reuses
Effectiveness ●●○○*

Organize value sharing between AI providers and publishers, building on neighboring rights, which already require platforms to pay the press for reusing its content; require assistants to cite and link to sources; extend to AI providers the researcher access to data provided for in Article 40 of the DSA, currently limited to very large platforms and search engines. Nothing currently organizes this value sharing.

16 Equip the messengers: fact-checkers, journalists, creators
Effectiveness ●●●○ · Deployability high to very high · Evidence weak

A growing share of information circulates through content creators, who act as de facto intermediaries: 62% do not systematically check their sources, 73% would like to learn how, and 42% take "likes" as a sign of credibility (UNESCO, 2024). Public authorities should equip these messengers (training, databases, detection tools, transfer of research findings) rather than do the correcting themselves.

Summary table: prioritizing the levers against disinformation

Pillar Intervention Brief lever Effectiveness Deployability Level of evidence
4 · Quality information Support and revitalize the regional daily press 13 Very high Moderate Moderate
Ensure stable funding for the media and guarantee their independence 14 Very high Limited Moderate
Support other content producers 16 High Very high Weak
Support and equip the fact-checking sector 16 High High Weak
3 · Deep causes Strengthen public integrity 9 High High Moderate
Reinvest in spaces of social interaction 10 High Moderate Weak
Strengthen social, economic, and public health policies 11 High Very limited Weak
2 · Immediate causes Media and information literacy 5 Moderate High Strong
Inoculation (prebunking) 6 Moderate Moderate Strong
Fact-checking 7 Limited High Strong
Display the source of information and its reliability 8 Limited Moderate Strong
Introduce a reflective pause 8 Limited Limited Strong
Display the source to equip the reader 8 Very limited Limited Strong
1 · Supply Clean up the digital space and promote reliable information 1, 3 Moderate Moderate Moderate
Modify recommendation algorithms 2 Limited Very limited Moderate

Adapted from the DITP-VIGINUM (2026) grid, to which the author contributed, and from Table 1 of La Désinformation (Darcy, 2026). Deployability incorporates implementation costs and the ease of political or technical deployment. The grouping by pillar is specific to this brief.

The paradox to own up to

The best-documented interventions (fact-checking, inoculation, nudges, i.e. small prompts such as sharing frictions) are those with the most modest effects; the levers deemed most decisive (local press, media independence, public integrity, social cohesion) are the most costly, the slowest, and the hardest to evaluate. They take fifteen or twenty years to produce their effects, whereas a term of office lasts five. That is precisely why they are neglected, and why they must be brought back to the forefront.

Cross-cutting condition · Equipping ourselves to measure disinformation and evaluate policies

  • Measure demand, not just supply: regularly survey the same sample of people (a panel) on their exposure to disinformation, their beliefs, their trust, and their isolation. This tracking would be entrusted to a trusted body such as INSEE, the national statistics institute, under statistical confidentiality, and carried out at the same pace as the tally of foreign campaigns.
  • Evaluate the programs already funded, through randomized or quasi-experimental trials, as well as the net effect of interventions on trust in what is true.
  • Guarantee researcher access to data from platforms and AI providers (Article 40 of the DSA).
  • Make research accessible to practitioners: syntheses in French, and a team tasked with turning research findings into operational guidance.
  • Keep public communication restrained: alarmist rhetoric has a measurable cost to trust.
Next partConclusion →
Conclusion

Disinformation is not a war to be won, but a balance to be restored

Disinformation is neither a marginal accident nor an all-powerful instrument of manipulation. Rare on our screens and concentrated among a small minority, it has few demonstrated direct effects; but it takes hold because it latches onto very real vulnerabilities that are worsening in France: polarization, loneliness, economic insecurity, institutional distrust, and the economic weakening of the media. If policy remains unchanged, the trajectory is toward a society more permeable to misleading narratives, and practitioners themselves expect the deterioration to continue.

Breaking out of this trajectory requires acting simultaneously on all four pillars:

Drying up the supply of disinformation
Dry up economic incentives and guarantee the authenticity of senders, without ever instituting a truth police.
Addressing the immediate causes of belief
Calibrate interventions so that people learn to recognize what is reliable rather than to doubt everything.
Addressing the deep causes of belief
Address the roots of demand: public integrity, social ties, material security. Here, the welfare state (solidarity, public services) and the sovereign state (security, defense) are complementary.
Supporting quality information
Restore funding for, and protect, those who produce, verify, and lend credibility to the truth, starting with the local press.

These pillars are inseparable: without social justice, distrust will continue to feed receptiveness to falsehoods; without strong, independent media, critical education will have nothing reliable to point people toward; without an understanding of the real drivers of belief, regulation and education will miss their target.

Between panic, which itself lends credence to the idea that elections can be manipulated at will, and complacency, the only defensible position is one of evidence-based vigilance: staying alert to the threat, but relying on measurement and evaluation rather than on impressions. It entails societal choices that science can inform but not settle: the degree of solidarity a community is willing to fund, the integrity it demands of its leaders, the place it reserves for a free press. A democracy must be able to respond to manipulation; it must never do so at the cost of the right to challenge its referees.

At a glance

Key figures

Indicator Value Source
Share of disinformation in what people consume online (median, behavioral measures) 1.3% Altay, 2026 (18 studies)
Share of French internet users' online time spent on unreliable websites 0.16% Cordonier and Brest, 2021
Share of people exposed at least once (behavioral measures) 12% Altay, 2026 (27 studies)
Share of people who say they have seen disinformation (surveys) 57.7% Altay, 2026 (71 studies)
Share of disinformation-related activity (visits, shares) attributable to the most active 1% of users 70% (median) Altay, 2026
Same indicator for news in general 30 to 43% Altay, 2026
Share of online time devoted to news in France 3%, less than 5 min/day Cordonier and Brest, 2021
Gain in the accuracy of beliefs if nobody accepted any disinformation at all (simulation) The same gain as +1 point in acceptance of reliable information Acerbi, Altay and Mercier, 2022
Readers of an unreliable article who also read the corresponding fact-check Almost none Guess, Nyhan and Reifler, 2020
French trust in "most news most of the time" 29% (38% in 2015), 41st out of 48 Reuters Institute, 2025
Share of advertising revenue going to content-producing media 40% in 2022 (65% in 2012) DGMIC-Arcom, 2024
French people experiencing relational isolation 12% in 2024 (9% in 2010) Fondation de France, 2025
French counter-disinformation professionals who see a major threat in platforms / in ordinary citizens 90% / 18% Darcy and Altay, 2026

Bibliography and recommended reading

All cited references are gathered in the All sources tab, where every citation in the text links directly. The full list appears in the PDF version of the brief.

Main sources for this brief: Darcy G., La Désinformation, Paris, La Découverte, coll. « Repères », 2026; Darcy G., IA générative, accès à l'information et intégrité du débat démocratique, testimony before the "Generative AI and vulnerabilities" committee of the CIANum, no. 48, 15 June 2026; Altay S., « Rare on screens but on everyone's mind: a systematic review of misinformation prevalence, exposure, and concentration », University of Zurich, 2026; Darcy G., « Désinformation : la France peut-elle sortir de la spirale de la défiance ? », Futuribles, 2026.

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Nota de análisis

Desinformación: tratar el problema de raíz

Una síntesis de la literatura científica
Institut Jean-Nicod (ENS-PSL / EHESS / CNRS) · París, 7 de octubre de 2026
En 1 minuto
Cuatro constataciones
  1. La desinformación no es más que la punta del iceberg.
  2. Sus efectos directos se sobrestiman y sus efectos indirectos se subestiman.
  3. La adhesión a lo falso responde a una racionalidad social, no a un déficit de razón.
  4. El núcleo del problema es una crisis de la oferta de información de calidad.
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Resumen ejecutivo

Esta nota propone un diagnóstico renovado de la desinformación, basado en las ciencias cognitivas y sociales, y extrae de él recomendaciones para la acción pública francesa.

Cuatro constataciones estructuran el análisis:

  • La desinformación no es más que la punta del iceberg. Poco frecuente en el consumo real y concentrada en una pequeña minoría, es sobre todo el síntoma de una crisis más amplia: la de la información de calidad (redes sociales, crisis económica y de confianza de los medios tradicionales) y, más en el fondo, la de una sociedad cuyas fracturas vuelven deseable lo falso.
  • Sus efectos directos se sobrestiman y sus efectos indirectos se subestiman. Ningún estudio establece de manera fiable que la desinformación en línea decante elecciones. Pero puede polarizar, saturar, desacreditar, silenciar y erosionar la confianza incluso en la información exacta, y es ahí donde reside el riesgo.
  • La adhesión a lo falso responde a una racionalidad social, no a un déficit de razón. El público es más escéptico que crédulo; cree y comparte para pertenecer, señalar su lealtad o dar sentido a una experiencia de inseguridad. La soledad, la precariedad percibida y la desconfianza institucional, a menudo fundada, son sus raíces.
  • El núcleo del problema es una crisis de la oferta de información de calidad. Lo falso no suplanta a lo verdadero; es lo verdadero lo que atrae poco, se financia mal y pierde su autoridad: quienes lo producen ya no resultan creíbles cuando arbitran entre lo verdadero y lo falso. La IA generativa agrava esta dinámica: al responder directamente a las preguntas, capta el tráfico y los ingresos de los medios.

De ello se derivan cuatro pilares de recomendaciones:

Pilar 1 — Secar la oferta de desinformación

Necesario pero insuficiente: atacar lo que genera dinero y a quienes difunden, sin encomendar nunca al Estado la tarea de decidir qué es verdad.

  • 1 Desmonetizar la desinformación y la interacción sintética
  • 2 Hacer que las plataformas sean realmente auditables, más allá de la transparencia declarativa
  • 3 Defender la autenticidad de los emisores en lugar de la veracidad de los contenidos
  • 4 Regular la IA generativa a través de sus actores y de sus decisiones de diseño
Pilar 2 — Actuar sobre las causas inmediatas de la adhesión

Las palancas mejor documentadas, pero también las más limitadas en su alcance; mal calibradas, enseñan a dudar de todo, incluso de lo verdadero.

  • 5 Reorientar la alfabetización mediática hacia el reconocimiento de la información fiable
  • 6 Desplegar el prebunking de forma focalizada y repetida
  • 7 Confiar la corrección a intermediarios creíbles y no al Estado
  • 8 Utilizar las fricciones al compartir como herramientas de primera línea
Pilar 3 — Actuar sobre las causas profundas de la adhesión

La palanca más determinante, y la más difícil de accionar: el Estado social (protección social, servicios públicos, vínculo social) es la defensa más sólida del Estado en sus funciones soberanas (seguridad, defensa, orden público).

  • 9 Hacer de la integridad pública una política de lucha contra la desinformación
  • 10 Reinvertir en los espacios de sociabilidad frente al aislamiento
  • 11 Reducir la precariedad percibida y el no acceso a las prestaciones
  • 12 Experimentar con la despolarización sin sobrestimar sus efectos
Pilar 4 — Apoyar la información de calidad

Luchar a favor de la información suele ser más eficaz y menos costoso que luchar contra la desinformación.

  • 13 Volver a financiar la prensa local según el modelo de la Local Journalism Initiative canadiense
  • 14 Garantizar una financiación estable y la independencia editorial de los medios
  • 15 Hacer que la IA contribuya a la información que reutiliza
  • 16 Dotar de herramientas a los intermediarios: verificadores, periodistas, creadores de contenido

Condición transversal: dotarse de los medios para saber (medir la demanda y no solo la oferta, evaluar los dispositivos, garantizar el acceso a los datos) y mantener una comunicación pública sobria.

En una frase

Combatir la desinformación sin abordar sus causas equivale a achicar agua de un barco agujereado: mientras la acción pública se limite a respuestas visibles contra lo falso, dejará intactas las condiciones que lo hacen eficaz y corre el riesgo de agravar la desconfianza que pretende combatir.

Introducción

Otro enfoque

En 2016, el diccionario Oxford consagra post-truth como palabra del año; en 2020, la Organización Mundial de la Salud declara una «infodemia»; el Foro Económico Mundial sitúa después, durante dos años consecutivos, la desinformación entre los principales riesgos globales, y el primer informe de las Naciones Unidas sobre riesgos mundiales la coloca en el primer puesto de los riesgos ya en curso.

En Francia, la lucha contra las manipulaciones de la información se ha institucionalizado en pocos años: creación en 2021 de VIGINUM, el servicio del Estado encargado de detectar las injerencias digitales extranjeras; puesta en marcha en 2025 de French Response, el dispositivo del Quai d'Orsay (Ministerio de Asuntos Exteriores) que responde en las redes sociales; Estrategia nacional de lucha contra las manipulaciones de la información en febrero de 2026.

Esta movilización es saludable, siempre que apunte bien. Ahora bien, la forma dominante de plantear el problema descansa sobre dos representaciones parciales. La primera presupone un público pasivo y crédulo, al que bastaría con corregir mediante la verificación de datos o la alfabetización mediática. La segunda, tecnocéntrica, atribuye la «posverdad» a las redes sociales y a las injerencias extranjeras, y deja en la sombra tanto el estado de los medios tradicionales como las raíces sociales, materiales e identitarias del fenómeno.

Este encuadre no solo distorsiona el diagnóstico; deforma también la acción pública. Esta privilegia la respuesta inmediata y visible (verificar, atribuir, comunicar) frente al trabajo lento de consolidación del ecosistema informativo: apaga incendios en lugar de hacer el terreno menos inflamable. Mal calibrados, sus instrumentos pueden incluso volverse en su contra. Los más extendidos sí reducen la creencia en lo falso. Pero, a fuerza de invitar a desconfiar, vuelven también al público más escéptico ante la información exacta (Hoes et al., 2024).

Esta nota propone otro encuadre, en cuatro etapas. En primer lugar, define la desinformación y mide su alcance real (parte 1). A continuación, explica por qué se le presta adhesión y por qué se comparte (parte 2), y después sitúa su circulación en el conjunto del ecosistema informativo (parte 3). Por último, evalúa las políticas de lucha, organizadas en cuatro pilares, en función de su eficacia, su viabilidad y el estado de la evidencia (parte 4).

Parte siguienteParte 1 · Síntoma de una crisis más profunda →
Parte 1

La desinformación no es más que la punta visible de una crisis más profunda

1.1. Desinformación, información errónea, información maliciosa: ¿de qué hablamos?

La investigación distingue tres formas de «información desvirtuada» según dos criterios, la falsedad del contenido y la intención de causar daño (Wardle y Derakhshan, 2017):

Contenido falso Contenido verdadero
Intención de causar daño Desinformación. Ej.: en 2017, un clon del sitio de Le Soir aloja un artículo falso sobre una financiación saudí de la campaña de Emmanuel Macron. Información maliciosa (malinformación). Ej.: los «Macron Leaks», correos electrónicos reales publicados pocas horas antes del periodo de reserva electoral, cuando la campaña ya se ha cerrado y el equipo afectado no puede responder, para causar el máximo perjuicio político.
Sin intención de causar daño Información errónea. Ej.: durante el atentado de los Campos Elíseos (2017), varios internautas difunden de buena fe el rumor de la muerte de un segundo policía. (información ordinaria)

En la práctica, estas fronteras son difusas. Un mismo mensaje es desinformación cuando quien lo difunde sabe que es falso, e información errónea cuando alguien lo transmite de buena fe. Ahora bien, la intención rara vez puede probarse. En el uso francés, incluido el institucional, «desinformación» funciona como término genérico, y es en este sentido amplio como se emplea aquí, sin renunciar a la distinción analítica.

Ilustración · Manipular sin mentir

Imaginemos una agencia encargada de impulsar el «Frexit», la salida de Francia de la Unión Europea, en un referéndum. Gracias a los datos de una plataforma (likes, suscripciones), identifica los intereses de cada persona y segmenta la audiencia en grupos: es la microsegmentación. A los defensores de los animales les muestra únicamente los proyectos europeos que facilitan la experimentación con animales. A los cazadores, únicamente las propuestas europeas que restringen la caza. Cada dato es exacto.

Pero cada grupo solo ve el hecho elegido para indignarlo contra Europa, sin el resto del cuadro ni lo que ven los demás. Los dos mensajes tiran incluso en sentidos opuestos (proteger a los animales, por un lado; defender la caza, por otro), pero conducen a la misma conclusión: votar por la salida. No se difunde ninguna mentira y, sin embargo, la imagen de conjunto queda falseada: es el encuadre selectivo, y no una falsedad, lo que manipula. Se trata de un caso típico de información maliciosa.

Lo esencial: una política que solo persigue lo «falso» no detecta este tipo de operación, porque no hay ningún contenido falso que señalar o retirar.

La desinformación, un iceberg de tres niveles

La desinformación en sentido estricto no es más que la parte visible de un conjunto más amplio. Para comprenderla, es preciso situarla en dos contextos sucesivos: primero, el estado general de la información (nivel 2); después, la sociedad que la recibe (nivel 3).

Nivel Lo que se encuentra en él Lo que ve de él el debate público
1. La punta visible: la desinformación Contenidos falsos, campañas de injerencia, ultrafalsos (deepfakes), granjas de trols Casi todo: es lo que los instrumentos saben medir y lo que cubren los medios
2. Bajo la superficie: una crisis de la información Contenidos engañosos pero exactos, información maliciosa, escaso consumo de información de calidad, redes sociales optimizadas para la interacción, crisis económica y de confianza de los medios tradicionales Solo una parte (las redes sociales), rara vez la crisis de los medios
3. La base: un entorno social que alimenta la demanda Precariedad, soledad, polarización, desconfianza institucional, a menudo fundada Casi nada: estas causas no son competencia de ninguna administración encargada de la desinformación

Posición. Una política que solo aborda el nivel visible trata un síntoma. Lo falso circula porque una demanda social lo vuelve deseable (nivel 3) y porque un ecosistema debilitado ya no logra producir, difundir y dotar de credibilidad a lo verdadero (nivel 2). El nivel 2 importa tanto más cuanto que los contenidos engañosos pero exactos, como en el ejemplo del «Frexit» anterior, escapan a todas las mediciones basadas en la falsedad: nada en ellos es falso, luego nada se contabiliza. Sumados, podrían sin embargo pesar más que lo falso mismo (Allen, Watts y Rand, 2024, citado en Altay, 2026).

1.2. Panorama de la desinformación: infrecuente, concentrada, con efectos sobre todo indirectos

La prevalencia de la desinformación: escasa en las pantallas, presente en todas las mentes

¿Qué lugar ocupa realmente la desinformación? Las cifras publicadas sobre su prevalencia, es decir, sobre su grado de difusión, van de menos del 1 % a una amplia mayoría. La revisión sistemática más completa hasta la fecha, que reúne todos los estudios disponibles sobre la cuestión (Altay, 2026: 443 estudios, 1048 estimaciones), permite zanjar este debate. Estas cifras no se contradicen: no miden lo mismo, como muestra la tabla siguiente.

Lo que se mide Mediana Cómo
Proporción de desinformación en lo que la gente consume en línea 1,3 % Registros de navegación (18 estudios)
Proporción de personas expuestas al menos una vez 12,0 % Registros de navegación (27 estudios)
Proporción de desinformación en lo que la gente comparte 13,0 % Compartidos observados (45 estudios)
Proporción de contenidos clasificados como desinformación en un corpus 23,0 % Análisis de contenido, a menudo sobre un tema específico (274 estudios)
Proporción de personas que dicen haber compartido desinformación 19,8 % Encuestas (36 estudios)
Proporción de personas que dicen haber visto desinformación 57,7 % Encuestas (71 estudios)

Las mediciones del comportamiento real arrojan las cifras más bajas, con uno de los grados de certeza más elevados; las encuestas, que miden una percepción, arrojan las más altas; los análisis de contenido presentan el grado de certeza más bajo.

En Francia, los sitios no fiables representaban el 0,16 % del tiempo de conexión de los internautas (Cordonier y Brest, 2021); en Estados Unidos, la desinformación suponía el 0,15 % del conjunto de los medios consultados, la «dieta mediática» (Allen et al., 2020), y más del 90 % de los usuarios de Facebook no difundió ningún contenido procedente de un sitio de desinformación durante la campaña de 2016 (Guess, Nagler y Tucker, 2019).

La brecha entre lo medido y lo percibido no es anodina: la prevalencia percibida predice la desconfianza hacia la información, y la atención mediática prestada a la desinformación puede por sí misma erosionar la confianza en las fuentes fiables (Altay, 2026). Dicho de otro modo, creer que la desinformación es omnipresente alimenta a su vez la desconfianza hacia toda la información. Un problema que se mide en unos pocos puntos porcentuales, pero que se vive como masivo, exige por tanto políticas calibradas según la medición, no según la percepción.

Recuadro 1 · Cómo leer una cifra sobre la desinformación

Toda cifra de prevalencia es una razón: lo que se ha contabilizado como desinformación, dividido por el conjunto con el que se compara. Los mismos artículos de fake news representaban el 1 % del consumo de actualidad de los estadounidenses, pero el 0,15 % de su consumo mediático total (Allen et al., 2020): lo que se contabiliza no cambia; solo cambia el conjunto de referencia (el denominador). Bastan tres preguntas para evitar la mayoría de los malentendidos:

  • ¿De qué es un porcentaje? ¿Del tiempo pasado en línea, de los compartidos, de los contenidos de un corpus, de las personas? Un «millón de visualizaciones» no dice nada mientras se desconozca el total de visualizaciones al que se refiere: no es una prevalencia.
  • ¿Cómo se construyó el corpus? Una muestra de vídeos sobre las vacunas, o de los contenidos más vistos, describe ese corpus, no el entorno de todo el mundo.
  • ¿Qué se ha contabilizado como falso? En los análisis de contenido, contabilizar solo el contenido fabricado da una mediana del 3,5 %; añadir el contenido falso, del 21,5 %; añadir el contenido engañoso, del 27,0 %.

En conjunto, las diferencias entre estudios obedecen sobre todo a la manera en que cada uno identifica la desinformación: esta elección metodológica explica en torno a una quinta parte de las diferencias de resultados, frente a solo el 1,8 % en el caso del tema estudiado (salud, política, etc.). Por último, la exposición real en las plataformas de vídeo y los servicios de mensajería (YouTube, TikTok, WhatsApp, Telegram) sigue siendo prácticamente desconocida, por falta de datos (Altay, 2026).

Un debate científico abierto

El papel de la desinformación sigue siendo objeto de controversia en la investigación, pero el desacuerdo es más estrecho de lo que parece. Altay y Mercier ven en ella, ante todo, el síntoma de problemas más profundos, como la polarización o la desconfianza. Admiten que da su forma concreta a las creencias falsas, pero consideran no demostrado su efecto causal sobre comportamientos como el rechazo a la vacunación (Altay y Mercier, 2026).

Ecker y sus coautores responden que es a la vez síntoma y causa: efectos modestos en cada individuo pueden tener un gran peso a escala de una sociedad, y los problemas que agrava alimentan a su vez la adhesión (Ecker et al., 2024; Ecker et al., 2025; Tay et al., 2026).

Lo que suscita consenso. Ambos campos reconocen la existencia de una demanda de desinformación y sus causas profundas, como la desconfianza o la polarización. Ecker y sus coautores no niegan que la desinformación sea un síntoma; añaden que también es una causa.

Lo que sigue siendo incierto. El efecto propio de la oferta es difuso: ninguna prueba sólida muestra que, por sí sola, modifique las creencias, los votos o los comportamientos a gran escala. La ausencia de prueba no es, sin embargo, prueba de ausencia. Los efectos lentos, acumulativos o indirectos, repartidos a lo largo de años, escapan en gran medida a los protocolos actuales, y la ética impide exponer deliberadamente a las personas a contenidos falsos durante un periodo prolongado.

Pasquetto, Lim y Bradshaw muestran, por último, que la polarización de este debate perjudica al propio campo de estudio (Pasquetto, Lim y Bradshaw, 2024). Esta nota centra, pues, el esfuerzo principal en la demanda, donde el acuerdo es amplio, sin dejar de mantener una acción proporcionada sobre la oferta, cuyos efectos no pueden descartarse.

La heterogeneidad de la exposición a la desinformación: una media que oculta lo esencial

Una media del 1 % no significa que cada persona vea un 1 % de contenido falso. Cuando un multimillonario entra en una sala, la renta media de los presentes se dispara, aunque nadie más se haya enriquecido: una media no dice nada de la distribución. La desinformación está extremadamente concentrada, tanto en su consumo como en su producción y su difusión: la inmensa mayoría apenas la ve; una pequeña minoría la ve y la comparte en enormes cantidades.

  • Concentración de la exposición y de los compartidos. El 1 % de usuarios más activos concentra una mediana del 70 % de la actividad vinculada a la desinformación (visitas, exposiciones, compartidos), frente al 30 a 43 % en el caso de la información en general (Altay, 2026). En Twitter, en 2016, el 1 % de los usuarios concentraba el 80 % de las exposiciones a la desinformación y el 0,1 % originaba el 80 % de los compartidos (Grinberg et al., 2019).
  • Concentración de las fuentes. En Twitter, en Estados Unidos, el 5 % de las fuentes de fake news generaba más de la mitad de las exposiciones; en Alemania, los tres dominios no fiables más visitados captaban aproximadamente la mitad de las visitas a este tipo de sitios (Grinberg et al., 2019; Altay, 2026).
  • Concentración social y política. Se trata sobre todo de usuarios de edad avanzada, muy politizados y, en Estados Unidos, situados a la derecha: los mayores de 65 años compartieron casi siete veces más enlaces engañosos que los de 18 a 29 años (Guess, Nagler y Tucker, 2019); cuando un estudio compara ambos campos, el grupo de derecha está, en mediana, 3,7 veces más expuesto o es 3,7 veces más activo que el grupo de izquierda (Altay, 2026). Solo una franja situada en la extrema derecha tenía su feed dominado por contenidos no fiables (Grinberg et al., 2019).

Lo que esto cambia. La desinformación se comporta menos como una contaminación difusa que afectaría a toda la población que como la actividad de una pequeña minoría, muy motivada, que la busca activamente. Las políticas concebidas para «toda la población» se dirigen, por tanto, en gran parte a personas que apenas están expuestas a ella, mientras que las más expuestas son también las más difíciles de alcanzar.

Los efectos de la desinformación: efectos directos no demostrados, efectos indirectos más preocupantes

Conviene distinguir dos tipos de efectos; es su confusión lo que distorsiona el debate.

Efectos directos (hacer creer un hecho concreto, hacer cambiar un voto o un comportamiento): nivel de evidencia muy bajo.

  • Una revisión sistemática concluye que ningún comportamiento problemático ha sido «demostrado empíricamente de manera fiable como resultado de la desinformación» (Adams et al., 2023).
  • La persuasión de masas es difícil en general: el efecto medio del contacto de campaña (puerta a puerta, llamadas, envíos postales) y de la publicidad política sobre el voto, en elecciones generales estadounidenses, se estima en cero a partir de 49 experimentos de campo (Kalla y Broockman, 2018); suprimir toda la publicidad política en Facebook e Instagram durante las seis semanas previas a las presidenciales de 2020 no tuvo ningún efecto medible (Allcott et al., 2026).
  • La campaña de la Internet Research Agency rusa en Twitter en 2016 llegó potencialmente a 32 millones de estadounidenses, pero el 1 % de los usuarios concentraba el 70 % de las exposiciones a esos contenidos, y se trataba casi siempre de partidarios ya convencidos. No aparece ningún vínculo entre la exposición y la evolución de las actitudes o del voto (Eady et al., 2023).
  • Los resultados experimentales más citados miden intenciones, no comportamientos: la exposición a mensajes antivacunas reduce la intención declarada de vacunarse en unos 6 puntos (Loomba et al., 2021), pero la decisión real depende de muchos otros factores, empezando por la confianza en el propio médico.
  • Parte de nuestros temores procede de un sesgo: juzgamos a los demás mucho más influenciables que nosotros mismos; es el «efecto de tercera persona» (Altay y Acerbi, 2024).

Efectos indirectos: un nivel de evidencia modesto pero real, y los más inquietantes. La desinformación no necesita hacer creer un hecho concreto para causar daño.

  • Polarizar y dividir. La IRA gestionaba simultáneamente cuentas falsas de Black Lives Matter y páginas ultraconservadoras para avivar las tensiones. El vínculo con la polarización y la erosión de la confianza está documentado, pero es más correlacional que causal (Tucker et al., 2018).
  • Saturar y confundir. La doctrina rusa de la «manguera de falsedades» consiste en verter de forma continua, por múltiples canales, un aluvión de mensajes numerosos y a veces contradictorios. El objetivo no es tanto convencer como desorientar: ante tantas afirmaciones, verificar se vuelve demasiado costoso y el público ya no sabe qué creer (Paul y Matthews, 2016).
  • Desacreditar y silenciar. El acoso coordinado a periodistas, como Maria Ressa en Filipinas, o los deepnudes dirigidos contra mujeres políticas elevan el coste de tomar la palabra.
  • Cambiar las normas percibidas más que las creencias. La propaganda puede actuar como una señal más que como un argumento. Bajo el nazismo, la propaganda antisemita difundida por la radio convirtió a pocas personas. Pero hizo saber a los antisemitas ya convencidos que la violencia dejaría de sancionarse (Adena et al., 2015).
  • Ofrecer un «dividendo del mentiroso». Cuanto más sabe todo el mundo que un contenido puede ser fabricado, más fácil resulta recusar una prueba auténtica alegando que ha sido «generada por IA». El mentiroso sorprendido en falta obtiene así un beneficio (un «dividendo») de la mera existencia de los contenidos falsos. La eficacia de la maniobra depende sobre todo de la desconfianza previa del público (Schiff, Schiff y Bueno, 2025).
  • Erosionar la confianza en lo verdadero. Es el efecto más preocupante, porque también lo produce la propia lucha: el discurso alarmista avala la idea de que las elecciones pueden manipularse a voluntad (Jungherr y Rauchfleisch, 2024), y las intervenciones más extendidas aumentan el escepticismo ante la información exacta (Hoes et al., 2024).
Riesgo central · Defenderse sin herirse

Pensemos en un candidato que ha sido realmente blanco de una campaña de desinformación, pero cuyo resultado apenas se ha visto afectado. Si pierde, puede valerse de ello para impugnar su derrota. Tiene razón al afirmar que fue objeto de la campaña, pero se equivoca al convertirla en la causa de su fracaso. La manipulación perjudica entonces menos por su efecto sobre los electores que por el uso que se hace de ella después: sembrar la duda sobre unas elecciones legítimas. Lo esencial: sobrestimar la amenaza no es neutral, porque proporciona argumentos a quienes quieren deslegitimar un resultado.

Recuadro 2 · ¿Y la IA generativa? Deflacionista sobre el pasado, vigilante ante el futuro

La conmoción anunciada para las elecciones de 2024-2025 no se produjo. En la India, en torno al 1 % de los mensajes virales de WhatsApp analizados incluía contenido generado por IA (Garimella y Chauchard, 2024); según Meta, los contenidos relacionados con la IA representaron menos del 1 % de la desinformación verificada por sus socios de verificación de datos durante las grandes elecciones de 2024 (Meta, 2024); solo se registran 16 casos virales en las elecciones generales británicas de 2024, y 11 en las europeas y francesas en conjunto, sin efecto demostrado sobre los resultados (Stockwell et al., 2024).

Predominaron los montajes burdos (cheapfakes). No hace falta un contenido falso sofisticado: lo que atrae al público es la historia que se cuenta, no la calidad técnica del trucaje. Y se da crédito a un contenido sobre todo en función de quién lo difunde, mucho más que de su apariencia.

Estas cifras describen la situación en un momento dado; nada garantiza que la IA vaya a seguir utilizándose tan poco. Dos ámbitos exigen vigilancia. En primer lugar, la persuasión mediante el diálogo: en una conversación argumentada, la IA convence tanto como los debatientes humanos, o más (Salvi et al., 2025).

En segundo lugar, los efectos indirectos sobre el ecosistema: dividendo del mentiroso, declive de la confianza, contaminación de los textos con los que aprenden las IA (la red prorrusa «Pravda» ha replicado sus contenidos en unos 150 sitios, probablemente para que los modelos los absorban y luego los repitan) y, sobre todo, captación del tráfico y de los ingresos de los medios (véase la parte 3). La IA es, por último, un pharmakon, palabra griega que designa a la vez el veneno y el remedio: también puede servir para combatir la desinformación. Así, un diálogo con una IA reduce la adhesión conspiracionista en torno a un 20 %, un efecto que persiste a los dos meses (Costello, Pennycook y Rand, 2024).

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Parte 2

No se presta adhesión a lo falso por credulidad, sino por razones sociales

2.1. Por qué se presta adhesión a la desinformación: del modelo ingenuo de la credulidad a la racionalidad social

La mayoría de las políticas descansan sobre un modelo implícito de la psicología humana: la exposición a lo falso produciría mecánicamente creencias, que a su vez producirían comportamientos. Bastaría, pues, con corregir los errores para suprimir sus efectos. Los datos contradicen cada eslabón de esta cadena.

El público es más escéptico que crédulo. El metaanálisis más completo (67 estudios, 40 países, más de 190 000 participantes) muestra que los individuos juzgan las noticias verdaderas claramente más exactas que las falsas. Su error predominante es el inverso del que se teme: rechazan con más frecuencia una información verdadera de lo que aceptan una información falsa (Pfänder y Altay, 2025). Ahora bien, una decisión basada en el rechazo de un hecho probado es tan perjudicial como una decisión basada en una falsedad: restaurar la confianza en la información exacta importa tanto como contener lo falso.

Cuando nos equivocamos, es ante todo por falta de atención. Las personas que se toman menos tiempo para reflexionar y se fían más de su primera impresión juzgan más creíbles las noticias falsas, sea cual sea su orientación política (Pennycook y Rand, 2018, dos estudios, más de 3000 participantes). En el momento de compartir, la atención rara vez se dirige a la veracidad: se difunde un contenido sorprendente o conmovedor sin haberse preguntado si era verdadero.

Cuando la identidad está en juego, el razonamiento se pone al servicio del grupo. La desconfianza no se distribuye al azar: recae sobre las informaciones que contrarían al propio campo y respeta las que lo refuerzan. Es el «cerebro partidista» (Van Bavel y Pereira, 2018) y el «razonamiento protector de la identidad» (Kahan, 2017). Resultado contraintuitivo: cuando aumenta la polarización afectiva, es decir, la hostilidad hacia el campo contrario más allá de los meros desacuerdos de ideas, aumenta también la credulidad ante los relatos favorables al propio campo.

Este efecto alcanza su máximo entre las personas con mayor nivel educativo: ponen su capacidad de razonamiento al servicio de justificar lo que conviene a su campo, y no de corregir sus propios errores (Jenke, 2024). La identidad no anula, sin embargo, la sensibilidad a lo verdadero: por término medio, se juzga más creíble una noticia verdadera pero desfavorable al propio campo que una noticia falsa pero favorable (Pfänder y Altay, 2025).

Compartir no es creer. Difundir un rumor sobre la corrupción de un adversario puede ser una forma de posicionarse y de cohesionar al propio campo, con independencia de su veracidad. Cuanto más extravagante es una creencia, más puede señalar la lealtad al grupo: defenderla cuesta credibilidad ante los demás, y es precisamente ese coste lo que prueba el compromiso.

A la inversa, muchas personas se abstienen de compartir contenidos falsos porque ello perjudica su reputación (Altay, Hacquin y Mercier, 2022). Difundir una información falsa puede ser, por tanto, socialmente racional: la racionalidad no falla, sino que se pone al servicio de fines sociales e identitarios.

Creer no es actuar. La literatura habla de una «brecha entre creencia y acción»: admitir una idea no implica ni el compromiso ni la renuncia que esta exigiría. Si creer bastara para actuar, la crisis climática se habría superado hace tiempo.

Ejemplo · La reticencia a la vacunación

Durante la pandemia, muchos franceses manifestaban reservas sobre la vacuna contra la covid-19. Sin embargo, buena parte de ellos se vacunó. Su desconfianza declarada no determinó, por tanto, su comportamiento: a veces respondía menos a una convicción que a una forma de expresar una protesta. Lo esencial: lo que la gente dice creer no siempre predice lo que hace.

Matiz importante · No hay retrato robot

No existe un perfil tipo de la persona vulnerable a la desinformación. Los vínculos con la edad, el nivel de estudios o la personalidad son débiles y varían según lo que se mida. La vulnerabilidad sigue más bien una curva en «U»: baja en el centro, aumenta a medida que uno se aleja de él, tanto hacia la derecha como hacia la izquierda (Krouwel et al., 2017).

Lo que cuenta no es tanto ser de derecha o de izquierda como sostener posiciones radicales. Por último, aunque la personalidad influyera, no sería una palanca legítima: no corresponde a la acción pública dirigirse a la ciudadanía en función de sus rasgos psicológicos.

Estos mecanismos se amplifican en las sociedades polarizadas. La polarización refuerza el razonamiento motivado, empuja a exponerse a medios afines y convierte la adhesión a un relato favorable en una prueba de lealtad (Tucker et al., 2018). Y está en aumento: en la Asamblea Nacional, la distancia semántica entre grupos políticos, es decir, la diferencia entre las palabras que emplean, se ha multiplicado por seis entre 2007 y 2024 (Algan et al., 2025).

En Estados Unidos, la brecha afectiva entre partidarios de ambos campos (la diferencia entre la simpatía que sienten por su propio campo y por el contrario, en una escala de 0 a 100) ha pasado de 27 a 56 puntos en cuarenta años (Boxell, Gentzkow y Shapiro, 2024).

Posición. Corregir los errores factuales no basta: hay que actuar sobre las condiciones que hacen que estos relatos resulten socialmente funcionales.

2.2. Las raíces profundas de la demanda de desinformación

La desinformación no prospera en un vacío social: responde a una demanda. Cuando las desigualdades se agravan y los vínculos que unen a cada persona a un colectivo (trabajo, familia, asociaciones) se deshacen, los referentes comunes se desvanecen. Los relatos engañosos colman entonces esa carencia: ofrecen explicaciones sencillas, designan culpables y devuelven el sentimiento de pertenecer a un grupo.

Precariedad, aislamiento, desconfianza y polarización forman así una gramática de la inseguridad: una misma vivencia de inseguridad que adopta varias formas. Esta vivencia no convierte mecánicamente a los individuos en receptores de lo falso. Pero vuelve más plausibles ciertos relatos y deja menos recursos para refutarlos.

La precariedad percibida. No es tanto la pobreza objetiva como la precariedad percibida (miedo al futuro, sentimiento de exclusión, sensación de abandono) lo que alimenta el conspiracionismo, en Francia y en Italia (Adam-Troian et al., 2023, más de 3000 encuestados), resultado confirmado en 17 países europeos (Adamus et al., 2024, más de 50 000 participantes en total).

A escala de las sociedades, el pensamiento conspiracionista es más frecuente allí donde el desempleo y las desigualdades son más elevados (Cevik, 2024, 27 países), y percibir la propia sociedad como desigual aumenta la adhesión a los relatos conspiracionistas, a través del sentimiento de que la sociedad se desintegra (Casara, Suitner y Jetten, 2022). La precariedad no vuelve crédulo, vuelve desconfiado, y esa desconfianza abre la puerta a la desinformación.

La soledad. En Noruega se siguió a 2215 personas de 1992 a 2020: la soledad en la adolescencia, al igual que su agravamiento, predice la adhesión conspiracionista en la edad adulta, con independencia del origen social, la orientación política y los síntomas ansiosos o depresivos (Bierwiaczonek et al., 2024).

Estas creencias transforman el aislamiento en prueba de lucidez, orientan hacia comunidades homogéneas que las validan y ofrecen una pertenencia sustitutiva. Ahora bien, el aislamiento avanza en Francia: el 12 % de los franceses se encuentra en situación de aislamiento relacional en 2024, frente al 9 % en 2010; el 24 % se siente solo a menudo, el 35 % entre los adultos jóvenes y el 44 % entre los demandantes de empleo (Fondation de France, 2025).

La desconfianza institucional, a menudo fundada. Cuando las instituciones se perciben como corruptas, sus desmentidos pierden credibilidad y los relatos conspirativos ganan verosimilitud: cuando se desconfía de una institución, se exigen menos pruebas para creer que miente o conspira.

Tras la epidemia de ébola en Liberia, los ciudadanos que percibían el Estado como corrupto eran más proclives a acusarlo de haber provocado la enfermedad (Maffioli y Gonzalez, 2022); entre pacientes afroamericanos, el racismo médico del pasado ha alimentado una desconfianza duradera y una fuerte reticencia a la vacunación (Bogart et al., 2021). Esta desconfianza no es un error de ciudadanos irracionales: en general se corresponde con los niveles efectivos de corrupción (OCDE, 2022).

Recuadro 3 · La crisis de la confianza en Francia
  • Como mucho, uno de cada cinco franceses confía en el Gobierno (17 %), el presidente (18 %) o la Asamblea Nacional (20 %); el alcalde y el pleno municipal obtienen en torno al 60 % (CEVIPOF, centro de investigación política de Sciences Po, 2026).
  • El 82 % considera que la democracia es un buen sistema en principio, pero el 76 % estima que funciona mal (CEVIPOF, 2026).
  • En 2025, Francia alcanza su mínimo histórico en el índice de percepción de la corrupción de Transparency International (66/100, puesto 27.º), por debajo de la media de las democracias plenas (71).
  • La confianza en los científicos sigue siendo elevada (82 %), uno de los baluartes más sólidos contra la desinformación en materia de salud.

Más que un rechazo del ideal democrático, estos datos reflejan el descrédito de sus instituciones concretas.

Posición. La desconfianza es, en gran medida, una reacción proporcionada a deficiencias reales de las instituciones. Ninguna campaña de comunicación la hará retroceder: solo pueden hacerlo actos tangibles. Luchar contra la desinformación sin abordar estas fragilidades equivale a achicar agua de un barco sin taponar sus brechas.

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Parte 3

El ecosistema informativo: lo falso no desplaza a lo verdadero, es lo verdadero lo que se debilita

Más vale luchar por la información que contra la desinformación. Las simulaciones de Acerbi, Altay y Mercier (2022) lo muestran: en un entorno en el que la información fiable es mucho más abundante que la falsa, reducir a cero la aceptación de toda la desinformación mejoraría el estado de las creencias en la misma medida, y no más, que aumentar en un solo punto la aceptación de la información fiable. ¿Por qué?

Porque lo falso solo representa una pequeña fracción de lo que la gente ve: aunque nadie volviera a creérselo, se corregirían pocas creencias. La información fiable, en cambio, constituye la mayor parte de lo que ve: convencer a un poco más de personas de que confíen en ella mejora, por tanto, de una sola vez un gran número de creencias. El margen de mejora se sitúa, pues, del lado de la amplia base fiable, no de la estrecha franja engañosa.

Ahora bien, es precisamente esa base la que se erosiona. La información ocupa un lugar mínimo en los usos cotidianos: en Francia, las fuentes de información no representan más que el 3 % del tiempo que se pasa en línea, menos de cinco minutos al día; el 17 % de las personas observadas no consultó ninguna en treinta días, el 46 % les dedicó menos de una hora en total y las visitas a una misma fuente rara vez superan los dos minutos (Cordonier y Brest, 2021).

En Estados Unidos, el 86 % del tiempo de consumo mediático no corresponde a ninguna forma de actualidad (Allen et al., 2020). El problema no es que lo falso llene las pantallas, sino que la información verificada apenas logra despertar interés y que quienes la producen apenas logran vivir de ella.

3.1. Las redes sociales frente a la desinformación: infraestructuras no neutrales, pero no omnipotentes

Puertas de entrada que se han vuelto fundamentales, sobre todo entre los jóvenes. Las redes sociales y las plataformas de vídeo son la principal fuente de información para el 19 % de los franceses, frente al 34 % de los estadounidenses, y para el 44 % de los jóvenes de 18 a 24 años, frente al 15 % de los mayores de 55.

Seis plataformas superan ya el 10 % de uso semanal para informarse de la actualidad, frente a dos hace diez años (Newman et al., 2025). En los 48 países de la encuesta, el público las señala como los principales vectores de desinformación, con Facebook (49 %) y TikTok (48 %) a la cabeza (Newman et al., 2025).

Arquitecturas que favorecen lo llamativo frente a lo fiable. Las plataformas no fabrican lo falso, sino que configuran su circulación. Sus sistemas de recomendación, optimizados para la interacción, favorecen los contenidos negativos, conflictivos y emocionales (Chavalarias, Bouchaud y Panahi, 2024). La desinformación prospera en ellas porque es un «atractor cognitivo», es decir, un contenido hecho a medida para captar nuestra atención: apela a la amenaza, el asco, la transgresión moral o la sexualidad, con la dosis justa de sorpresa para intrigar sin parecer absurdo (Acerbi, 2019).

No es su falsedad lo que la vuelve viral, sino propiedades que lo verdadero puede poseer igualmente. Por último, una pequeña minoría muy activa y poco representativa produce la mayor parte de los contenidos, lo que hace que las normas en línea parezcan más extremas de lo que son (Barberá et al., 2015). Los algoritmos no son neutrales: en X, el feed algorítmico favorece los contenidos conservadores y las cuentas militantes, relega a los medios de información y desplaza determinadas actitudes políticas (Gauthier et al., 2026).

Pero el efecto de los algoritmos es más limitado de lo que se cree.

  • Las cámaras de eco son poco frecuentes. A escala de la dieta mediática completa, afectan aproximadamente al 6-8 % del público en el Reino Unido; la mayoría de las personas mantiene fuentes diversificadas (Ross Arguedas et al., 2022).
  • Nuestras elecciones pesan al menos tanto. En Facebook, la selección que realiza el algoritmo reduce en torno a un 5-8 % la exposición a contenidos del bando político contrario. Nuestras propias decisiones de clic la reducen más, entre un 6 y un 17 % (Bakshy, Messing y Adamic, 2015).
  • Cambiar el algoritmo no cambia mecánicamente las opiniones. Pasar a un feed cronológico en Facebook en 2020 llegó incluso a aumentar ligeramente la proporción de fuentes poco fiables (del 2,6 % al 4,4 %), sin efecto sobre la polarización (Guess et al., 2023).
  • El estudio más citado debe matizarse. La constatación de que «lo falso circula seis veces más rápido que lo verdadero» (Vosoughi, Roy y Aral, 2018) se refiere a rumores ya cuestionados y verificados, no a la información en general; durante la pandemia, las verificaciones y la información científica circularon a veces más rápido que lo falso.
Recuadro 4 · Las redes sociales como pharmakon

Desactivar Facebook durante cuatro semanas aumenta el bienestar y reduce algo la polarización, pero disminuye el nivel de información política (Allcott et al., 2020); la misma constatación se obtuvo en Francia durante las elecciones presidenciales de 2022 (Arceneaux et al., 2024).

A la inversa, pedir a participantes franceses y alemanes que sigan cuentas de medios de comunicación en Instagram y WhatsApp durante dos semanas aumenta sus conocimientos, su discernimiento y su confianza en los medios (Altay, Hoes y Wojcieszak, 2025). Como un pharmakon (en griego, a la vez veneno y remedio), las redes sociales perjudican o ayudan según la dosis y el uso. Lo que está en juego, por tanto, no es huir de ellas, sino dosificar su uso y lograr que la información de calidad tenga presencia en ellas.

La nueva capa: la IA. Los sistemas de recomendación, que eligen lo que aparece en nuestros feeds, son una forma de IA en funcionamiento desde hace una década. Es el riesgo vinculado a la IA sobre el que existe evidencia más sólida. Son también ellos los que deciden si un contenido generado por IA lo verán unas pocas personas o millones.

Los asistentes conversacionales, por su parte, se interponen entre el público y la información al sustituir una lista de fuentes por una respuesta única; sus errores en cuestiones electorales están documentados, pero su uso para informarse de la actualidad sigue siendo modesto: en 2025, el 7 % de los encuestados recurría a ellos cada semana para informarse (Newman et al., 2025). Su efecto más grave está en otra parte: el desplazamiento de la información de calidad (véase 3.2).

Posición. Las plataformas deben regularse a través de sus decisiones de diseño y de sus incentivos económicos. Pero culpar únicamente a la tecnología exime de examinar las fracturas que esta amplifica y el debilitamiento de los medios que deberían servir de contrapeso.

3.2. La crisis de los medios tradicionales: el baluarte contra la desinformación se resquebraja

Unos medios todavía centrales. En Francia, el avance de las plataformas no ha borrado a los medios consolidados: el 72 % de los franceses se informa a diario a través de la televisión, el 49 % a través de la prensa y el 35 % a través de la radio, frente al 45 % que lo hace a través de las redes sociales, los influencers o las herramientas de IA (La Croix-Verian, 2026).

Siguen siendo, además, los más creíbles: informativos de televisión (65 %), prensa regional (63 %), prensa nacional (58 %), muy por delante de los sitios exclusivamente digitales (40 %), la IA (28 %), las redes sociales (27 %) y los influencers (20 %). Y siguen produciendo la mayor parte de la información, incluso en línea: en torno al 40 % del tiempo dedicado a informarse en internet se concentra en medios tradicionales, con la prensa regional a la cabeza (Cordonier y Brest, 2021).

Pero una triple crisis los debilita.

  1. Una crisis económica. La proporción de los ingresos publicitarios que va a parar a los medios que producen contenidos pasó del 65 % en 2012 al 40 % en 2022 (DGMIC-Arcom, 2024); solo el 11 % de los franceses paga por informarse en línea (Newman et al., 2025); la supresión en 2022 de la contribución al audiovisual público debilitó el servicio público. Bajo esta restricción, las redacciones privilegian el comentario y el debate, menos costosos, en detrimento de la investigación y el reportaje.
  2. Una crisis de confianza. Solo el 29 % de los franceses confía en «la mayoría de las noticias», frente al 38 % en 2015 (puesto 41.º de 48); el 61 % considera que «hay que desconfiar» de lo que dicen los medios (Newman et al., 2025; La Croix-Verian, 2026).
  3. Una crisis de independencia. La creciente concentración de la propiedad, señalada por el Senado en 2022, alimenta la sospecha de injerencia; solo el 42 % de los franceses considera que la prensa regional es independiente de las presiones políticas (La Croix-Verian, 2026).

Por qué esto alimenta la desinformación. La desconfianza hacia los medios aumenta la credibilidad que se otorga a las noticias engañosas (Zimmermann y Kohring, 2020). Los franceses que han consultado una fuente de desinformación no están menos interesados en la actualidad: se interesan más por ella, pero confían menos en los medios y en las instituciones (Cordonier y Brest, 2021).

Sobre todo, la prensa local desempeña un papel cívico insustituible: la llegada de un primer periódico a una ciudad aumenta la participación electoral en torno a 0,3 puntos (Gentzkow, Shapiro y Sinkinson, 2011); el cierre de un diario local incrementa la polarización y la dependencia de los reflejos partidistas nacionales (Darr, Hitt y Dunaway, 2018). El declive del periodismo local no crea lo falso; reduce las instituciones capaces de producir, jerarquizar y dar credibilidad a lo verdadero.

La IA agrava la crisis mediante la desintermediación. Este término designa el hecho de que el público ya no necesita pasar por el medio que produjo la información: la IA se la resume directamente. Las respuestas generadas por IA en la parte superior de los buscadores instauran así una lógica de «cero clics»: el usuario obtiene la información sin visitar el sitio que la produjo. Y ese sitio vivía de esa visita.

  • La caída de la tasa de clics cuando aparece un resumen de IA se estima entre el 35 % y el 60 % según los estudios (Pew, Ahrefs, Seer Interactive, 2025; métodos cuestionados por Google).
  • El tráfico de Google hacia 2500 sitios de información cayó un 33 % en un año; los pequeños editores perdieron en torno al 60 % de su tráfico procedente de buscadores en dos años; el conjunto de los asistentes de IA genera menos del 1 % de las visitas a los sitios de los editores (Chartbeat, 2026).
  • El 60 % de los sitios de información fiables impide que los rastreadores de las empresas de IA recopilen sus artículos, frente al 9 % de los sitios de desinformación (Steinacker-Olsztyn et al., 2025). Los modelos, que aprenden de lo que recopilan, corren por tanto el riesgo de nutrirse más de lo falso que de lo verdadero.

Estos datos del sector son de menor calidad que los estudios académicos, pero su convergencia es difícil de descartar. Se pone en marcha un círculo vicioso: al captar el valor de la información sin financiar su producción, la IA agota la fuente de la que depende la calidad de sus propias respuestas.

Posición. Volver a financiar los medios no es una política cultural accesoria: es una política de lucha contra la desinformación en sentido pleno.

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Parte 4

Las políticas de lucha contra la desinformación: existen palancas eficaces, pero son las menos visibles

Elementos de contexto: una respuesta pública a la desinformación que ha ganado peso, pero mal orientada

Un arsenal denso. Francia dispone de un derecho antiguo que sanciona determinados usos de la mentira (ley de prensa de 1881, código electoral, código penal), al que la ley de 2018 añadió un procedimiento sumario electoral (référé) contra las informaciones falsas: un procedimiento de urgencia que permite solicitar a un juez, en periodo electoral, la retirada rápida de una información falsa. Solo se ha utilizado una vez, en 2019, y el juez desestimó la solicitud. El centro de gravedad se ha desplazado hacia Europa. El Reglamento europeo de Servicios Digitales (Digital Services Act, DSA), aplicable desde febrero de 2024, obliga a las plataformas de muy gran tamaño a evaluar y mitigar sus «riesgos sistémicos», es decir, los daños que su funcionamiento puede causar a escala de la sociedad, entre ellos la desinformación.

El Código de Buenas Prácticas en materia de Desinformación, un conjunto de compromisos asumidos por las plataformas, está integrado en él: desde julio de 2025, su cumplimiento puede verificarse mediante auditorías; el Reglamento de IA (AI Act, 2024) regula la manipulación y la transparencia de los contenidos sintéticos. La Estrategia Nacional de febrero de 2026 organiza quince objetivos en cuatro pilares (movilizar a la nación, regular las plataformas y la IA, reforzar la capacidad operativa frente a las injerencias, actuar con los aliados); VIGINUM detecta y documenta las injerencias digitales extranjeras, y French Response responde en las redes.

Un encuadre securitario y exógeno. Exógeno significa aquí que la amenaza se concibe como procedente del exterior (Estados extranjeros, plataformas) y no de la propia sociedad. Esta estrategia reconoce, por primera vez, que la desinformación explota vulnerabilidades sociales. Pero las trata como un contexto externo y privilegia respuestas técnicas, educativas y jurídicas que pueden movilizarse de inmediato. El mismo encuadre predomina en Europa: en 238 discursos de dirigentes de la Comisión Europea (2016-2024), la desinformación se atribuye ante todo a los Estados hostiles y a las plataformas, mediante metáforas militares y sanitarias (Fattorini et al., 2025).

Este encuadre resulta políticamente rentable: atribuir públicamente una injerencia a un Estado o desmentir un contenido constituye una acción visible, inmediata y cuyo mérito pueden reivindicar los responsables; actuar sobre las causas sería lento e invisible. Oculta, además, a los difusores nacionales, cuando los ciudadanos sitúan a sus propios responsables políticos (47 %) por delante de los gobiernos extranjeros (39 %) entre los productores de desinformación (Newman et al., 2025).

Un diagnóstico de los profesionales centrado en la oferta. Una encuesta a más de cien profesionales franceses de la lucha contra la desinformación (militares, altos funcionarios, reguladores, periodistas) arroja luz sobre estos sesgos (Darcy y Altay, 2026):

  • el 90 % señala a las plataformas como amenaza grave, y solo el 18 % a los ciudadanos de a pie;
  • el 88 % se informa en francés, cuando la literatura de referencia está en inglés, y apenas un tercio se mantiene al día;
  • el 76 % considera muy o extremadamente problemática la distancia entre los discursos, que erigen la desinformación en prioridad, y los medios desplegados;
  • el 63 % afirma verse frenado por el temor a ser acusado de censura, mientras que solo el 21 % dice enfrentarse a menudo a verdaderos dilemas éticos (el 62 %, rara vez o nunca): es el miedo a la acusación, más que el escrúpulo, lo que los contiene;
  • la mitad lamenta la ausencia de un organismo coordinador: cada ministerio se ocupa de «su» desinformación;
  • el 96 % prevé una intensificación de las injerencias, pero solo uno de cada ocho considera que los medios del Estado estarán a la altura.

Un problema de medición. Una política de resiliencia exitosa no produce, por definición, ningún efecto visible: su éxito es una manipulación que no prende, y no se ve lo que no ocurre. A falta de medir los efectos, las instituciones cuentan lo que es fácil de contar: las campañas detectadas y los contenidos retirados, es decir, la oferta. Ahora bien, lo que se mide orienta lo que se hace: la acción se concentra en la respuesta, y el diagnóstico centrado en la tecnología sale reforzado.

Una salvaguarda democrática. En todo el mundo, 80 países adoptaron o modificaron entre 2010 y 2022 una ley dirigida contra la desinformación en línea, 75 de ellos después de 2016, casi siempre mediante sanciones y la retirada de contenidos (Bradshaw, Lim y Haque, 2025). Conferir al gobierno, o a un juez que resuelva con carácter de urgencia, un poder amplio para decidir qué es verdad crearía una policía de la verdad.

Ello alimentaría el relato de la censura y, por tanto, la desconfianza que constituye el caldo de cultivo del problema. La democracia no debe, al defenderse, confiscar el derecho a cuestionar a los árbitros: los ciudadanos deben seguir siendo libres de poner en duda a quienes dicen lo verdadero, incluido el Estado.

Las palancas se presentan a continuación en cuatro pilares. Para cada una, la eficacia esperada sigue la matriz de evaluación elaborada en 2026, a partir de la literatura científica, por la DITP (Dirección Interministerial de Transformación Pública) y VIGINUM (●●●● muy elevada, ●●●○ elevada, ●●○○ aceptable, ●○○○ limitada); el asterisco señala una estimación del autor. La «facilidad de despliegue» indica lo sencillo que resulta su puesta en práctica (coste, viabilidad política y técnica); la «evidencia», la solidez de los estudios disponibles.

Pilar 1

Secar la oferta de desinformación

Necesario pero insuficiente: actúa sobre la punta del iceberg. Debe dirigirse al dinero que genera la desinformación y a la autenticidad de quienes la difunden, nunca a la veracidad de los contenidos, que no corresponde al Estado dirimir.

1 Desmonetizar la desinformación y la interacción sintética
Eficacia ●●○○

Cortar los ingresos publicitarios de los sitios de desinformación, de las redes de cuentas falsas y de las granjas de sitios automatizados supone atacar el incentivo económico en lugar de los contenidos uno por uno. La «interacción sintética» designa los likes, los compartidos y los comentarios producidos artificialmente (cuentas falsas, bots) para simular popularidad.

El Código de Buenas Prácticas convierte la desmonetización en un compromiso verificable mediante auditoría. Hay que ir más allá y desvincular la remuneración de la interacción: mientras las plataformas remuneren los contenidos en función del número de reacciones que suscitan, fabricar reacciones falsas seguirá siendo rentable.

Límites: las propias plataformas captan una parte de estos ingresos y tienen un conflicto de intereses a la hora de cortarlos; a algunas élites políticas apenas les interesa que la medida prospere.
2 Hacer que las plataformas sean realmente auditables
Eficacia ●○○○

El DSA impone transparencia, evaluación de riesgos y acceso de los investigadores a los datos. Pero sigue siendo una regulación de cumplimiento normativo, que verifica sobre todo que se siguen determinados procedimientos: las plataformas evalúan ellas mismas sus riesgos y proponen sus propias soluciones, y el control depende de los datos que ellas facilitan (Toledano, 2026; Wolters y Zuiderveen Borgesius, 2025).

Se necesita una auditabilidad real de los sistemas de recomendación y del gasto publicitario: poder rastrear cada modificación del algoritmo, medir lo que entra en él y lo que sale de él, y dar acceso directo a expertos independientes. A largo plazo, hay que pluralizar también la propia recomendación: permitir que cada persona elija, en una misma plataforma, un algoritmo de ordenación diseñado por un tercero (interoperabilidad, middleware), a semejanza de proyectos como Tournesol.

Límites: el efecto propio de los cambios de algoritmo sobre la desinformación no está bien establecido; un feed cronológico no es una panacea (Guess et al., 2023). Además, el repliegue de las plataformas ya está en marcha: en enero de 2025, Meta puso fin a su programa de verificación de datos por terceros.

3 Defender la autenticidad de los emisores en lugar de la veracidad de los contenidos
Eficacia ●●○○*

La carrera por detectar las falsificaciones está perdida de antemano, porque estas no dejan de perfeccionarse. Es preferible invertir la lógica y garantizar el origen de los contenidos auténticos, por ejemplo mediante estándares de procedencia del tipo C2PA: una especie de certificado adjunto a una foto o un vídeo que indica quién lo produjo y si ha sido modificado.

En cuanto a las campañas, es preferible identificarlas por sus señales de coordinación (cuentas que publican al mismo tiempo, cuentas recicladas, infraestructuras compartidas) que por su contenido. Así es como VIGINUM caracterizó «Doppelgänger» (sitios falsos que imitaban a medios reales) o «Portal Kombat» (una red de sitios de propaganda prorrusa).

Salvaguardas innegociables: certificación voluntaria, preservación del seudonimato y ninguna presunción de falsedad para un contenido sin certificado de origen. De lo contrario, se debilitaría a los denunciantes y a los testigos, que a menudo necesitan permanecer en el anonimato. Los falsos positivos tienen también un elevado coste democrático: calificar erróneamente una movilización ciudadana espontánea de operación coordinada equivale a deslegitimar a ciudadanos reales.
4 Regular la IA generativa a través de sus actores
Eficacia ●●○○*

La IA no es una fuerza impersonal: empresas, multimillonarios y Estados toman decisiones de diseño y de despliegue. La regulación debe abarcar la transparencia (saber que se está hablando con una IA) y la prohibición de la persuasión encubierta; respuestas tipo: sobre las modalidades de votación, los asistentes remitirían a las fuentes oficiales en lugar de responder ellos mismos; auditorías de exactitud cívica, que comprueben antes de cada elección la corrección de las respuestas de las IA a las preguntas electorales; corpus de entrenamiento auditables, para verificar que los textos de los que aprende la IA no han sido contaminados; la limitación de la complacencia (sycophancy), es decir, la tendencia de los compañeros de IA a dar siempre la razón a su usuario, un riesgo mayor para las personas aisladas; una protección penal específica contra los deepnudes dirigidos contra candidatas. Estas exigencias de responsabilidad se aplican también al Estado y a los equipos de campaña cuando utilizan la IA.

Pilar 2

Actuar sobre las causas inmediatas de la adhesión

Las palancas mejor documentadas, las menos costosas y las más fáciles de desplegar. Pero su alcance es limitado y, mal calibradas, alimentan un escepticismo hacia toda información, verdadera o falsa.

Las causas inmediatas de la adhesión intervienen en el momento en que uno se encuentra con una información: la atención que se le presta, los reflejos de verificación, la capacidad de reconocer una fuente fiable. Las palancas de este pilar refuerzan esa resiliencia individual.

5 Reorientar la alfabetización mediática hacia el reconocimiento de la información fiable
Eficacia ●●○○ · Facilidad de despliegue elevada · Evidencia sólida

Según un metaanálisis de 33 estudios, la alfabetización mediática tiene el efecto medio más elevado de todas las formaciones (Lu et al., 2024). En la India, un programa de catorce semanas con 13 500 alumnos mejoró el discernimiento, con efectos que persistían cuatro meses después y se extendían a los padres, por menos de 5 dólares por alumno (Amar et al., 2025). En Francia, su principal operador es el CLEMI (Centro para la Educación en Medios e Información).

Puntos débiles: una formación centrada en perseguir lo falso puede alimentar la desconfianza hacia todos los medios (Bateman y Jackson, 2024). Por eso hay que enseñar su vertiente positiva: reconocer una información de calidad. Solo el 22 % de los encuestados del Digital News Report, la encuesta internacional anual del Reuters Institute, declara haber recibido una formación de este tipo (el 17 % entre los de más edad, que son, sin embargo, los principales difusores), y Francia va claramente a la zaga.
6 Desplegar el prebunking de forma focalizada y repetida
Eficacia ●●○○ · Facilidad de despliegue aceptable · Evidencia sólida

El prebunking, o «inoculación», funciona como una vacuna: se expone al público, en pequeñas dosis y de antemano, a las técnicas de manipulación (falsos expertos, falsos dilemas, apelación a las emociones), para que sepa reconocerlas cuando se las encuentre. Según un metaanálisis de 42 estudios, ello reduce la credibilidad de los contenidos engañosos y mejora el discernimiento (Lu et al., 2023).

Es la contramedida más sólida frente a la desinformación producida por IA, porque enseña a detectar procedimientos, sea cual sea el contenido. Hay que focalizarla en los ataques previsibles en periodo electoral: clonación de voz, informaciones falsas sobre las modalidades de votación.

Límites: los efectos se desvanecen sin recordatorios (Maertens et al., 2021); en X, una campaña dirigida a 967 640 usuarios no produjo ningún cambio medible en los compartidos, probablemente porque una gran parte de ellos nunca vio el vídeo (Roozenbeek et al., 2025).
7 Confiar la corrección a intermediarios creíbles y no al Estado
Eficacia ●○○○ · Facilidad de despliegue elevada · Evidencia sólida

La verificación de datos (fact-checking) mejora la exactitud de las creencias, pero apenas modifica las actitudes y los comportamientos (Porter y Wood, 2024). Su principal problema es el alcance: casi ningún lector de un artículo poco fiable lee la verificación correspondiente (Guess, Nyhan y Reifler, 2020), y en Facebook, dos tercios de los «me gusta» en las correcciones proceden de usuarios que ya están del lado de «la ciencia» (Zollo et al., 2017). En un país en el que la confianza institucional es baja, un desmentido emitido por el Estado corre el riesgo de ser menos eficaz que una corrección difundida por redacciones o asociaciones.

Límites: para ser plenamente eficaz, la verificación de datos debería identificar toda la desinformación, corregirla a tiempo y llegar a quienes la han visto, tres condiciones inalcanzables. Un desmentido público y moralizante puede, además, reforzar en su postura a quienes se presentan como «antisistema».
8 Utilizar las fricciones al compartir como herramientas de primera línea
Eficacia ●○○○ · Facilidad de despliegue limitada a aceptable · Evidencia sólida

Una «fricción» es un pequeño obstáculo situado antes de compartir para incitar a la reflexión. Puesto que lo falso se comparte a menudo por falta de atención, invitar a juzgar la exactitud de un titular antes de compartirlo mejora la calidad de los enlaces compartidos (Pennycook et al., 2021), un efecto observado en 16 países con 34 286 participantes (Arechar et al., 2023).

Límites: efectos modestos y frágiles; una fricción mal calibrada frena toda circulación, incluida la de la información fiable en situaciones de emergencia. En 2020, Twitter renunció por este motivo a exigir un clic adicional antes de compartir de nuevo.
Herramienta emergente · La IA como remedio

Un diálogo con una IA que opone contraargumentos personalizados y fundamentados reduce la adhesión conspiracionista en torno a un 20 %, con un efecto que persiste a los dos meses (Costello, Pennycook y Rand, 2024). Estos usos merecen apoyo, con tres condiciones: transparencia (el usuario sabe que habla con una IA), voluntariedad (nunca persuasión estatal no declarada) y evaluación independiente, porque una IA optimizada para persuadir tiende a perder exactitud (Hackenburg et al., 2025).

Balance del pilar 2

Estas intervenciones mejoran el discernimiento, pero rara vez llegan de forma prioritaria a los públicos más expuestos y actúan más sobre los juicios que sobre los comportamientos. Reducen la creencia en lo falso, pero pueden erosionar la confianza en lo verdadero (Hoes et al., 2024): su efecto neto debe evaluarse, no presuponerse. Esta primera red de seguridad es necesaria, pero muy insuficiente.

Pilar 3

Actuar sobre las causas profundas de la adhesión

La palanca más determinante, y la más difícil de accionar. Frente a la desinformación, el Estado social (protección social, servicios públicos, vínculo social) es la defensa más sólida del Estado en sus funciones soberanas (seguridad, defensa, orden público): reduce las vulnerabilidades en las que prenden las manipulaciones.

Las causas profundas de la adhesión son las condiciones sociales que hacen deseable lo falso: la desconfianza hacia las instituciones, la precariedad percibida, el aislamiento y la polarización (apartado 2.2). Las palancas de este pilar actúan sobre ellas.

9 Hacer de la integridad pública una política de lucha contra la desinformación
Eficacia ●●●○ · Facilidad de despliegue elevada · Evidencia moderada

Dado que la desconfianza es una reacción proporcionada ante incumplimientos reales, no retrocede con comunicación, sino con hechos: probidad efectiva de los responsables, sanción real de los incumplimientos, calidad de los servicios públicos, decisiones justificadas. La OCDE (2022) propone cinco dimensiones operativas: fiabilidad, capacidad de respuesta, integridad, apertura y equidad.

Límites: restablecer la confianza presupone lo que la desconfianza impide: reformas creíbles y ciudadanos dispuestos a creer en ellas el tiempo suficiente para constatar sus efectos. Sin embargo, desde 2021, ministros investigados judicialmente han permanecido en el cargo, como el ministro de Justicia Éric Dupond-Moretti, o han sido nombrados, como Rachida Dati en Cultura en 2024.
10 Reinvertir en los espacios de sociabilidad frente al aislamiento
Eficacia ●●●○ · Facilidad de despliegue aceptable · Evidencia débil

Asociaciones, bibliotecas, mediatecas, centros cívicos, terceros lugares: estos espacios de encuentro y de confrontación cotidiana de puntos de vista reducen el aislamiento, uno de los predictores más estables del conspiracionismo. Muchos han desaparecido.

11 Reducir la precariedad percibida y el no acceso a las prestaciones
Eficacia ●●●○ · Facilidad de despliegue muy limitada · Evidencia débil

Acceso a la vivienda, al empleo, a la atención sanitaria, a la salud mental y a los servicios públicos de proximidad; fondos de transición y acompañamiento sociosanitario en los territorios en declive.

Obstáculo de viabilidad: a finales de 2025, la deuda pública alcanza el 117 % del PIB; los servicios públicos se deterioran desde hace tres décadas (Vezinat, 2024); sobre todo, los públicos más vulnerables a la desinformación son aquellos a los que la acción pública ya no llega, ya que el no acceso a las prestaciones, es decir, no percibir una ayuda a la que se tiene derecho, afecta a entre un tercio y más de la mitad de los beneficiarios potenciales según las prestaciones (Warin, 2016). Las políticas de resiliencia informativa tropiezan con el mismo «último kilómetro» que las políticas sociales: lo más difícil no es diseñar la ayuda, sino hacerla llegar a las personas afectadas.
12 Experimentar con la despolarización sin sobrestimar sus efectos
Eficacia ●○○○*

El contacto organizado entre bandos opuestos, la deliberación ciudadana (talleres de Braver Angels, asambleas ciudadanas irlandesas) y la corrección de las metapercepciones, es decir, informar a cada bando de las posiciones reales del otro, a menudo menos radicales de lo que se imagina, producen efectos medibles.

Límites: en 77 intervenciones, estos efectos son muy modestos y se desvanecen en menos de dos semanas (Holliday, Lelkes y Westwood, 2025), y estas intervenciones reclutan sobre todo a personas ya dispuestas al diálogo. Las palancas estructurales (comportamiento de las élites, sistema electoral, pluralismo mediático) son más prometedoras, pero se han puesto menos a prueba.
Obstáculo de fondo

Estas palancas exceden el mandato de las administraciones encargadas de la desinformación (inteligencia, fuerzas armadas, diplomacia, regulador), que no controlan ninguna de ellas. Los ministerios que sí las controlan (asuntos sociales, cultura, educación) deben incorporarse a la gobernanza de esta política.

Pilar 4

Apoyar la información de calidad

El pilar más eficaz según la matriz DITP-VIGINUM, y el más descuidado. Puesto que el problema es ante todo una escasez creciente de información de calidad, apoyarla actúa de forma más directa que corregir lo falso a posteriori.

13 Volver a financiar la prensa local
Eficacia ●●●● · Facilidad de despliegue aceptable · Evidencia moderada

La prensa diaria regional goza de la confianza del 63 % de los franceses; el 73 % considera que destaca lo esencial de la actualidad. Canadá muestra lo que puede lograr una política ambiciosa: la Local Journalism Initiative ha movilizado 128,8 millones de dólares canadienses desde 2019, con los que ha financiado más de 400 puestos de periodista que cubren cerca de 1500 comunidades mal atendidas, con fondos administrados por organismos sin ánimo de lucro para mantener al Estado al margen de las decisiones editoriales y con contenidos compartidos bajo licencia libre.

Dos objeciones. «Subvencionar la prensa alimentaría la sospecha de unos medios al servicio del poder»: la respuesta está en la arquitectura de la financiación (fondos independientes, financiación de puestos y no de líneas editoriales, transparencia total), y la alternativa, un periodismo dependiente de las plataformas y de la IA, sería peor para la independencia.

«La franja que busca lo falso no leerá la prensa local»: es cierto, pero no es ese el objetivo; la prensa de proximidad hace que el terreno sea menos inflamable para el gran público. Coste: en Estados Unidos, un relanzamiento ambicioso se ha estimado entre 10 000 y 52 000 millones de dólares anuales (Bateman y Jackson, 2024).

14 Garantizar una financiación estable y la independencia editorial
Eficacia ●●●● · Facilidad de despliegue limitada · Evidencia moderada

Derecho de aprobación de las redacciones, que podrían aprobar o rechazar a un nuevo propietario en caso de cambio en el control del capital; transparencia del accionariado; gobernanza paritaria, en la que periodistas y accionistas comparten las decisiones; financiación pública estable del servicio público, mantenida al margen de las decisiones de redacción (Cagé y Huet, 2021; Reglamento Europeo sobre la Libertad de los Medios de Comunicación, 2024).

15 Hacer que la IA contribuya a la información que reutiliza
Eficacia ●●○○*

Organizar el reparto de valor entre los proveedores de IA y los editores, en la línea de los derechos afines, que ya obligan a las plataformas a remunerar a la prensa por la reutilización de sus contenidos; imponer a los asistentes obligaciones de cita y de enlace a las fuentes; extender a los proveedores de IA el acceso de los investigadores a los datos previsto en el artículo 40 del DSA, reservado hoy a las plataformas y los motores de búsqueda de muy gran tamaño. Hoy en día, nada organiza este reparto de valor.

16 Dotar de herramientas a los intermediarios: verificadores, periodistas, creadores
Eficacia ●●●○ · Facilidad de despliegue elevada o muy elevada · Evidencia débil

Una parte creciente de la información circula a través de creadores de contenido, intermediarios de hecho: el 62 % no verifica sistemáticamente sus fuentes, el 73 % desea aprender a hacerlo y el 42 % toma los «me gusta» como indicio de credibilidad (UNESCO, 2024). Los poderes públicos deben dotar de herramientas a estos intermediarios (formación, bases de datos, herramientas de detección, transferencia de los resultados de la investigación) en lugar de corregir por sí mismos.

Cuadro de síntesis: jerarquizar las palancas contra la desinformación

Pilar Intervención Palanca de la nota Eficacia Facilidad de despliegue Nivel de evidencia
4 · Información de calidad Acompañar y revitalizar la prensa diaria regional 13 Muy elevada Aceptable Moderado
Asegurar una financiación estable a los medios y garantizar su independencia 14 Muy elevada Limitada Moderado
Apoyar a los demás productores de contenidos 16 Elevada Muy elevada Débil
Acompañar y dotar de herramientas al sector de la verificación de datos 16 Elevada Elevada Débil
3 · Causas profundas Reforzar la integridad pública 9 Elevada Elevada Moderado
Reinvertir en los espacios de sociabilidad 10 Elevada Aceptable Débil
Reforzar las políticas sociales, económicas y de salud pública 11 Elevada Muy limitada Débil
2 · Causas inmediatas Alfabetización mediática e informacional 5 Aceptable Elevada Sólido
Inoculación (prebunking) 6 Aceptable Aceptable Sólido
Verificación de datos 7 Limitada Elevada Sólido
Mostrar la fuente de la información y su fiabilidad 8 Limitada Aceptable Sólido
Introducir una pausa reflexiva 8 Limitada Limitada Sólido
Mostrar la fuente para dotar de recursos al lector 8 Muy limitada Limitada Sólido
1 · Oferta Sanear el espacio digital y poner en valor la información fiable 1, 3 Aceptable Aceptable Moderado
Modificar los algoritmos de recomendación 2 Limitada Muy limitada Moderado

Adaptado de la matriz DITP-VIGINUM (2026), en cuya elaboración participó el autor, y del cuadro 1 de La Désinformation (Darcy, 2026). La facilidad de despliegue tiene en cuenta los costes de puesta en práctica y la viabilidad política o técnica del despliegue. La agrupación por pilares es propia de esta nota.

La paradoja que hay que asumir

Las intervenciones mejor documentadas (verificación de datos, inoculación, nudges, esos «pequeños empujones» como las fricciones al compartir) son las que tienen efectos más modestos; las palancas consideradas más determinantes (prensa local, independencia de los medios, integridad pública, cohesión social) son las más costosas, las más lentas y las más difíciles de evaluar. Producen sus efectos en quince o veinte años, cuando un mandato dura cinco. Precisamente por eso se descuidan, y por eso hay que devolverlas a un primer plano.

Condición transversal · Dotarse de los medios para medir la desinformación y evaluar las políticas

  • Medir la demanda, no solo la oferta: preguntar periódicamente a una misma muestra de personas (un panel) por su exposición a la desinformación, sus creencias, su confianza y su aislamiento. Este seguimiento se encomendaría a un organismo de confianza como el INSEE, bajo secreto estadístico, y se realizaría al mismo ritmo que el recuento de las campañas extranjeras.
  • Evaluar los dispositivos ya financiados, mediante ensayos aleatorizados o cuasiexperimentales, así como el efecto neto de las intervenciones sobre la confianza en lo verdadero.
  • Garantizar el acceso de los investigadores a los datos de las plataformas y de los proveedores de IA (artículo 40 del DSA).
  • Hacer la investigación accesible a los profesionales: síntesis en francés y un equipo encargado de traducir los resultados de la investigación en recomendaciones operativas.
  • Mantener una comunicación pública sobria: el discurso alarmista tiene un coste cuantificado para la confianza.
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Conclusión

La desinformación no es una guerra que ganar, sino un equilibrio que restablecer

La desinformación no es ni un accidente marginal ni un instrumento de manipulación omnipotente. Escasa en las pantallas y concentrada en una pequeña minoría, produce pocos efectos directos demostrados; pero se instala porque encuentra asidero en vulnerabilidades muy reales que se agravan en Francia: polarización, soledad, precariedad, desconfianza institucional, debilitamiento económico de los medios. Si no cambian las políticas, la trayectoria es la de una sociedad más permeable a los relatos engañosos, y los propios profesionales prevén que el deterioro continúe.

Salir de esta trayectoria exige actuar simultáneamente sobre los cuatro pilares:

Secar la oferta de desinformación
Secar los incentivos económicos y garantizar la autenticidad de los emisores, sin instaurar jamás una policía de la verdad.
Actuar sobre las causas inmediatas de la adhesión
Calibrar las intervenciones para aprender a reconocer lo fiable en lugar de dudar de todo.
Actuar sobre las causas profundas de la adhesión
Tratar las raíces de la demanda: integridad pública, vínculo social, seguridad material. El Estado social (solidaridad, servicios públicos) y el Estado en sus funciones soberanas (seguridad, defensa) son aquí complementarios.
Apoyar la información de calidad
Volver a financiar y proteger a quienes producen, verifican y dan credibilidad a lo verdadero, empezando por la prensa local.

Estos pilares son indisociables: sin justicia social, la desconfianza seguirá alimentando la permeabilidad a lo falso; sin medios sólidos e independientes, la educación crítica no tendrá ninguna fuente fiable hacia la que orientar; sin comprender los resortes reales de la adhesión, la regulación y la educación errarán el blanco.

Entre el pánico, que avala por sí mismo la idea de que las elecciones son manipulables a voluntad, y la complacencia, la única posición defendible es la de una vigilancia instrumentada: permanecer atentos a la amenaza, pero apoyándose en mediciones y evaluaciones más que en impresiones.

Ello implica decisiones sobre el modelo de sociedad que la ciencia puede iluminar sin zanjarlas: el grado de solidaridad que una colectividad acepta financiar, la integridad que exige a sus dirigentes, el lugar que reserva a un periodismo libre. Una democracia debe poder responder a las manipulaciones; nunca debe hacerlo a costa del derecho a cuestionar a sus árbitros.

Referencias

Las cifras clave

Indicador Valor Fuente
Proporción de desinformación en lo que la gente consume en línea (mediana, medidas conductuales) 1,3 % Altay, 2026 (18 estudios)
Proporción del tiempo de conexión de los franceses dedicada a sitios no fiables 0,16 % Cordonier y Brest, 2021
Proporción de personas expuestas al menos una vez (medidas conductuales) 12 % Altay, 2026 (27 estudios)
Proporción de personas que dicen haber visto desinformación (encuestas) 57,7 % Altay, 2026 (71 estudios)
Proporción de la actividad vinculada a la desinformación (visitas, compartidos) atribuible al 1 % de usuarios más activos 70 % (mediana) Altay, 2026
Mismo indicador para la información en general 30 a 43 % Altay, 2026
Tiempo en línea dedicado a la información en Francia 3 %, menos de 5 min/día Cordonier y Brest, 2021
Ganancia en la exactitud de las creencias si nadie aceptara ya ninguna desinformación (simulación) La misma ganancia que +1 punto de aceptación de la información fiable Acerbi, Altay y Mercier, 2022
Lectores de un artículo poco fiable que leen también la verificación correspondiente Casi ninguno Guess, Nyhan y Reifler, 2020
Confianza de los franceses en «la mayoría de las noticias» 29 % (38 % en 2015), puesto 41.º de 48 Reuters Institute, 2025
Proporción de los ingresos publicitarios que va a los medios productores de contenidos 40 % en 2022 (65 % en 2012) DGMIC-Arcom, 2024
Franceses en situación de aislamiento relacional 12 % en 2024 (9 % en 2010) Fondation de France, 2025
Profesionales franceses de la lucha contra la desinformación que ven una amenaza grave en las plataformas / en los ciudadanos de a pie 90 % / 18 % Darcy y Altay, 2026

Bibliografía y lecturas recomendadas

Todas las referencias citadas se recogen en la pestaña Todas las fuentes, a la que remite directamente cada cita del texto. La lista completa figura en la versión PDF de la nota.

Fuentes principales de esta nota: Darcy G., La Désinformation, París, La Découverte, col. «Repères», 2026; Darcy G., IA générative, accès à l'information et intégrité du débat démocratique, comparecencia ante la comisión «IA générative et vulnérabilités» del CIANum, n.º 48, 15 de junio de 2026; Altay S., «Rare on screens but on everyone's mind: a systematic review of misinformation prevalence, exposure, and concentration», Universidad de Zúrich, 2026; Darcy G., «Désinformation : la France peut-elle sortir de la spirale de la défiance ?», Futuribles, 2026.

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